世界历史-英国工业革命 年份 2009 地区 中国 主演 未知演员 7.3 纪录 剧情简介 该片共100集，讲述了由新石器时代直到万隆会议的世界历史进程，由中央电视台电影频道（cctv-6）国际部主创，出品人阎晓明，导演金城。
阅此剧后最大的收获就是能够平复心情！寄语今生时的回眸前世，关于来世，是我们每个人的续篇吧？是否该由现世的我们去辉煌壮丽的抒写呢？结束亦是开始，开始亦是结束的，谁人能去分清呢？
打破传统的历史划分原则，在知其然更要知其所以然的角度，全面梳理了从夏商周到南北朝的历史。 其中对于历史阶段的划分，特别是夏商周共天下，汉承秦制的变与不变，春秋战国并被同时提起，但其内在的精神气质实则迥异，春秋战国，秦汉，魏晋南北朝的思想流变及其内在机理，特别让人印象深刻。可以说颠覆修正了很多传统史学观的观点。 历史虽有断代，但社会经济和思想总是一脉相承的，我们不应该只看到历史的表象，更应该了解表象下面发展变化的过程。 书中不仅讲述历史人物和事件，甚至不强调这些，甚至有意淡化这些，以让读者更加聚焦在更深层次的流变原因过程，社会组织的方式，各种思想流派的沉浮演变，政治组织方式的起起伏伏等，打破原来原始社会奴隶社会封建社会资本主义社会，社会主义社会的阶段划分标准，从历史事件中尽可能还原历史，接近历史。
在这部电视剧火的时候没有来看，是想等等，等一个适合看它的节奏，因为它不适合看太快，也不适合看太慢，看这部剧的时候确实着急知道最后的结局，却又舍不得看看完它，着急是着急于知道坏人被正法，舍不得在于猴子的满腔热忱，一身正义。但最终花了8小时来看这部剧集还是很值的，电视剧不会去看了，因为看剧集的时候自己在脑中勾勒出了很多场景，这些场景会成为我对它独特理解。奉上4⭐
平实简单，不说大道理，用经历，故事，向读者娓娓道来。感同身受，偶尔热泪盈眶。读完以后，感觉从内心深处看到了光，找回了本应属于自己的力量。
世间凡有名气之人，绝非只图相貌，溜须拍马成事，无有真才实学，断难成事！
个人认为，穆夏的画就像一件精致复杂的工艺品。每一幅画都非常耐看，几乎每张我都有放大仔细看，反复看，很多很多的细节值得去揣测。在各种细节图案花纹和色调的烘托下，形成别具一格的复古海报风。穆夏笔下的女性可以说是既千篇一律，又各具特色。同样都拥有美丽优雅的气质，但却每一个都是一朵朵不同的花，有不同的味道。真是让人赏心悦目，想多刷两遍。
观看的第一本官场剧集。从现实指导意义上来说，学到了两个点：一是势必掌握好“能屈能伸”的艺术；而是关于偏见的看法。 关于屈伸： 一个中国人，他把屈伸这两个字放在心里反复揣摩透了，他就有办法了。” 把自己看得太金贵就金贵不起来，这是生活的辩证法。不把自己看成什么，才可能成为一点什么，一开始就把自己看成什么，那到头来什么也不是，这也是生活的辩证法。 关于偏见： 一个人在他特别关注的事情上，由于情感还有利益的遮蔽，总会有盲点，使他不能客观地去认识事情。人就是有偏见，有了偏见就不可能有客观性，也不可能有自觉的公正。 世人都有一些生活原则，可又都本能地把自己当做这些原则的例外，原则的手电筒都是用来照别人的。 自我是人性的盲点，人太爱自己，本能地从自我的立场去体验一切，评判一切，本能地排斥那些对自己不利的东西。不论事情转了多少个弯，说到底那些缘故只能是自己。 偏见无法依据逻辑来矫正，它本身就是一个逻辑起点，这实在是没有办法的事情。道理是假的，利益是真的。道理随着利益转，因此各有各的说法。 从我天真的理想主义视角来看，这是一个理想在现实面前一寸一寸退让，最后变为虚无的故事。 最初的他带着知识分子的傲气，喜欢在仰望星空之时探寻生命的意义，觉得宇宙浩瀚，人要立于天地之间就要拥有高尚的人格和格局。 仰望浩渺的星空，一个人可以得到心灵的平静。为生活中那点琐琐碎碎庸庸碌碌的东西焦虑，惶惶然，值得吗？有意义吗？在星空下我越发坚信，有一个需要用心去感受却难以说明的灵魂。望着星空我有了一种大气，它使我有力量去做一个踏雪无痕履水无迹的忍者。 将身边对领导阿谀奉承的人视作“猪人”“狗人”，看不起他们争眼前那点芝麻的做法。一次会上对厅里的做法主动提出异议，导致四年的边缘生活，这四年过得倒也闲云野鹤，仙人一般。 我说：“人各有志，你说我眼前有个西瓜，其实也是一粒芝麻。 俗事都已放下，欲念不甚强烈，天下已经渺远，时间过得飞快。看着厅里许多人围绕着权位时时盘算日日焦虑，觉得非常可笑。我以看表演的眼光看那些人，这是一些没有时间观念的人，他们把鼻子前的那点东西，那点转瞬即逝的东西看得太重了，不能放开眼光往远处看。 时间使一切重大的事件都变得意义暧昧。这使我感到非常欣慰，看他们那一群俗人，每天就动些小脑筋，搞些小动作，撑破了天当个处长厅长，也逃不脱随风飘逝的命运。那么察言观色低三下四拉拉扯扯，值得？那些为了某种坚守，生前受尽磨难而在时间之中永垂不朽的人，他们才令人口服心服呢。我又把他们的书找来重读，越发觉得博大精深韵味无穷，这样我感到了一种登高望远的安宁。 