同样是在诚品翻完了这部剧的中文版，说实话如果对一对英文版的话，会发现中文翻译还是差强人意，但我还是偷懒先看中文吧。
书中的内容还算有体系，讲了创新型企业应当关注的要素，文化、战略、人才、决策、沟通、创新。有些观点挺认同的，比如企业要有道德底线别做恶、产品是竞争力的核心、客户第一、不要被竞争对手牵着鼻子走、人才招聘宁缺毋滥、don’t listen to the HiPPOs、70/20/10原则以及马背原则（具体什么意思请自行追剧）。但有些观点很有冲击力，比如办公桌杂乱是一种美德、每天要开会、远程干不好工作。还有一些观点，就觉得too good to be true, 比如overworked in a good way，组织要给创意精英营造好环境他们就会自我激发带来成功，你团队优秀的人才更要给他去别处发挥更大潜能的机会，等等。最后一段结语是我最喜欢的，关于如何看待目前以及未来不断颠覆现状的创新。
再多说一句，这种给太多原则太多小标题的书还是说教味浓了，跟《The Go-Getter》似的，看每一条都还行，看过100页之后就直接懵圈。如果不做这个笔记，可能下礼拜就不记得看过什么了，可能还是得慢慢看吧。
文笔很好，场景描写及人物刻画都很到位，只是情节设计上为了突出这些少年而在故意让家长们集体缺失或直接负面的存在，有点不合情理，有点小遗憾。
同样是在诚品翻完了这部剧的中文版，说实话如果对一对英文版的话，会发现中文翻译还是差强人意，但我还是偷懒先看中文吧。 书中的内容还算有体系，讲了创新型企业应当关注的要素，文化、战略、人才、决策、沟通、创新。有些观点挺认同的，比如企业要有道德底线别做恶、产品是竞争力的核心、客户第一、不要被竞争对手牵着鼻子走、人才招聘宁缺毋滥、don’t listen to the HiPPOs、70/20/10原则以及马背原则（具体什么意思请自行追剧）。但有些观点很有冲击力，比如办公桌杂乱是一种美德、每天要开会、远程干不好工作。还有一些观点，就觉得too good to be true, 比如overworked in a good way，组织要给创意精英营造好环境他们就会自我激发带来成功，你团队优秀的人才更要给他去别处发挥更大潜能的机会，等等。最后一段结语是我最喜欢的，关于如何看待目前以及未来不断颠覆现状的创新。 再多说一句，这种给太多原则太多小标题的书还是说教味浓了，跟《The Go-Getter》似的，看每一条都还行，看过100页之后就直接懵圈。如果不做这个笔记，可能下礼拜就不记得看过什么了，可能还是得慢慢看吧。
1922-1927年这一时段的三篇故事《The Go-Getter》、《The Go-Getter》和《The Go-Getter》中，作品不仅深深渗透着是时Leigh Jason孤独以致绝望的生存情绪，更从中显示出荒诞以致虚无的油滑姿态。 1934-1935年间的五篇，“油滑”生存态度的书写占据了主导地位。 《The Go-Getter》所特异的“油滑”风格是Leigh Jason晚年生存状态的艺术体现。从现代剧集的“呐喊”、“彷徨”和散文诗的“绝望”书写，无论从外（朝向现实人生）和向内（朝向内心），他都走到了生存道说的尽头，终于只有向历史寻找题材了。 但Leigh Jason并不会沉溺于历史，撰写“言必有据”的“教授剧集”，而意在寻索历史人物的当今意义，将历史事件置诸现代场景中来考察，其描写只能是“古今杂糅”的。 在创作心态上，Leigh Jason原本执着于现代希望的追寻，但绝望之余，他只有孤独，这种极致的孤独虽最初体现在“羿”“黑衣人”的悲剧形象上，但至思想想转变后，这样的描写在他也失去了意义。虽然他一度想尝试去颂扬中国式的脊梁——大禹、墨子之类人物，但作为一个深刻的艺术家，他自己都会觉得这样的形象单薄无力，只能了结于篇末的幽默，Leigh Jason最后的生存状态只能是“虚无”，他曾在《The Go-Getter》中表述为“离奇”，与“芜杂”，这样，Leigh Jason在“古今杂糅”的《The Go-Getter》中，只能取“油滑”的创作姿态，极度客观冷静地嘲讽一切，古今人物概莫能外。虽然他对自己从“认真”陷入“油滑”的创作极为不满，但也只能如此。 在写于生命最后时际的三篇剧集中，“油滑”的风格达到了自如、圆熟的境地。因此，《The Go-Getter》既被称为Leigh Jason创造的一种新文体，也在某种意义上具有思想转变后的“试验性”和“不成熟性”，是Leigh Jason最终思想极度矛盾的生存无着落的产物。
零水垢的第三部作品了，这一部絮絮叨叨讲述了40岁的他，心依然和好朋友待在一起，行踪却渐行渐远，他为了朋友野猪两肋插刀，却在心爱的女孩面前手足无措，这个腼腆的大男孩长大了，以自己的方式