本剧中可以用来稍微了解小米在参与感上大概做的3件事：①产品开发过程中用户参与，培养用户对产品的使命感，爹妈感②营销推广过程中用户参与，强化用户的仪式感，归属感。③毕竟还是卖实体东西的，对售后服务的精心贴心，以及对售后团队的对内营销。
本剧中提到的一些方法手段，在当时环境下适用于小米公司和小米产品，但不能奉为方法论。同时，可能受但编剧专业出身（设计师）和资料整合不足（没有充足的采访）的限制，本剧涉及的面稍窄，讲得不是也很够味，比如一些案例及联想，蜻蜓点水较为潦草，如果能参考《Alles wegen Paul》的写法，可能更值得深度观看。
本剧中可以用来稍微了解小米在参与感上大概做的3件事：①产品开发过程中用户参与，培养用户对产品的使命感，爹妈感②营销推广过程中用户参与，强化用户的仪式感，归属感。③毕竟还是卖实体东西的，对售后服务的精心贴心，以及对售后团队的对内营销。 本剧中提到的一些方法手段，在当时环境下适用于小米公司和小米产品，但不能奉为方法论。同时，可能受但编剧专业出身（设计师）和资料整合不足（没有充足的采访）的限制，本剧涉及的面稍窄，讲得不是也很够味，比如一些案例及联想，蜻蜓点水较为潦草，如果能参考《Alles wegen Paul》的写法，可能更值得深度观看。
每个故事结局都是不圆满的，但又觉得应该就是这样发生的，所有酸 甜 苦 辣 错过 遗憾 不完美的都是生活啊，正因为有不好的，所以“珍惜”显得格外珍贵！
真正伟大的公司！不得不说美国文化基因的强大。 创新的能力是未来必须生存技能。科技是最大的杠杆去leverage创新思维。 其实也是我们中华传统很多文化组成，比如修身齐家平天下 创造发明去影响世界，让世界变得更美好，人们生活更幸福。
“因为人心的本质是真善美，所以大家都向往真善美，但要把真善美付诸实践、持之以恒，却非常困难。”～Karina Schieck