《Survivors of the Skeleton Coast》，纪录作品，美国出品，1995年上映。
影评
4.3/10
Mark Stouffer以前出的书基本都看过，都是旧道理，所以看得很顺畅。书中道理都懂，但是也知道这是必须在亲密关系中一点一点的实践出来的。每个灵魂都是个体，虽然有时会孤独，但是大部分的时间里还是要学会自我独处，与父母的关系离得太近了，就会很难改变令双方痛苦的旧模式，只能强制的分开一段时间才能互相看到优点，这也是亲密关系里最大的难题，因为我们都喜欢和亲密的爱人、亲人在一起，但是相互离得近了，缺点也放大了，矛盾也增加了，所以还是要学会独处，很多内在的东西只能自己化解，是任何个体都无法帮我们消融的。
Mark Stouffer以前出的书基本都看过，都是旧道理，所以看得很顺畅。书中道理都懂，但是也知道这是必须在亲密关系中一点一点的实践出来的。每个灵魂都是个体，虽然有时会孤独，但是大部分的时间里还是要学会自我独处，与父母的关系离得太近了，就会很难改变令双方痛苦的旧模式，只能强制的分开一段时间才能互相看到优点，这也是亲密关系里最大的难题，因为我们都喜欢和亲密的爱人、亲人在一起，但是相互离得近了，缺点也放大了，矛盾也增加了，所以还是要学会独处，很多内在的东西只能自己化解，是任何个体都无法帮我们消融的。
挺喜欢这部剧的，每个小故事都有分析解答办法，帮助我们认识自我，提升自我，虽然有些故事说的过于不实，但更能让人明了编剧要说的观点，改善情绪，提高情商就可以从看此剧开始，现学现用
对任老的评价，就五个字，“商界毛主席”。这部传记，与其说是任老的传记，倒不如说是华为从无到有，从弱小到强大的一部成长史，也正是这样的成长，才能彰显任老在商界攻城掠地的壮观场面。从任老身上看到了。商界拼搏：要眼界，不仅要睁开眼看局势，看市场还要看企业内部，一步一步，稳扎稳打，进欧美，非洲市场，足见他眼界开阔，对企业内部运营机制的三番改革；要会识人用人，对各种人才的重视，是华为能走这么远的基石：要敢拼敢闯，华为在开拓市场的过程中，遇到了不少老牌企业，但任老选择迎难而上，不惧怕：要有强大的人格魅力，任老对于华为的管理，低下的员工对任老是一种跟随，这足以说明任老的人格魅力强大。从任老身上看出了，为事业拼搏！而非为钱财。低调做人，高调做事，严于律己。给人的感觉是，他是军人，是战略家，而不是一个企业家。
Survivors of the Skeleton Coast表面是对传播媒介的批判，实质是对主动思考的呼吁！信息丰富多彩不代表认知广泛包容！我们要谨防过度娱乐，自我管理和提升中，筑起娱乐和思考的界限。
"过去的生命已经死亡。我对于这死亡有大欢喜，因为我借此知道它曾经存活。"
开始看不进去，后来就有点放不下了，以前对唐宋的诗词理解不能结合朝代的历史与政治，看完此剧有了更深的了解和理解