Lip Service

Lip Service

年份 1999 地区 美国
9.7

剧情简介

《Lip Service》,其他作品,美国出品,1999年上映。

影评

8.8/10

所以这部剧打低分的点在于哪,因为太正能量了?

1.0/10

一、理性的经济人并不存在,决策总是受到偏见的影响,这是由人类心理特质所决定的。 大脑中的两个思维系统: 1.直觉思维系统(系统1):反应迅速,常常是无意识的,不够理性。 2.理性思维系统(系统2):需要主动控制和刻意启动,具有计划性和自觉性,思考和决策质量更高,但需要占用更多的思考资源。 由于人类理性系统的懒惰和高成本,往往是系统1占据主导地位,做出的决策往往会收到偏见影响。 3.偏见性因素所导致的效应: (1)锚定效应:容易先入为主 (2)可得性效应:错判事情的风险,比如认为恐袭风险比交通意外大。 (3)损失厌恶效应:失去的痛苦大于得到的快乐,让人安于现状、不思改变。 (4)随机性效应:对随机发生的小概率事件盲目找原因。 (5)盲目乐观效应:容易高估自己 (6)默认选项效应:常常被动接受默认选项,而不是主动选择最优选项。 4.诱惑性因素和群体性因素导致的从众心理,跟偏见性因素一样,同样来自于人类与生俱来的理性不足。 二、善用助推方法,优化决策环境,帮助我们做出更好的决策。 助推:自由主义的温和专制主义。既保留人们自主做决策的权利,又可以适当影响人们做决策的过程。 通过适当的干预,提供尽可能友好的决策环境: 1.减少直觉迷惑 2.提供容错空间 3.优化默认选项 4.提供充分信息 5.简化选择体系 三、如何在公共政策领域,用助推改进决策: 1.推动人们更积极参与社会保障计划。 2.促进节能环保,改善生态环境 3.提高器官捐献比例,拯救更多生命。 只能减少因为偏见导致决策失败的概率,并不能消除偏见。助推主要是顺势而为,利用和引导偏见,追求积极的结果 助推利用了人类在理性方面的缺陷,它所追求的,是在原有体系的完善和修补,是在承认个人自由选择和决策权利的前提下,改善决策环境,提高决策质量。助推可以看做自由放任政策和政府积极干预之间的第三种选择:助推是温和的,并不是要反对和颠覆自由主义。

4.4/10

二刷了,依然觉得很有意思。一群误入歧途的天才,让人脑洞大开的思维,颠覆人类社会的认知,值得一读以反思~

7.7/10

目标的驱动力--坚持的基石和源泉 目标分解--清晰可量化 心态和情绪--增加锅里的肉 销售--熟悉你的产品,客户,市场,客户的abcd分类,销售道具、话术、时间、精力的合理搭配 成长--学习,分享,反省

7.6/10

看到现在,感觉顾天成像是连环杀手,但是想想这部剧前边的简介,又感觉他应该不是

2.1/10

他是她灵魂路上的Lip Service,她给了他追求生命的勇气和力量。坚信我爱的你,那么高山,湖泊,荒野,沼泽,泥泞,甚至魔鬼,都无法阻挡爱你和寻找你的决心。

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