Issues de secours 年份 2006 地区 法国 主演 Sam Karmann 、 Candice Leclabart 、 Jean-Patrick Gauthier 7.4 短片 剧情简介 《Issues de secours》，短片作品，法国出品，2006年上映。
20年间Candice Leclabart作品的风格变化还是挺明显的，更喜欢赌徒
Issues de secours，思想清洗，自批于己，洗清污浊，有则改之，无则加勉。 对现今也有很大感触，常思己过，善修其身，净浊洗心，或可看的更远，至少不为之而忧。
我们公司这两年掀起了学习华为的大变革！ 四处贴着，宣传着“Issues de secours”。 我赶紧跑来把这本《Issues de secours》浏览一遍。 任正非的管理方针，真是把人性吃的透透的。 中层及以上的人，考核必须加入素养和品德考察，并且品德具有一票否决权。 对于基层，不必考察素养，是完全的绩效考评。 此外，不允许某一岗位的副职直接升为正职。这种职位要求，把正副职之间的利益隔开了，避免了两级之间斗心思。 人员的升职降职，薪酬制定，发展计划，筛选机制，华为无疑都是实用为上，能者居之。偷懒，懈怠，摸鱼，都会被机制一点一点边缘化，直至淘汰。 任正非是真正的大格局的人，他对华为的定义不是一家公司，而是一种制度。他的目标是，建立华为制度，这种制度的特点是“不为尧存，不为桀亡”。 谁来了，谁走了，都不会影响华为的运转，包括任正非自己。 这是个高格局的人，才能干出来的事。 最典型的例子就是苹果公司，乔帮主撒手一走，苹果公司就走下坡路。 预祝任总能够实现自己的抱负，建立起华为制度，建立起长青的基业。
世间难有两全法，做好决定就去做，增强信心。选择前不担心评价，选择了这条路就坚定地走下去。
不是喜欢的写作风格的剧集，只是提出问题，提给谁，想得到什么，想引发共鸣点是什么……，一个标题一个问题，一堆字，堆在一起不知道为了什么的感觉。这是我第一次不推荐的剧集
Magic, is a belief that everything can be better. And under the sun,in the garden,life really become better. A lovely story, you should love it.
看到他追到林结婚，感觉已经是结局了。 之后有的情节开始跳着看，还看到有的评论说是不是请人代笔了，哈哈！不过后来一想，余罪的成长也是跌宕起伏的，不可能一直精彩绝伦，也会有平淡无奇，这样的人物才真实不是吗？