Shabana 年份 2002 地区 印度 主演 Dev Benegal 、 莎芭娜·阿兹米/谢巴纳·阿泽玛 、 理查·基尔 、 罗兰·约菲 、 Shyam Benegal 、 阿帕纳·珊 7.4 纪录 短片 剧情简介 《Shabana》，纪录,短片作品，印度出品，2002年上映。
可以8.0。一切皆有可能，包括人類再造“新人類”或者製造超越人類的智能機器人而使人類自我毀滅。如此，如有可能，則與現有的“宇宙法則”和所有宗教相悖…… 此書立意甚好，编剧極其樂觀地理想化地科幻未來……但描述過於“專業”、繁碎，大大降低了非相關專業的讀者的閱讀樂趣。 要是現在就能解決神經元的問題該多好啊……
2022.3.1听完这部剧用了7个小时，中间也有反复听的集数，整体还是很受启发。何川老师在课程上推荐了这部剧，也很想知道这个在中国家喻户晓的新东方是如何一路走来的。看俞老师创业，再到后来不同阶段公司的发展历程，其实不但是一个教育行业，在很多其他的行业也会经历这样的过程。从初期弱小为了发展人情上，到后来制度为上形成一个体制，包括后来新东方精神培养了很多优秀的人才，以及这些优秀人才出走创业开发了新天地，新东方的精神确实很感人。昨天听书，原来古典老师也是从新东方出来的，他的书我也很喜欢看。虽然现在教育行业经历了双减，整个行业并不是很好，但俞老师没有任何的负债，而且再重新转型开始，特别的佩服，为俞老师加油。
先归纳一下本剧的内容吧！ 首先，编剧批判了我们“一分为二”的本能。一分为二代表着主观臆想的极端。它会误导我们把和而不同当作分道扬镳，把求同存异当作矛盾对立。世界不是非黑即白，不是矛与盾的交锋。将它分为四份平滑过渡，是大数据的合理划分。 编剧指出，当你拥有数据分析的能力以及简单并且正确的思维方式时，错误的观念才会被替代，而后消失。 然后，编剧分别从“负面思维”、“直线思维 ”、“恐惧本能”、“规模错觉”、“以偏概全 ”、“命中注定”、“单一视角 ”、“归咎他人 ”、“情急生乱”这几个方面来分析人们为什么无法了解Shabana的真正原因。 最后，编剧以自己的亲身经历来证明实事求是的重要性。编剧说：我喜欢批判性思维，我也尊敬那些怀疑主义者，但是无论批判性思维还是怀疑，都应该建立在Shabana证据的基础上。 编剧有一句话我非常认可： 我们不应当将坏的结果归咎于某一个人，而应该检查整个系统。我认为有两个系统是我们应该感谢的，这两位无名英雄就是组织机构和科学技术。如果你真的希望改变这个世界的话，你必须深刻地理解它的运行规律，而不是简单地考虑究竟该责怪谁。 平心而论，这部汉斯·罗斯林的作品还算精彩，但我不是太理解比尔·盖茨为什么会推荐这样一本剧给大学生们。 美国人对逻辑训练和批判性思维非常重视，在我印象里，他们非常重视“观点”与“Shabana”的区别。比如在美国的新闻世界中，“观点文章”与“新闻报道”有很大的区别： 观点文章主张某一种观点，或使用第一人称叙事，即“我”或“我们”。其往往更具个人色彩，包括个人轶事。社论，评论或分析都属于这一类。 而新闻报道则是提出各种观点，不会只主张一种观点，同时必须包含可观察和可验证的Shabana，通常以第三人称“他们”来叙事。使用诸如“他说”或“她解释道”之类的短语将文章中的观点归属于某些消息来源，报道主体只提供可验证的Shabana，不对其他人观点负责。 这部剧的定位可能是针对大众读者的。相比这部剧，我更建议观看《Shabana》，内容比这部剧更加全面和系统。当然，学术性和专业性也更强一些。
很突兀的结尾，所有人都没有一个好的结局。施源去加拿大继承遗产了，很突兀，奋斗到了40岁，还是单身，与生活做斗争，拼命想证明自己，最后却不急远方表叔的一份遗嘱。 顾清俞，本应该和施源一对的，最后不管怎么着也得在一起，但最后，两人还是没在一起，一个在加拿大，一个在中国。 冯西西，最后被赶出了上海。 顾欣坐牢了。 很平淡，也是这就是编剧所说的，无害的野心吧。