但在面临生存的真实困境：儿子烫伤差点得不到及时的救治、在筒子楼住许多年，被身边的人看不起时，支撑起他多年的文人风骨、精神情节崩塌，不得不委身于游戏规则，选择做一个“适生的人”，迅速熟悉并适应这一套规则，拥有着聪明头脑加上乘势的东风，他迅速崛起，步步高升，四十岁的年龄就坐上了厅长之位，可谓是世俗意义上的成功之人。 很多年来支撑着我精神大厦的天下意识千秋情怀，不过只是一种心灵情结罢了，它的全部意义就是对一个人的心灵意义，信则有，不信则无。我为什么要信其有而拘束了自己呢？我为自己虽然活着却失去了本源意义而沉重，却又警惕着任何建立新的本源的努力。毕竟我是一个理性主义者，一个渎神者，我看清了真相。意义抽空了，价值崩塌了，可人还要活下去，把世界看得太清楚想得太清楚是如此的可悲，就像一个人站在悬崖上，前面无路可走。这是一个速朽的时代，一切即生即灭随荣随枯。原有的意义世界已经崩塌，我必须在一种新的时空观念上，在瞬间和角落的认识上，在个人现实生存的基础上，重新
这是通俗易懂的一本会计书，可以作为入门书。本剧以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，阐述了最基本的会计设计原理和方法。 一个公司，无论是大生意还是小生意，资产负债表、利润表、现金流量表——三大基本财务报表一定会有，它们犹如一个凳子的三条腿，缺一不可。 一 ①资产：我们所拥有的东西。 ②负债：我们欠别人的。 ③所有者权益：我自己拥有的。 ▲资产＝负债+所有者权益 ④现金：我们实际所拥有的现金。 ⑤存货：制作产品所购买的原材料。 ⑥应付票据：“欠条”在商业上。 ⑦原始投资：自己拥有启动资金。 ⑧盈利：销售挣的钱。 ▲商业人士把盈利称做毛利。 ⑨费用：剔除产品生产成本之外企业经营所需要的花费。 ▲费用会减少盈利 ⑩资产负债表：像一张照片，只记录你生意的一个瞬间的状况。 二 ①毛利 ▲毛利＝销售/营业收入-销售/营业成本 ②净利润：也称底线值和纯利润。 ▲净利润=毛利-费用 ③利润表：像一张动态的影片，记录一段时间内发生的账务问题，有开始和结束。 ④现金流量 三 ①留存收益：过去会计周期产生的利润。 ②贷款 ③赊账 ④应付账款：赊账购买原材料等物品而产生。 ⑤应付票据：收到他人的借款而产生。 ▲④和⑤的区别 应付账款：借物，还款短，无利息； 应付票据：借钱，还款长，有利息。 四 ①应付工资：应支付给职工的工资总额。 ②应付账款 ③坏账 ④利息 ⑤待摊费用：已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各项费用。 ⑥权责发生制 ⑦收付实现制 ▲⑥和⑦记录的方式不同 权责发生制是交易动作产生时就要记录； 现金收付制是在有现金交易时才记录。 ▲很多公司为了达到避税的目的， 在日常核算中采用权责发生制， 向政府递交财务报告时采用收付实现制。 ⑧创意会计：权责发生制报表和收付实现制报表之间进行转换。 五 ①服务业：采用收付实现制，没有存货。 ②大多数服务业的公司将成本划分为两类： 服务成本：与提供服务直接相关的支出； 费用：经营公司的日常开支。 ▲毛利＝营业收入–服务成本 ▲净利润＝毛利–费用(经营成本) 六 ①先进先出法 ▲存货价值较低，期末存货价值较高，净利润也较高。 ②后进先进法 ▲存货价值较高，期末存货价值较低，净利润也较低，可节税。 七 ①现金流量表：记录在一个会计周期内现金的流入和流出。 ②固定资产 ③资本化：一般说来，价值大的采购支出使资产增加，从而被放入资产负债表中。 ④费用化：价值低年限短（花销），体现在利润表中。 ⑤折旧：在固定资产使用期间因耗用、磨损、过时等导致的价值减少。 ▲折旧是一项非付现费用。 ⑥账面价值：固定资产的账面价值，由购买价减去折旧的余值。 八 ①根据能否移动这个属性，将固定资产分为 固定资产（不能移动）和设备（可移动）。 ▲利润只是衡量绩效的数据，企业能否经营下去依赖的是现金。 ▲利润≠现金，盈利不是现金。 ▲维持企业日常经营的是现金而非利润。 ②折旧方法有四种：直线法、工作量法、双倍余额递减法、年限总和法。 ▲固定资产—建筑 只能使用直线法 —设备 可选直线法或加速法 ③“固定资产”原值：其购入成本总额。 ④“累计折旧”：自资产投入运营开始的次月累计计提的折旧额。 ⑤“固定资产”净值：以上二者的差额——又被称为“固定资产账面净值”。 九 一般来说，资产根据其流动性的快慢依次列示于资产负债表中。 ▲流动性是指资产变现的速度。 十 现金保证了公司的运作，利润是公司经营的最终目标。但利润表中甚至不能反映出现金流的状况。 ▲影响利润的三大因素： 销售收入、销售（服务）成本、费用。
这部剧有时间还是要再读一遍的，以前老感觉电视剧、软件、商场里的广告都好多余，现在才发现是他们率先在合适的时候，将某一概念植入我们脑海进而影响我们后续的判断，在很大程度上，面对选择时，我们是什么样的人，取决于我们在做出选择之前的那个瞬间把注意力放在了什么地方。