《主播兄弟》2021中国电影 - 未知演员主演

2.2/10

比三国演义略严谨，比三国志更加丰满。有骨有肉，有情有泪，有喜有悲，倒也是自圆其说。不错不错

9.9/10

看到腔棘鱼。弃掉的原因是我看不懂，目前的欣赏水平无法理解里面的天马行空我相信梦是很神奇的东西老贾说不是书不行是我不行希望不久的将来我能对这作品重新加以赞叹，为它正名

7.7/10

收获很多，陆陆续续花时间才看完，让我对企业营销，企业品牌建设有了新的认知！

5.5/10

怎么说呢，可能中西方人对“幽默”、“好笑”的理解不同，被戳中的笑点不同，或者是因为他国语言翻译过来时原文的趣味性或多或少会“损耗”一些，所以被这部剧的书名吸引过来的我观看的全程满脑子黑人问号：好笑吗？笑点在哪儿？说好的爆笑呢？但必须老实承认，我也不是完全没笑，确实有两三个故事把我逗乐了，嗯，两三个。幽默不够，文笔嘛，真的就是一部优秀的“有感情”的“医务人员工作日志”：优美谈不上但叙事很清晰，小情绪小抱怨也很真实。我觉得这世上有两个地方最能让人大开眼界：综合医院和律师事务所。医院能见到各种各样稀奇古怪、匪夷所思的病症，以及这些病、病人背后或让人唏嘘、或让人瞠目、或让人无语、或让人愤怒的故事。律师事务所则可以看到各式各样稀奇古怪、匪夷所思的人性，每一案例看到的都是撕下伪装、扯下面具后最真实的面孔，比剧集还精彩、还刻薄、还离奇、还黑暗———都要赤膊开打了谁还有那闲工夫装！本剧就是编剧弃医前在医院的真实所见—-每个故事都是他手中真实的病例哦。好奇心强的、想来一份“快餐书”放松自己的、想搜集奇葩故事或是想和外国医生同行做中西比较等等的朋友可以看看。抱有想感受优美文笔、想获得人生忠告、想获得共情及思考等目的的朋友可以略过本剧。不过还是有一点挺打动人的：那就是基层医生、医护人员的情怀、信仰和他们的敬业精神。看完本剧最想做的居然是想呼吁国家能看到公立医院基层医护人员的辛苦，给他们加薪增福利。英国公立医院的医护人员工作时长和工作强度都已经超出我想象了，我们国家只能在是“更更更大”，而我们的医护人员更具有家国情怀和牺牲精神。加薪加福利既是对他们工作的认可和鼓励，也能让他们能抛开生活上的顾虑，安心于自己的工作，毕竟人要生存和生活的，无后忧才能专心致志。最后，郑重推荐陶勇医生的《主播兄弟》，那才是一本真正的好剧。

2.2/10

一部有温度的科幻作品，有生之年会否遇到第二个宇宙文明，是三体文明的主动出击还是虫族文明温柔的慈悲，不好猜测。但狭路相逢，有些决策不可避免

7.6/10

嗯…很多隐喻，很魔幻，前期有点无聊，后面寻找羊男挺有趣的，爱不释手，一口气看了100多页。反战的思想还是很明确的，喜欢这么有趣和细腻的村上。不记得海边的卡夫卡具体内容，但这本没那么魔幻。

5.5/10

词汇地道准确，老外也很认可我从书中学到的这些词语。赖世雄老师编的非常全面，而且实用性强，与生活息息相关，真正做到口语与生活接轨。

4.4/10

编剧是很通透的一个人，睿智而有力量，她知道自己想要的是什么，也活得很智慧。

3.3/10

1⃣️ 1990年，美国耶鲁大学心理学家彼得•塞拉维（Peter Salovey）和新罕布什尔大学的约翰•梅耶（D.Mayer）正式提出了“情商”这一概念。情商（Emotional Quotient，EQ），又称情绪智能（情感智能）（Emotional Intelligence），或情绪商数，它被划分为发展心理学的范畴。情商五个向度“自我察觉，自我规范，自我激励，同理心，现实检验能力”。和这五个向度相对应的就是高情商人的五个能力：认识自身情绪的能力，妥善管理情绪的能力，自我激励的能力，认识他人情绪的能力，管理人际关系的能力。 “Stressed is just desserts if you can reverse.”（压力就是甜点，只要你能逆向去看。） 2⃣️ 换位思考：迈出同理心的第一步。情商说到底就是管理情绪的能力。想提升同理心，首先要摒弃以自我为中心的想法，多和不同的人接触，扩大眼界。再次要保持好奇心。一个不关心别人的人，是很难拥有同理心的。因为他缺乏对世界的好奇心，也缺乏探究事物多样性的精神。 3⃣️ 著名成功学家卡耐基说过：“在生意场上，做一名好听众远比自己夸夸其谈有用得多。如果你对客户的话题感兴趣，并且有急切想听下去的愿望，那么订单通常会不请自到。” how？首先，我们必须集中注意力。要有耐心，等别人把话说完。以“接受”的心态去倾听。如果一开始就抱着排斥的观点，那么无论对方说什么，你都无法理解，这种倾听就不是有效的倾听。专注是有效倾听的基础，表达自己愿意聆听的意愿，就要先放松，以一种平和的情绪倾听，自然而然地表现出对倾诉者的尊敬和对话题的兴趣。当倾诉者需要你有回应的时候，要及时做出回应。当倾诉进行到一定阶段的时候，我们要稍微总结一下谈话内容。比如可以礼貌地说：“是这样的吗？”“你的意思是……” 这些适当的问题有助于我们更有效地理解对方，防止误解。虽然说不要随意打断别人的谈话，但是在别人谈话的一个意群停顿的中间，要适当插话。当然，并不是让你天马行空随意插话，而是根据刚才的谈话内容给出一些点评和建议。很多时候倾诉者其实仅仅需要一个人发泄一下情绪，他也许并不希望从别人那里得到意见和指导。这个时候，你不要反驳他，也不要和他争辩，所要做的就是给予耐心，认真聆听就好，等到对方一吐为快以后，他所有的情绪都得到了释放，问题也就迎刃而解了。在倾听的时候，我们很容易遇到对方就某件事情或者某个人发表的评论。倾诉者是很希望能从你那里得到认同的。但是作为倾听者，要有自己的判断，不能人云亦云地随之做出结论和评价，尤其注意不要评论不在场的人。如果倾诉者希望你说一下自己的看法时，可以委婉地拒绝，比如“我和这个人不太熟悉”“我对这件事情不了解”，或者客观公正地表达自己的观点。察言之前先观色：切勿闭着眼睛说话孟子说：“存乎人者，莫良于眸子；眸子不能掩其恶。胸中正，则眸子瞭焉；胸中不正，则眸子眊焉。听其言也，观其眸子，人焉廋哉？” 意思是：“观察存在于人身上的善恶，没有比看他的眼睛更明了的了；眼睛不能掩藏心中的恶念。正直的，眼睛就很明亮；不正直的，眼睛就昏昧不明。听他的话，再看他的眼睛，人心的邪正，能藏到哪里去呢！” 对亲人，亲密注视对方就没有问题。你的目光停留在两眼和胸部之间或者两眼到腹部之间的区域都是没有问题的。但是如果和你交谈的是领导、老师、同学、普通朋友等，则要注意把目光停留在双眼和唇部之间的区域，这也是社交注视的礼貌区域。如果超越了这个区域，会给人一种轻浮的感觉，一定要避免。眼球转动的方向不同，代表的含义也不同。比如眼球向左上方运动，表