Uncle Jack

Uncle Jack

年份 1999 地区 美国
9.7

剧情简介

《Uncle Jack》,其他作品,美国出品,1999年上映。

影评

3.2/10

这部剧有点炒冷饭的意思,虽然炒的是曾经最香的饭。 华与华是最优秀的的本土广告公司之一。华杉华楠两位老师前辈,原先还是广告人的身份,如今更像是企业管理哲学家。这部剧简明、系统,是一本比较值得推荐的好剧。 本剧包括企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。讲的都是已有的、最经典的管理学经典理论。没有什么新颖的方法,但华杉华楠两位老师的解读分析非常清晰。如果对管理学了解不深,这套三板斧非常值得学习。 这部剧首先直指企业的本质问题,你的企业为何存在? 是像科斯说的,你能为社会降低交易成本? 还是像德鲁克说的,你能提供一种社会职能? 再或者像熊彼特所言,你提供了一种创新价值? 其次直指品牌价值, 你的品牌是否重视信誉,以获得顾客信任? 你的品牌能否传递足够的信息,以降低顾客的选择成本? 你的品牌是否积累了品牌资产,以降低宣传成本? 书的最后是三大传播原理。 第一原理是刺激反射原理,传播内容引导顾客行为。 第二原理是播传原理,病毒式传播让舆论扩散。 第三原理是信号能量原理,刺激信号越强,行为反射越大。 做管理,搞营销,不会这部剧中的这些基本原理肯定是不行,但是如果只会这部剧的的基本原理,那肯定也不行。很遗憾,这部剧里也没有看到华与华在这些原理上有很好的延伸。 时代变了,这些工业时代,供需平衡下的原理,还在起作用,但是以此为基础的管理和营销,效果不再显著。 我所理解的信息时代,过剩经济,应该去思考这三个问题? 你的品牌能否在产品之外,提供更多的无形价值? 你的企业能否创造一种生态,能让更多的人在其中创新? 你的组织能否自我衍进,用高效的策略替代掉落后的部分?

8.8/10

我听完了为啥觉得我就理解了这和吸引力法则差不多的道理,只是用另一种方式创作了一本剧?就是想到不好的赶紧调整自己去想好的方面,还有几个手势我真心觉得还是打坐深呼吸比较容易点。

8.7/10

“陌生人,我也为你祝福 愿你有一个灿烂的前程 愿你有情人终成眷属 愿你在尘世获得幸福 我只愿面朝大海,春暖花开” 那个以梦为马的诗人见到了尘世的美丽后选择提前与世界美好融合,是身与心的融合,带着热烈但又孤独的诗永远离去。最开始认识他就是源于这首诗,读到的一瞬间就让温暖了,能感受到这样平平淡淡的生活美的人难得可贵。 “你是我的 半截的诗 半截用心爱着 半截用肉体埋着 你是我的 半截的诗 不许别人更改一个字” 他爱而不得,为爱情疯狂,为爱情悲伤,为爱情跋山涉水,为爱情奔赴千里。只因你是我的月亮,我的玫瑰,我的青海湖,我做的的一切只为奔向你,但终究是泪别。他追逐爱情,但最后也不过是相濡以沫不如相忘于江湖。 ​“不要说死亡的烛光何须倾倒 生命依然生长在忧愁的河水上 月光照着月光 月光普照 今夜美丽的月光合在一起流淌” 无人懂他也无人知晓。​月光依旧明亮,河水依旧流淌,生命依旧旺盛。共我赏月人在何方?Kevin Cobain内心孤独,脆弱但又炽热,只以诗来藉慰心灵。

4.3/10

<最好的告别> 由于文化因素,我们周边人一直对于“死”避而不谈,认为这是不吉利的,但是对于每个人来说却是不可避免的。 编剧在书中列举了患癌的青、中年人,和因体衰的老年人如何度过生命最后尽头的故事。 在发现不治之症的初期,自己以及家人都会选择全力以赴去治疗,自己渴望重回健康,家人背负道德观念。 由于医学领域中的人不愿承认这种力量的有限而且将永远有限,我一次又一次地看到我们给病人造成了伤害。但编剧提出了不同的治疗:姑息治疗、善终服务——这是在积极治疗无效和最终死亡之间的一个新的医学与护理阶段,不以治疗为主,而以帮助病人减少痛苦,在亲人的陪伴下,在善终服务医护人员的调理下,安宁地死去为要。同时对美国医学界提出了严厉、深刻的批评——他认为美国医学界没有做好照顾临终患者和老年人的准备:医务人员对临终病人和老年人的心理需求、情感需求了解和关怀得不够,常常不关心治疗是不是符合病人的最大利益,即有意义地活着;他批评医生在明知治疗已经没有意义的时候,还在继续提供治疗方案,提供虚假希望,导致病人以非常不人道的方式死去,他认为这样的治疗很野蛮,是对病人的折磨。他描写的那些被过度、无效治疗折磨的病例是在“奢侈地遭罪”,读之令人不寒而栗。 对于医学工编剧的任务究竟是什么,我们一直都搞错了。我们认为我们的工作是保证健康和生存,但是其实应该有更远大的目标——我们的工作是助人幸福。幸福关乎一个人希望活着的理由。那些理由不仅仅是在生命的尽头或者是身体衰弱时才变得紧要,而是在人的整个生命过程中都紧要。无论什么时候身患重病或者受伤,身体或者心智因此垮掉,最重要的问题都是同样的:你怎么理解当前情况及其潜在后果?你有哪些恐惧,哪些希望?你愿意做哪些交易,不愿意做哪些妥协?最有助于实现这一想法的行动方案是什么? 葛文德医生爱人的奶奶爱丽丝就遇到因年老无法维持自己生活的例子,起初可以独自一人照料自己,然后频繁开始摔跤(每年有35万美国人因为跌倒导致髋关节骨折。其中40%的人最终进了疗养院,20%的人再也不能行走。导致跌倒的三大主要危险因素是平衡能力差、服用超过4种处方药和肌肉乏力。没有这些风险因素的老年人一年有12%的机会跌倒,三个风险因素都占齐的老年人几乎100%会跌倒。),之后开车误踩油门把墙撞坏了,最后不得不住进疗养院。但在疗养院的爱丽丝像是一个囚徒,没有自己的选择和隐私,固定时间吃饭睡觉,固定地方摆放有限物品,门不能上锁。一切都得听从医生护士的安排,她讨厌但是又离不开这个地方。在她儿子抽空过来看她的时候,她轻声说道:我准备好了。多么痛心但又无可奈何的话,随之填写了疗养院的复苏要求:如果心脏或呼吸终止,医生不要尝试把她抢救回来。她选择迎接死神来临,因为她清楚,失去自由和尊严的生活,没有任何意义,还不如尽早结束这一切吧。 哈佛医学院毕业的托马斯没有选择留下做学术研究,而是选择去当地的社区医院做一名医生。在来到疗养院的时候,他发现这里死气沉沉,失去了活力。联想到自己的农场因多样性而丰富多彩,他打破常规申请了4只猫和100只鸟,让整个疗养院居民们苏醒活过来了,在“混乱”中创造了一种激昂的环境。 在生命即将结束的时候,我们到底是选择全身插管虚弱的躺在ICU,还是选择姑息治疗,在家里享受家人的陪伴?答案不言而喻。我想这也是人们选择的一种进步,体会自己的感受,以一种更为舒适的心态告别这个世界;说到底,我们还是渴望任何时候都能体面的活着。

