The Best of Banned and Death Faces

The Best of Banned and Death Faces

年份 2001 地区 美国
主演 未知演员
6.0

剧情简介

《The Best of Banned and Death Faces》,纪录作品,美国出品,2001年上映。

影评

9.8/10

仪式是经常被遗忘的事情 它使得某一天与其他日子不同 使得某一时与其他时刻不同 我们每个人的生活里都有诸多需要仪式感的时刻 情人节里的一束玫瑰 结婚纪念日里的一次烛光晚餐 收到录取通知书时的一张合影 所有这些都在提醒着我们 过日子不只是像翻日历一天接着一天 更应该在某些重要的时刻停下来 认真感受 生活才足以称之为生活 就像节气正在成为一个非常有仪式感的刻度 立春之时万物复苏 春风之后莺飞草长 清明时节吐故纳新 春夏秋冬在二十四个刻度下轮回 这些看似微小却意义重大的仪式感就是我们平淡日子里的那道光 照亮了那些曾经被我们遗失的美好

6.6/10

这部剧写的很有深度,情节也是很精彩,内涵也很丰富,隐隐约约有一点哲理的味道。 书名里双城指的就是伦敦和巴黎,两个城市,简直就是两个世界。。。一个残暴,一个美好。。。 是什么使世间如此美好? 又是什么使世间何其丑陋? 这部剧里面的情节人物都是有一定的隐喻在里面的,然后再用双城对比烘托,表达主题。

2.2/10

#每天翻本剧#第13本 今日翻:《The Best of Banned and Death Faces》 编剧:未知演员 用时:1.5小时 推荐指数:★★★★ 一段话: 经常要挂在嘴边的问题: 1.真正的问题是什么 2.真正重要的事是什么? 看剧感悟: 翻本剧是继续学习如何提问,提升提问力 翻完又进一步提高了我对提问的认识,学到了怎么样的问题是好的提问,在工作中可以直接运用的方法。果然看这种技能学习类的书还是得看日本编剧,细节实操性强,一目了然一看就能照着做,再去实践就会事半功倍。推荐观看~ 重点摘录如下: 1.什么是好的提问? ①询问事物的本质→抓住问题的核心 Where哪里出现了问题? Why为什么会变成这样呢? How该怎么做呢? ②面向未来的问题→寻找原本应有的姿态 例如:“为了实现所期待的状态,眼下该做些什么呢?” ③跳脱出条条框框的束缚→以“这是真的吗”拓宽可能性 “真的是那样的吗?”拓宽我们的视角 ④引导对方说出真实想法→激发对方 “是因为某种情结吗?”发现其内心的真实想法 2.将问题记笔记 ①用来解决问题的提问笔记 ◇问题是什么 ◇为什么会出现问题? ◇到底要怎样?什么才是问题 ◇如何→当下能做什么?可以怎么去做? ②项目列表式的提问笔记 ◇when→何时出现问题 ◇where→问题从哪里来? ◇who→问题是谁?需要解决谁的问题? ◇What→问题是什么? ◇Why→问题背后的原因 ◇NextStep→接下来怎么做? 3.提问三部曲 ①了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的? ②以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢? ——最重要的事情是什么? ·以“5W1H”的形式提出假设  用一张A4纸创作假设,上面创作假设,下面创作why,然后创作下5W1H ③验证这一假设 运用“Chunk Down”&Chunk Up"思维进行提问 运用3C框架→客户是谁?竞争对手是谁?自己的公司是什么状况? 4.能打动对方的提问 ◇带着尊重,共鸣,宽容 ◇消除“价值观的差异” ◇不带有主观的判断 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么?”√ “为什么不愿意做呢?”(主观判断)× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢?”√ “有没有采取最正确的方法呢?”(下定论)×  ◇能拓宽可能性的提问 为对方留有思考余地的提问: 如果是……可行吗? 对于……工作,你认为怎么样? ◇触及对方情绪、心情的提问 为什么会……呢? 5.让团队成员更团结的提问 ①让大家发发牢骚 “此时此刻,在想些什么呢?” “到底什么让你感到厌烦?”  ②询问大家的目标 “大家的初心是什么呢?” “我们是为了什么而努力工作的呢?” ③询问大家的强项 “团队成员各自的长处是什么呢?” “团队的实力以及应被重视的事情是什么呢?” ④询问该如何发挥大家的强项 “该如何发挥好大家的强项呢?” 6.回顾清单 ◇目标:(在此处创作下自己的目标) ·到何时为止达到目标? ·希望实现什么样的状态?(对目标的印象) ◇每个月提问 ·月初:一个月后想要达到什么目标? ·月末:最初的目标实现了吗? ◇与上个月相比有何不同? ·无法实现的情况下: 为什么进展不顺利呢? ·实现的情况下: 为什么能够完成? 有什么优势? 怎样做才能更有效果? 7.为了提高人生的质量 ◇提问带来新的想法 ◇注重五感违和感 ◇让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么?” ◇提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢?” “自己身上具备了什么价值呢?”  ◇重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢?”

1.0/10

王泽轩演技每次都让我惊艳,王爷心本善装作纨袴却是个温柔的好人,惩罚青楼的人让年龄小的姑娘接客,撕了那些人的卖身契还给她们自由、在女二被欺负时挺身保护…可是无奈他是皇子啊,他那么善良却不敢信赖任何人,他对所有人冷酷却把整颗心掏出来给女主。

7.6/10

这部剧的信息量好大,读这部剧,就好像同时看过好多书一样。 本剧算是授人以渔了,因为本剧,按照严格意义上来说不属于经济类剧集,亦不属于金融类剧集。没有具体的告诉你该用什么创业,也没有告诉你现在创业的具体方向。只是简简单单的告诉你靠什么,凭什么去发现商机,去经营好一个公司去成就一个好公司。

5.4/10

有意思,任何的冲动和习惯都是有深层原因,行为心理学才是所有策划的核心。

4.4/10

怎么幽默怎么去调侃一下中年妇女的凌乱不堪的日常。好吧,我承认,被点名,被c位。生活如此,乐观下去吧

6.5/10

你以为的原来只是你以为

相关标签

相关推荐