关键第四号I Am Number Four
剧情简介
有着超能力的年轻人约翰·史密斯（亚历克斯·帕蒂弗饰）从残暴冷血的敌人手中死里逃生，为确保安全，他必须不断变换着身份和他的守护人亨利（蒂莫西·奥利芬特饰）一起过着颠沛流离的逃亡生活，这样的生活让约翰很是
有着超能力的年轻人约翰·史密斯（亚历克斯·帕蒂弗饰）从残暴冷血的敌人手中死里逃生，为确保安全，他必须不断变换着身份和他的守护人亨利（蒂莫西·奥利芬特饰）一起过着颠沛流离的逃亡生活，这样的生活让约翰很是
剧集淋漓尽致地展现出：真正的勇者不绝望不颓丧，在荒诞中奋起反抗，在绝望中坚持真理和正义，知不可为而为之。 里厄——医生，了不起的平凡英雄！ 朗贝尔——记者，从想逃离到坚守。 门房——米歇尔的死标志着一个令人困惑的迹象丛生的时期已经结束，另一个更为艰难的时期业已开始。 帕纳鲁——教士，第一个说是瘟疫，在关键第四号I Am Number Four中死亡，但病历上却写着“病情可疑”，因其只信上帝，不信医生。 约瑟夫·格朗——政府职员老病人，患主动脉狭窄症已经很长时间，在关键第四号I Am Number Four中死里逃生。 柯塔尔——上吊未死成，加入志愿者防疫队积极抗疫，逃过了关键第四号I Am Number Four，却逃不过警察。可知司法界的混乱和黑暗。 让·塔鲁——组建志愿者防疫队，关键第四号I Am Number Four临近结束时死于关键第四号I Am Number Four。 据医书所载，关键第四号I Am Number Four杆菌永远不会死绝，也不会消失，它们能在家具、衣被中存活几十年；在房间、地窖、旅行箱、手帕和废纸里耐心等待。也许有一天，关键第四号I Am Number Four会再度唤醒它的鼠群，让它们葬身于某座幸福的城市，使人们再罹祸患，重新吸取教训。 2020年，新冠肺炎一直贯穿全年，疫情没有结束，这次疫情肆虐的不是某个地区，也不是某个国家，而是全世界，身为中国人，我为自己的祖国自豪！我们的国家在控制疫情方面是做得比较好的。但我个人及家人从来没有掉以轻心，少聚会，勤洗手，外出戴口罩～～期望疫情早日结束！
底子很好，但导演拍的太普通了。。。
俏江南的结局令人惋惜 私企运营与资本运作的距离，需要更丰富的财务法律知识以及危机防范意识来填补！
2021📚~16 “孤独”与“伟大”相联，注定有故事。的确，这个故事让人咬牙切齿，又潸然泪下。这都是“爱”的催化。 恩特与珂拉，病态畸形的爱。丈夫恩特经历越战被俘之后，留下了严重的心理创伤，他偏执、控制欲强，将情绪发泄到妻子珂拉身上。一次次家暴，又一次次道歉，不管是在西雅图还是在阿拉斯加，情况都没有改变。珂拉软弱、忍气吞声，纵容恩特的暴行，拒绝外界的帮助。她用心中那个战前的恩特一直在自我安慰，还拉着蕾妮一起不反抗。直到恩特将拳头伸向女儿蕾妮，她毫不犹豫地举枪指向恩特，结束了这无休止的暴力。 蕾妮与迈修，爱得深沉、坚强、温暖，他们的爱似乎和珂拉的情不自已太过相似，迈修还不得不面对母亲的离世而无可奈何。点滴的似曾相识，让我们害怕他们不得善终。若真是如此，想来这个故事也就是一个两代人的爱情悲剧。恰恰是他们的爱情，让我们相信爱情可以超越时间，超越空间，存于心底。 以爱之名，伪以暴行，让我们看到爱的残忍，思考爱的边界。以爱之名，心底铭记，让我们看到爱的恒久，思考爱的力量。在爱与被爱中，我们看到了珂拉与蕾拉的蜕变，在这个神奇的地方，阿拉斯加，她们勇敢坚韧，遇见了全新的最好的自己。 在这片难以捉摸的广大荒野中，倘若无法成为最好的自己，并且茁壮绽放，就只能尖叫着逃离黑暗、寒冷与艰辛。这里没有中间地带，没有安全所在；在这里没有，在关键第四号I Am Number Four中不存在。而我们这些吃苦耐劳、强壮坚韧、怀抱梦想的少数，阿拉斯加将成为家，永恒不灭，也将成为在寂静中听到的歌声。你只能选择属于这里，让自己也变得有点儿狂野不羁，或是不属于这里。 每个地方都可能成为阿拉斯加，我们怀揣梦想去探寻新的希望。真正相遇时，它可能不是想象中的美好，甚至更加艰险，我们也更加孤独。唯有勇敢坚韧，成长最好的自己，才配得上这片热土。生命生生不息，这份关键第四号I Am Number Four成就了最好的我们。
蒂莫西·奥利芬特用苏格拉底与克拉根等人的对话辩论论述了一个理想中的国家。 难怪西方的苏格拉底，东方的孔子。 此剧在现代背景下看，有很多对话和理念引起我的不适。
很多时候，人是在跟拧巴的社会和不肯妥协的自己较劲。所以，不应该有思想是对的。太多思想并不带来幸福
好多思想都很超前，这么多美国建国领袖，最欣赏他和汉密尔顿，一生严格自律，很值得我们学习。
20180929,本剧首先从关键第四号I Am Number Four的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、关键第四号I Am Number Four的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。
这种书就是不断更，写得长才会有人气。但也是致命弱点，空耗精神和不错的想象力。如果都压缩至十分之一篇幅，好好经营布局，文字锤炼一番，也许会有影视精品呢……但那玩意的确不如这么写赚钱