Da sha san fang

Da sha san fang

年份 1973 地区 中国台湾
主演 林凤娇
8.6

剧情简介

《Da sha san fang》,其他作品,中国台湾出品,1973年上映。

影评

3.2/10

主题是好主题,但要命的是这样的方案并不能激发公民自我价值感。公平的价值也大打折扣

7.6/10

初次看本剧,觉得谜绕般有些晕倦,可能是因为林凤娇试图在这短短的书中呈现史书般的历史感、时代众生相,而笔力仍有局限,所以初读对理人物以及关系上还是有些力不足..其中的很多环境描写不得不说,真的很像学生时代的刻意描写,还是不够自然融洽,但是整本剧呈现出的,民族资本家们的南柯一梦,属实让人扼腕叹息。生不逢时,纵有一番理想万千手腕,只得抱一场空罢了…

7.7/10

是Nic和范宁 我们有救了!

5.5/10

实话,对于目前的看剧需求,价值不大。 打个3分吧。 闪光点。 1讲公平,2讲高层中层基层不同的职责。3从用户出发,倒推产品和技术。而不是从技术出发,推广给用户。4招人要肯吃苦,肯牺牲的,情绪控制稳定的,难满足的不招,不能迁就人才。 摘录讲公平一段 不要过度地宣传公平、公正,世上从没有真正的公平与公正,我们只能不断地改进,尽可能做到公平、公正。(来源:总裁办公会会议纪要,1996) 对应届生,要多宣传苦的事情,千万不要对应届生说我们公司如何公平,这是一颗炸弹,什么时候小脾气发了,要求公平、公正,爆起来就不得了。不同的人从不同的角度,对公平、公正的认识是不一样的。这个世界上本来就没有公平,只有那些本分、知足的员工才有培养前途。华为在转型期,重点要录用那些任劳任怨、知足、有牺牲精神的员工。不满足感太强烈的员工,不要录用,以免增加管理困难。你是来打工的,主要看给你的报酬是否与贡献吻合。别人挣多少,与你有什么相干。攀比心理会导致华为的失败。年轻人幻想多,我们不要给他们任何幻想。不要去迁就人才,特别是我们公司内部环境比较宽松,过分的民主,过多的幻想,会破坏这个环境,物极必反。(来源:任正非在人力资源管理部应届生招聘汇报会上的讲话,1996) 真正绝对的公平是没有的;生活的评价是会有误差的,但绝不至于颠倒黑白,差之千里;要承受得起做好事后受委屈,没有一定的承受能力,今后如何能挑大梁;公司努力确保机会均等,而机遇偏偏惠顾踏踏实实工作的人。(来源:《Da sha san fang》,1998) 真正绝对的公平是没有的,你不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要你不懈地努力,你的主管会了解你的。要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能挑大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但绝不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。(来源:《Da sha san fang》,2005)

9.9/10

还没看完,从一开头我就觉得这部剧好可爱,把我认为的冷冰冰的会计知识生动活泼起来

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