Rite of Passage 年份 2006 地区 美国 主演 Sara Gordon 、 Samantha Montoya 、 William Rose 、 Lizzie Peet 、 Skyler Day 、 Brooke Mackenzie 9.8 短片 剧情简介 《Rite of Passage》，短片作品，美国出品，2006年上映。
一直很喜欢稻盛和夫的经营管理哲学理念，他的敬天爱人的利他原则。 无论经经营企业还是个人的生活，道理其实都很简单：以诚相对，利他之心，在做到企业受益的同时，也让合作伙伴获益，让员工获益。如此这样，形成良性循环，企业才能发展越来越好。 企业经营之道，也是本着利他之心，站在客户的角度上思考，做事的标准是以善恶，不是以得失来判断。 以这样的原则，企业才会立于不败之地。 作为销售，我们要本着销售最大化，经费最小化的原则，减少一切不必要的开支，销售开支每个月要有预算，招待客人的开支，参加展会的开支，缩减开支最好的方法就是做好预算，预算费用控制在合理范围之内，量入为出。 做销售如何能做到销售最大化？ 好的销售就是可以把价格卖到客户能承受的最大限度，尽量做到最大的利润，但是也不能因为利润低失去客户，要有强烈的成交欲望，服务好老客户，做好二次销售和让客户转介绍工作。 未雨绸缪，就是做好今天的工作，也要为2年甚至5年后的工作做好伏笔，广告宣传一直以来是企业销售的一个最重要的策划，你客户的眼睛在哪里，你就在哪里做宣传，客户喜欢看视频我们做好看的视频，不会做可以学习，谁也不是生下来什么就会，自媒体时代，你不会用你就必然被时代抛弃，平时多看剧多学习，可能一本两本剧你看不到效果，但是读十本儿你就知道量变产生质变，看剧学习是最值得的一项投资。
驱动思想：主动观看 1. 侦察兵获取线索 装帧观看： A. 仔细回味剧名，但国内过度包装的图书要小心文不对题。 B. 从海报、封底、前言、剧集列表和跋等地方搜集信息。 可以推测剧集内容记录在便签纸上，观看过程中对比。 2.突击队获取作战目标和绘制地图 采访式观看：边读边问、求解 A. 根据侦察兵报告，制定观看目标和观看的集数。 B. 提前列好问题清单，“采访”过程中不断重制。 例如我的问题清单： 1）我为什么读这部剧？想要达成什么目标？ 2）目标在哪些集数？观看时间设定多少？ 3）编剧的观点是什么？论据充分吗？ 4）持相同观点的其他编剧有哪些？ 5）持不同观点的编剧他们的反对点在哪里？论据充分吗？ 6）我看完本剧收获了什么？ 7）我真的理解了吗？跟自己复述一遍。 3.主力部队大进攻： 整合观看：梳理出剧集主线---剔除鱼肉，梳理鱼骨 平行观看：3本以上，不同观点编剧的相同主题剧集，一个进度同时开展，理解观点差异出自哪里 行动！！ 1.采访问题清单100%内化成自己的方法 2.装帧观看后把获取的信息做成便签，推测内容 3.一边读一边做推测和假设，可创作到便签上 4.看完一章，用自己的话创作50字摘要；一本剧用140字摘要；只创作自己能实际运用的点，而不是全面完整。
成语是汉文化之一，也是生活中经常用得到的，此剧囊括众多频率高的成语，且均有成语典故，实为好剧。
找到一个不是“将就”的人，拥有一场叫因为爱情的婚姻。泰戈尔说：不是你遇见爱情，才会相信爱情，而是你相信爱情，才会遇见爱情。
困扰无数智者三个世纪的难题 数百年数学的发展历史 为了解决这一问题诞生了四门独立的数学学科 费马到底是个天才还是开了个有史以来最大的玩笑
相爱容易相处难，两个人相爱时彼此坦诚，互相尊重，让彼此做更好的自己，也一起共同成长，有矛盾时，不要冷战，要及时沟通，不要任性，要学会珍惜，对你好不是理所当然的，是因为我喜欢你。如果分手了，也请好聚好散，有过美好的回忆，而且在这段感情中收获了成长了，那么这段恋情也是珍贵的。
看完了，暂时该告一段落，最终主角还是露出了老千本性，为了自己的利益破坏了他整本剧一直遵守的规则，毕竟主角虽然一直在否认，但他骨子里还是信仰成王败寇、弱肉强食。从前他一直遵守着规则，只是因为破坏规则所得来的收益不够让他冒险，利益动人心。