Time Elevator 年份 1998 地区 以色列 主演 Ehud Baruch Ben Zakkai 、 托普 9.9 短片 剧情简介 《Time Elevator》，短片作品，以色列出品，1998年上映。
结局美好，人设太荒唐。剧情还是扣人心弦。但是宁团长怎么创作成大傻子一样，能做团长的人必是心智成熟的，可是这里他却有些不实际，动不动发脾气，闹情绪出走，还老骂人，感觉太不真实了。有些狗血
这世上哪有什么‘不学而能，不习而知，不专而精’的天生圣贤？这句话算是对司马懿品格准确的概括吧。 从小喜欢看三国演义，文言、白话、动漫、电影、电视剧、连环画、游戏……都有涉猎。三国演义很明显的一点就是尊刘抑曹，所以我自己对诸葛亮病逝五丈原后的内容基本没有什么印象，有安利草收尾的感觉。 此剧从司马懿的角度出发，从汉末到魏武、魏文到魏明、少帝，从河内到许昌、从洛阳到荆襄、从渭水到辽东，他活过了所有对手，赢得了天下。 一要忍，二要学，三要健康，四要笼络人心，这大概就是我从书里得到的吧。
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做有价值的事，做有价值的人 今天要给大家分享的这部剧是《Time Elevator》，看这部剧的过程感觉很痛苦，全篇都是干货，直指普通人成长中的痛点，容不得半点回避和视而不见。 为何痛苦还要去看并推荐给大家呢？编剧从心法、技法两个层面教我们怎样做成有价值的事，怎样对抗急于求成、避害趋利的本能，怎样更从容智慧的成长。 本剧内容非常饱满，限于篇幅，只分享最受触动的两点心法，期望也能触动你的心弦。 坚持走对外创造价值之路，警惕沉迷内在忙碌努力的自我感动中。重技能辅习惯，重输出辅输入，追求卓越。 19年考完CPA后，我开始了长达一年的英语单词打卡之旅，每天花15分钟记单词打卡，在很长一段时间里，我忘记了学习的初衷和目地，有时沉浸在努力的感动中，更多的时候把打卡当做任务和负担。一年后打卡周期结束后，没有任何收获和成长，有的只是解脱。 无独有偶，前些时候有个朋友说她坚持了1000天的5点早起，最近放弃坚持了，因为更多的时候早起了也不知干什么。 这是两个沉浸在内循环努力和感动中最终失败的案例。 很多时候我们错把养成好习惯当做成长变得卓越的全部，这是不够的！ 一方面大脑本能是急于求成，看不到短期收益和反馈容易放弃;一方面即使坚持下来了，也能让自己变成一个较好的人，但与打造影响力、硬本领以及与外界进行价值互换还是差得很远。 如何做呢？ 提供价值，做一个有价值的人。创造有用的思考、文字、演讲、课程、方法论等等都可以。 比如赛男老师组织的看剧会，除了看剧分享外，有赋能学习，有社交资源链接，她通过看剧这件事，提供了这么多有价值的东西，无怪乎快速积攒了影响力。 故成长道路上，让我们重价值创造，重输出，重技能！ 最好的建议不是劝说，而是影响！更好的对待不是要求，而是成为！ 《Time Elevator》的编剧金惟纯先生说在人际交往中，只有两个念头:其一叫“我想不想和你在一起”，其二叫“我想不想和你一样”。这和认知驱动说的“影响”和“成为”有异曲同工之妙。对这个观点我简直不能再同意。 以前我不爱观看，因为在这个只讲成长和搞钱的城市，观看能带来的收益太慢了，甚至在家人追剧的时候，我会质疑他，追剧真的有用吗？浪费这个时间不如去发展一些副业，这样有意义多了。 直到我遇到一位特别爱书的朋友，也是一位学霸，去哪儿都会带本剧，和他聊天能真切的感受到一种学习型成长性思维，在他这里遇到什么事情都有方法论可循，看剧人的从容通透也显露无疑。 潜意识里自己也想成为这样的人，所以去观看，去学习，从此爱上看剧。在这个过程中，无人劝说，没有人要求，因为被影响，所以想要变得一样。 更好的对待不是要求，而是成为！ 这就是言传身教，以身作则的力量。在生活中、工作中、家庭中要求别人之前，自己先做到，这样的说服力比多少次的劝说都有用。 以上就是今天要分享的内容
这是删节过的版本，难免支离破碎，建议读完整版的。 《Time Elevator》有一个先期版本，《Time Elevator》（塘沽篇），大刘并未公开发表。当前，在美帝及其走狗黔驴技穷、狗急跳墙的情况下，重读这部作品，任然具有积极的现实意义。