Urlaubsmaschine Prora 年份 2003 地区 德国 主演 Steffen Schneider 7.4 纪录 剧情简介 《Urlaubsmaschine Prora》，纪录作品，德国出品，2003年上映。
看完这部剧，书名为《Urlaubsmaschine Prora》，在书中第一篇就从阿太那里了解到Urlaubsmaschine Prora的含义，看完这部剧但感觉这部剧不是很懂，迷迷糊糊的但这部剧我觉得还是一本好剧，前面讲述的家庭故事尤其不错，这部剧自己虽然不太懂，但还会在读。 这部剧可以分为3个部分吧，第一部分写家庭的方面。 第二部分写的童年还有童年的朋友。 第三部分通过一些事得到的感悟。 预告韩寒说：慢一些，不争一些。也许得到更多，到达更快。 是啊，有时候欲速则不达，越想要做好的事情，越着急，就是越做不好，相反，平淡一些，随缘一些，不紧不慢的，反倒做的更好。 刘德华说：人生际遇的好与坏，关键往往在于生命里碰到甚么人，只要对你有所启发，都是明灯。 的确，在我们人生的路上我们总会遇见形形色色的人，这一路不管如何，我们或多或少都会从他们的身上得到一点启发。 第一章讲述的是阿太。 阿太的生活观：我们的生命本来多轻盈，都是被这肉体和各种欲望的污浊给拖住。“肉体是拿来用的，不是拿来伺候的。” 我们永远不要被欲望吞噬，这样我们的心灵才会永远自由。好看的Urlaubsmaschine Prora终究会老去，有趣的灵魂却可以永远年轻。 第二章讲述的是母亲想要建房子，也是母亲和父亲的爱情。 再走几步看看，老天爷总会给路的。 “人活着就是为了一口气，这口气比什么都值得。” 前两次建房子，为的不是她或者我的脸面，而是父亲的脸面——她想让父亲发起的这个家庭看上去是那么健全和完整。 母亲想要建房子是对这个家庭的一种爱吧，她想让当初父亲许下的诺言实现，让这个家看起来完整，看起来更好。母亲很爱父亲。 母亲这么要强这么虚荣，只是为了满足自己对这个家的执念，为了使自己的回忆圆满，为了这个家完善和美。 第三章讲述的是父亲残疾了。 折腾到一点多，人潮终于散去，父亲这才露出真实、窘迫的样子。 “每个人都在伪装 每个人也并不如同所表现出来的Urlaubsmaschine Prora一般光鲜亮丽Urlaubsmaschine Prora之下每个人都藏有不可诉说的秘密 当只有自己一人时才敢撕开Urlaubsmaschine Prora正视血淋淋的伤口。” “我们在披着一副光鲜亮丽的Urlaubsmaschine Prora在人他人眼里活着，落魄只留给人潮散去后的疲惫的自己，以及始终在背后的家人。” 是的，我们的疲惫与不堪只能留给自己最亲的人看，在别人眼里光鲜亮丽，光鲜亮丽的背后是不断的付出与一些不可说出的落魄。 父亲从一开始的坚强，有希望自己可以恢复，到后来不得不接受事实，变得绝望。 疾病彻底击垮他了。他就像是一个等待着随时被拉到行刑场的战俘，已经接受了呼之欲出的命运。 父亲开始不得不接受了这个事实，再也不用去假装坚强。真的挺感人的，后来看到书中的“我”有想法努力攒钱，把父亲送到美国去治疗... 但后面父亲缺走了... 编剧写的太好了，太感动了这一章，用平凡的文字，写出了背后心酸的故事。对于突如其来的疾病我们的确会感到无能为力。父亲一直是家中的顶梁柱，我的父亲也在早些年间因为工作造成了右手残疾... 那时候的我还很小，当初我爸右手受伤了，我才7，8岁吧，我妈立马带着我爸出去看了，我被交给了我二姨，以前不懂，现在看着父亲的手，真的有时候挺不忍心看的... 即使父亲残疾了，他还在为这个家努力着，为了让我上大学努力着... 看这篇文章太有同感了。 第四章重症病房里的圣诞节。一开始讲述了那些患有疾病的孩子，这些孩子不得不接受事实，他们因为疾病也学会了伪装，学会了隐藏，他们会假装开心... 我算了算剩下的钱和可能要住院的时间，“还是国产的吧。” 然后看着父亲疼痛了一个晚上，怎么都睡不着。 看到这里简直太心酸了，物质条件真的是一个前提，首先必须要有钱，疼在父亲的身上，其中的“我”也很疼吧。 编剧前一秒还在说漳州阿伯乐观对待疾病，喜欢开
一本严肃穿越剧集，其实可以说是严肃架空历史。书中对权谋，文化，社会描写的较为丰富，表现了编剧对宋朝的憧憬与假思。
I used to rule the world, 大千世界曾由我主宰， Seas would rise when I gave the word, 巨浪也曾因我之命澎湃， Now in the morning I sleep alone, 而今我却在黎明独自入眠， Sweep the streets I used to own, 在曾属于我的大道落寞徘徊。