2.1/10

好好说话,其实是好好思考 上周末,读完了由奇葩说团队著作的《Uncle Jack》,在樊登和李笑来的预告中,都强调了好好说话这事儿很重要。 是的,好好说话这事儿的确很重要,但我更喜欢马东的这句:好好说话,其实是好好思考。 思考,是指进行分析、综合、推理、判断等思维活动。简而言之,好好说话,就是要在说话的过程中动脑子。 常见的怼人的话:脑子是个好东西,我希望你也有。 其实,我们在日常生活中,因为说错话导致的矛盾,也常常是因为没有动脑子,也就是所谓的没有思考。 那么现在,我们就跟随这部剧的脚步,一起来好好说话。 《Uncle Jack》这部剧,主要是围绕话语权这个核心,将话术分为沟通、说服、谈判、演讲、辩论这五维,全面呈现说话的精微奥妙。 其实,一开始,我以为这部剧是关于如何演讲、辩论的一本剧,毕竟奇葩说是各种观点、金句的集合,以及能言善辩人才的汇聚,更何况开头部分还提到了很多演讲、辩论的技巧,我以为这部剧对我来说是没用的,差一点就要弃了。幸好坚持读到了如何优雅地提离职这部分,刚好我有这方面的打算,而书中的观点也很中肯,值得采纳。 当对一本剧的某一方面产生认可之后,便会认认真真地读其他方面,并在看剧的过程中加入思考,用心去读,你会发现,它也是值得花时间去观看的。 这部剧的每个集数,通过列举一些生活中的例子,常见的误区,解决说话问题的小诀窍以及常用句型,全面而又生动地为我们上了一堂好好说话的课程。 如,在如何破解初次见面的尴尬时,误区是聊隐私,小诀窍是可以聊名字,常用的句型有: 您这个名字很少见,别人应该一听就很难忘吧? 老师点名的时候是不是总逃不掉; 您父母应该很有文化,才会取这样的一个寓意深长的名字; 哈哈,您这个名字,是不是常被人读错? …… 通过这部剧,我还了解到了一些新名词,比如:蚂蚁搬大象式的道歉,就是在道歉的时候,你要尽可能地把责任往自己身上揽,甚至包揽到一个夸张的地步,这时候,那些原本带有敌意想要指责你的人,不但很难继续落井下石,甚至很有可能反过头来劝上你两句。 因为道歉的时候,你所背负的责任是那头大象,而你自己就是那只搬大象的蚂蚁。你给人的印象就是,你这只小蚂蚁,在很努力地想要背负起搬动大象的责任。这样反而会使别人觉得,搬不动真的不是你的错。 但它有一个适用范围哦,主要是日常生活中那些比较模糊的责任地带,而且是为了平息对方的怒火才使用的。在那些比较明确的责任,比如车祸现场,可千万不要给自己招揽责任啊。 一直以来,我以为内向的人不适合做演讲,适合他们的是安安静静地坐在办公室里做一些后勤工作。但看了这部剧之后,我才给自己找回了一些信心,内向的人在演讲时也有自身独特的优势,比如专注、真诚、专业…… 其实,你没必要特别在意自己的紧张情绪,怕自己演讲不好,你可以单纯地说出来,不好意思,我特别害怕人多的地方,或者很抱歉,我特别容易紧张,他们都是理解的。 要相信,内向的人也能成为聚光灯下的宠儿。 总之,这部剧根据五个维度讲了一些好好说话的技巧和方法,或多或少,我们能从这些文字中获益。还是那句话,好好说话就是好好思考,“好口才”其实都是来自“好用心”。 做一个“用心”的人就好~

5.4/10

一生波澜壮阔,到老却觉了然无趣。人这一生真是不容易,能自觉有点意思就成功了吧。

4.3/10

感觉书名应该换一下,直接叫时间管理发法。正本剧讲时间管理,却和战略管理的思路很一致。书中介绍的青蛙理论,番茄法,star等相关内容,值得实践。

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