Radio Worth Fighting For

Radio Worth Fighting For

年份 2004 地区 加拿大
7.4

剧情简介

《Radio Worth Fighting For》,纪录作品,加拿大出品,2004年上映。

影评

5.5/10

什么玩意儿啊……

7.6/10

因为沉迷热巴和国超的颜值,加上本人在金主圈的小姐妹,盛赞国超团队和他的人品,所以飞机上把剧本儿读完了——如果需要把剧情的坑都填上,把理不顺的逻辑都拎清楚,编剧大大可是有的改了——要是王倦大大编剧就好了。个人感觉,剧集写得中规中矩吧,算是不错的习作。期待热巴和国超的表现… …

6.5/10

“莉迪亚死了”,警察下了最终的结论,判定为自杀。 父亲詹姆斯极力融入美国社会,母亲玛丽琳埋葬了自己的理想,哥哥内斯处心积虑的准备着逃离,妹妹汉娜敏感而无力的的在观望着。 全书自开头宣告莉迪亚死亡开始,从全家每个人的角度去分享了这个家庭的社会背景,心理感受。 中美混血莉迪亚,遗传了母亲蓝色的眼睛,也因为母亲那个夏天长达九个星期的离家出走而变得小心翼翼,年幼的她只明白一件事,她的母亲玛丽琳回家后在她身上看到了希望,而她不想她母亲再次离家出走。于是,她乖巧主动的去背负她母亲的希望,背负了十多年,当最终发现自己的成绩很难达到玛丽琳的期望,而那和可以把她从湖里救出来,那个最理解她,最可以依赖的哥哥变成她心目中另外一个人后,她找到了杰克,想沉沦放纵自我,可是杰克却拒绝了,身负重担的她不能变成另外一个人,只能选择找到错误的开始点,在那个刚过完生日不久的凌晨,在那个湖泊,她选择了暂时忘记自己的求生的本能,不拒黑暗和静水,无声的告白。

9.8/10

"往桌前坐",这是女性突破思想壁垒,走进管理层必由之路!虽然本剧着重讲的女性的成长成功之路,但对于职场人士来说都有十分积极的影响,不管男性还是女性,首先要在思想上有意愿,行动上有执着追求,不断突破自我瓶颈,也即是往桌前坐,每个人都有可能走向领导岗位,进入职场高管之列!

6.5/10

开局就派无知莽撞的童养媳当接头人是什么骚操作?组织的智商被拉低到了新的境界,还非要用过时的接头暗号导致被偷听,真是王德发,还捎带两个娃,还不是听话的娃,好意思说是来协助的?确定不是来坑队友的?感觉编剧对革命的认知就是全靠赌,赌敌人关键时刻智商掉线。

1.0/10

在公司已经实施了三个季度OKR工作法后,它带给我的体感让我终于忍不住来看看这部剧,想知道谷歌、亚马逊等公司都是怎样做的,结果不出意料,我所理解到的OKR及其作用方法跟其本质是有一些偏差的。 本剧大部分的篇幅都在通过对汉娜和杰克创业故事的讲述,将创业中可能会遇到的不同阶段的种种问题向我们一一展开,最后让我们看到二人的团队是如何在不断的试错中通过OKR的实施重振旗鼓走向正轨。看剧笔记整理如下: OKR基本原理:OKR是一种标准化的目标管理方法,这是个非常通用的工具,适用于组织中的任何人、任何角色,甚至适用于私人生活。在工作中OKR要由团队成员共同讨论制定,OKR的O是指目标objective;KR是指关键结果,即key results。用目标来明确方向,用关键结果来量化目标,使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 目标:必须选择最重要的明确的目标,而不是不切实际地想要做成所有的事情。目标设定的是一段时间的目标,通常为一个季度;设定目标要遵循3个原则:1:目标要明确方向并且鼓舞人心、2:目标要有时间期限、3:由独立的团队来执行目标。(对于大公司来说比较难) 关键结果:用来判定到期时目标是否达成。可以通过问一个简单的问题来确立它们,即“如何确定目标是否达成”。关键结果的设定需要实现起来比较困难,但并非不可能。通常一个目标对应三个关键结果来衡量它,它们基于可以量化的任何条件,包括:用户增长、用户激活、收入增长、产品性能、产品质量等。记住尽管有其他事情会让你分心,但你依然要聚焦在重要的事情上。 什么使OKR起作用:OKR是自上而下关联的。把公司目标和各部门的OKR对应起来,然后反复充分地传达给所有人,保证所有人都能准确的理解目标并步调一致的开始执行。一个团队可以将自己的OKR集中在单个关键结果上,也可以支持整个OKR。(想到了传销组织的金字塔结构)如果是大公司那么还有一点重要的就是与团队与团队之间的协同。通过实践、总结,失败后的不断尝试、密切追踪哪些事情对目标的推进是有效的、哪些是无效的;多做有效的事情、少做无效的事情,不断挑战团队的潜力,但不要把这个过程当作汇报、考核结果。 思考:其实换个角度想,OKR是可以帮助每个人在公司内给自己定位的一个方法,你的价值在哪儿?你所做的事情对公司的目标达成有什么具体的推动作用?怎样证明自己不是一个边缘人? 自己在执行OKR中需要改善的问题:1、设定目标的时候感觉在给自己挖坑(虽然绩效系统也在并行,但总担心两者结果相差太远是否不太ok)2、设定了目标但没有持续跟进(每个月被催着更新进展时才能想起来,一直在按照个人的做事体系在工作,并没有把OKR融入进来)3、经常受太多不重要且紧急的事情所累而没有把时间花在最重要的事情上,最近开始重新梳理工作准备再次审视我的Q2OKR了。

6.5/10

帕慕克的理论与他的作品存在共同之处:关于剧集中的藏品,对应《Radio Worth Fighting For》里,他展现了一种强烈的恋物癖,以深情款款的笔触去勾勒每一件物品的纹理、质感,从而表现被暗恋的女子;而《Radio Worth Fighting For》里,他从各个人物的角度出发,多维度地阐述了几件事,又是通过他人的眼睛观看世界。对一名剧集家而言,他的影视观就是他的世界观,也是他造物的秩序所在。这为我们观看作家理论提供了一个思路:结合作家本人作品去理解他的影视理论,或许是一条最好的出路。

8.7/10

此剧记录了王阳明的生平,其一生精彩纷呈,亦异常艰辛,从中也看到了王阳明一步一步走向圣人的足迹。 “无善无恶是心之体,有善有恶是意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物”,这四句良知宗旨体现了王阳明的世界观、人生观、价值观、方法论。 知行合一不是一般的认识和实践的关系,是道德意识和道德践履的关系,王阳明认为知行关系是一体,不能脱节,做到“知中有行、行中有知”,现实中有些人:因为怨恨而压倒别人,还要说成是追求正义,阴谋陷害还要说成是嫉恶如仇,妒忌贤能还自认为是主持公道。而不是以仁义为招牌、在暗处干着自私自利的事情。知善知恶是良知,人人心中都应该有判断是非美丑的能力,是就是是,非就是非,这就是良知,正是这种良知让王阳明做事光明磊落、坚信勇敢、走向成功。

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