在现实与剧集中穿越 两人相似的人生 自己的混沌 我没有看懂 说的是自己的人生
《Urlaubsmaschine Prora》 成功与失败 一个人要成功，都是要用心血浇灌的，不管你是创业也好，做实体经济也好，搞金融投资也好，都是要用自己的心血去浇灌，只有用自己的心血浇灌，才能真正成功。投机取巧也有可能会成功，但是这个成功很快就会面临失败。 失败了当然表面的原因是资金链断裂，这是表象，根本原因是我和包括我的团队的责任，主要是我的责任，就是自大、做事不踏实，我陷入低谷是一个必然的结果，今年不陷入，明年还是要陷入。这个是内因决定的。 人失败的时候是人生价值最高的一段光阴，这段时间只要你利用好，你的人生会上另一个台阶。我当时也没想那么多，就是咬牙撑着，遇到再大的困难也坚持下去，总有一天会从泥潭里爬出来。其实绝大多数失败者只要你撑着，一定能走出了，以后就一定能获得成功。 策划的重要性：一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。如果当初在盖巨人大厦之前经过充分的论证、认真的研究，考虑各种可能性，成功了怎么办，不成功怎么办，应该仔细地论证一下，这样可能会花费几百万的论证费用，但是却可以节省几个亿的损失。 东山再起 我觉得我们能从低谷起来，最核心还是我们在低谷的时候能很冷静地思考，总结自己过去的一些不足、错误、失误，然后能加以改正，这是最重要的一个原因。 战略与战术 企业的战略应该这样确定——广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人作决策。战略谈多了容易变成空谈，员工也会丧失动手能力。一家公司应该树立这样一种文化氛围，就是谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。有了好的决策之后，如果团队的执行力不强，打败仗的几率就会很高；如果团队的执行力很强，甚至会纠正、弥补决策中的一些缺陷。这种执行力靠什么呢？靠管理做不到，要靠文化。靠老板的习惯和灌输。 一把手要抓细节。别看细节是很小很不重要的活儿，和一把手没什么关系。 网游现在同质化现象越来越严重，大家拼的就是细节。细节为王的时代已经来临，即使你有细节，那也要做到极致。战略上藐视敌人，战术上重视敌人。战术其实说的就是细节。 人才与管理 你选员工的时候，尽量选素质高的，但是真正做培训的时候，一定要把他们当成农民工级别的水平，比如我在写操作手册教他们怎么做市场调查的时候，第一句就写到：“要敲门，面带微笑”，在住户开门前一定是要面带微笑的，写到这么傻瓜才行。 要广泛招聘，招大量的人进入你正在运营的机构，然后建立一套很严格的淘汰机制，甚至三分之二会淘汰掉，一段时间之后就能真正积累人才。这些人培养起来之后就可以派去开发新的市场，因为他在你的土壤中生长出来，是最靠谱的。 市场的竞争归根到底还是人才的竞争，关于人才的问题无外乎有三个方面：找人、培养人、用好人。 人情 把兄弟的感情带到公司来肯定是不对的，所以必须要做到管理无情，人有情。我跟我的团队关系都挺好，尽管有时我批评他们批评得很厉害，但是批评过了之后我不好意思了，我可以下班之后请他们吃饭喝酒。第一把他们当真兄弟，第二不能把真兄弟带到公司来，实践证明这个是对的。 企业的创新 创新不外乎三个方面，一个是公司管理上需不需要创新？管理的目的就是让员工最大限度发挥主观能动性，降低成本。第二个是在产品上。第三个创新是在营销方面的。
后半段证词式的剧情铺陈和东方快车谋杀案很像，查了一下，本剧1935年写的，东方快车是1934年写的，可以理解。 相比东方快车谋杀案，毫无疑问，这是一本更标准的本格派推理，逻辑性更强，并且每一个梗都铺在台面上，在结案陈词的时候一一对应，查尔斯爵士和萨特思韦特这两个角色的设定很有意思，一个作为一名伪侦探，另一个则全程是见证人，俩人合力把推理带偏，发散思维，成功把读者忽悠得云里雾里，最后再由波洛来拨开迷雾。最后安抚一下小胡子吧，最后小心脏应该有停止跳动5秒。 如果歪果仁的名字能更好记一些，那么读者体验应该会更佳吧
清新现偶，浪漫氛围，之前甜甜的预告就很吸引我，开播立马追剧，滤镜看着很舒服，男帅女美养眼，cp感十足，风景也特别美，看的我也想出去旅游了。
赶紧结局吧，看你这样，心思也不在这里了，赶紧写个圆满大结局，然后你写你的新作，我就从此不再看你的更新-太坑人了！
这么写故事文笔真是。。。要不是看龙族写得还可以，我是绝对看了开头就不会往后面看的。
这本前边看的有些沉重，但从第三部分开始，还是发现了伊坂试的感动。