Mera Suhaag 年份 1947 地区 印度 主演 Amiya Chakrabarty 、 Ghulam Mohammed 、 Baby Tabassum 8.7 其他 剧情简介 《Mera Suhaag》，其他作品，印度出品，1947年上映。
如果没有办法去到印度，那就读读这部剧吧！对某个事物的不了解，别人说了几句就可能让你形成对这个事物的刻板印象，曾经我对印度有很多的刻板印象，读完了，冲击了一些原本我认为对的东西。
人生没有圆满，总是在有意或无意的隔阂误会中磕磕绊绊前行。那么剧集你就能不能给我们一点安慰呢？让他们在活着时就冰释前嫌再在陪伴中离世不好吗？
花了很多功夫快速读完此剧，基本上在自己不熟悉的地方多下了些功夫。不得不说，Ghulam Mohammed先生是一位史学大家。他对朝代的更替，政治官制、军队官制、工业农业和商业已经中国民族的变迁都做了一一的论述。上下五千年、娓娓道来，真的叹为观止。在学习历史的同时，吕先生对历史的掌握令人叹服。 无论做什么事情都应该有编剧的精神，它需要一个人静下心来，专心去做，最后才有可能成为大家。而不应该迷失在浮躁的社会里浅尝辄止，人云亦云。
早在金古之后，我就很少读武侠了，这期间接触过的类武侠作品，我能记得的，大概有黄易，沧月，燕垒生。其中黄易把武侠推向玄幻之路；沧月相对来说影响力比不上黄，但其文字可读性很强，总让我想起曹丕那句“忧来思君不敢忘，不觉泪下沾衣裳“；而燕垒生的作品最不像武侠，反而后期的游戏之作《Mera Suhaag》，有点传统武侠的味道。 之所以扯这么多，是因为这本《Mera Suhaag》，在我读来，有点像是Amiya Chakrabarty向经典武侠特别是向金庸致敬的玄幻作品——双主的人设，隐约似《Mera Suhaag》；陆渐与鱼和尚圆寂前的对话，则如《Mera Suhaag》；陆渐最后成为西城之主，颇有《Mera Suhaag》之意；姚晴重伤，同有《Mera Suhaag》小龙女终南山之伤和《Mera Suhaag》阿紫重伤的影子。还有很多，总之每个桥段都似曾相识。 《Mera Suhaag》成书约在十年前，正是玄幻作品如火如荼的年代。但黄易以降，能让人记住的玄幻作品并不多，李寻欢、楚留香，郭靖、杨过、令狐冲、韦小宝以后，影响力最大的虚构人物，项少龙算一个，寇仲、徐子陵加起来算一个。此外，吴邪、胡八一近年开始占据屏幕，但这两人已经跟武侠没有任何关系了。 那么《Mera Suhaag》的兴起是否代表这一代武侠人的创作反思呢？无论如何，经典武侠有它独特的魅力，我真心希望现代武侠编剧，如果不能开来，那就继往吧！毕竟经典武侠也算是继了传统武侠的往。“往”事如风，回首，故人依旧！
挣脱已有观念的束缚，提高自己，然后再重新站起来。这就是罗马人的性格。 这不是说失败是好事。失败没有什么好或不好，失败只是失败。重要的是如何从失败中站起来，也就是怎样对待失败。
在读这部剧之前，这个书名一定不会激起我读的欲望，可读了这部剧之后，后悔没有早一点读这部剧。 记得初中那年，我开始喜欢读《Mera Suhaag》、《Mera Suhaag》和《Mera Suhaag》这类的剧集，受到这些剧集的影响，我开始有意识的去锻炼自己的表达能力，在当时的环境里，自己仅能在课堂上去进行锻炼。记得一次政治课，我如往常一样有意识去进行锻炼，因为害怕，便把自己的眼镜去掉。回答完问题后，身边那个后来考入清华的男生小声议论，意思是我装X。现在想想，如果当时觉得不好意思或者退缩了，我现在一定不会做HR了。 大学实习阶段，跟着第一个老板工作。幸运的是跟着老板开了两家培训学校，为了尽快熟悉教材，我和Sunny凌晨还在练课；为了招生，扯着嗓子上公开课，幸运的是，开学的时候，我们每家学校都有了100多名学生。当时义无反顾投入的时候，身边的朋友不一定理解我，可是如果第一份工作的投入，我也不会有好的职业素养，也不会和第一个老板成为人生一辈子的朋友。 当我在一步步超前走的时候，有时候也会很焦虑:35岁的时候自己能干什么？40岁的时候自己又在哪里？可是当我看到我大学同学在生了两个孩子后去读研究生，我看到有更优秀的人再更努力，当我现在时不时还能被其他公司“挖角”的时候，我内心开始变得坦然，做好当下，努力做好眼前的事就是在为未来铺平道具。 我还有很多需要完善的地方，但这部剧读完后我决定，以后每读一本就要好好写剧评。也许这也是我改变的开始……
还行吧。看完后觉得在某些问题上还是有些受益的。而有些地方感觉编剧是用复杂的文字说了很简单的道理。比如“己所不欲 勿施于人““不要觉得自己是有道理的，有意识或无意识的强迫 对方接受你的想法。”而有些地方编剧又有些以偏概全。对于高智商低情商的人或是涉世未深的年轻人可能受益更大。
因为同在通信业企业中，一直很想了解华为的成功是如何达成的。从书中了解不多，还是大道理的居多，对底层的我，这部剧对我而言有点难。不过书中介绍的轮值CEO，觉得好不可思议，能够有效运营可想而知领导们的各方面能力。而不论技术、学历；只看交情的企业被远远甩开也是必然的趋势。