Goodnight, Mister Tom 年份 1999 地区 美国 / 英国 主演 杰克·高德 、 John Thaw 、 Nick Robinson 、 Annabelle Apsion 、 Thomas Orange 、 William Armstrong 7.4 其他 剧情简介 We're in an English village shortly before Dunkirk. "Mr. Tom" Oakley still broods over the death of
冬天很快过去。魏巍渐渐习惯了在这里的生活。似乎没有人注意到朱志超的消失,魏巍也乐得其所。她一个人散步,一个人睡觉。一个人在除夕夜做了年夜饭,又一个人慢慢地吃光。在鞭炮齐鸣、漫天花火的午夜,魏巍静静地看着亮如白昼的窗外,告诉自己,又活过了一年。 也许每次入睡,都是一次生死轮回的过程。睁开眼睛时,一切宛若初生。然后,生者要慢慢捡拾记忆的碎片,不情愿地拼接起来。深吸一口气,故作坚强地面对骤然灰暗下来的今天。 所谓好的,坏的,美的,丑的,善的,恶的,都只存乎一心。死亡或者生存,都足以让我们心存感激。在人生的列车上,我们仅是彼此的旅伴而已。我要做的,只是留存你们的票根,然后告诉其他人,如何学会更好地活,避免最差地死。 (摘自《Goodnight, Mister Tom》以及番外《Goodnight, Mister Tom》。)
全书一半是编剧对知识或认知的解读,一半是对查理芒格语录《Goodnight, Mister Tom》的解读,硬广告就不提了,总的来说可以读一读。 查理芒格宣扬的是一种跨学科的普世智慧,编剧换了一种说法,提倡利用临界知识即底层规律思考问题。比如黄金思维圈:从what入手是标,从why思考是本。二八法则:20%的重点往往决定80%的效果。系统思考:学会区别观点和事实,关注事物间的反馈关系而非孤立事物本身。复利效应三要素:本金、利率、周期数,把眼光放在长远利益,起步越早越好,每天进步一点点,每天多努力一点点,剩下的交给时间。安全边际:做人做事留有余地,学会备份和转移风险。 处事逆向思维,为人换位思考,对己错位思考,是我常用的思考方式。越是复杂的问题,越要用基本、简单的原则思考,大多数人看到问题就是问题;心态积极的人,看到问题全是机遇。 这是一个知识爆炸的时代,如果你不去观看,知识就只是一些数据或文字;观看之后,它就成了信息;但只有那些能够改变你行动的信息才是有效知识,最终变成你的智慧。 值得一提的是,学习不应只是输入,更需要透过现象看本质,从旧知识上得到新启发,万变不离其宗,找到解决一类问题的普遍规律,让学习变成生长和创造的过程。看剧本质是思想上的交流,我们看剧就是读别人的生活经历和感悟,而最好的书,其实是我们自己的生活经历和感悟。 知识数量、信息时效、知识深度都会影响我们的认知。但不要急于求成,真正高效的学习,是把80%的时间,花在20%的重要问题上面。好看剧,多总结,勤思考,将获得的新知识和已有的知识加以梳理形成体系,打通知识阻塞,将知识融会贯通,让读过的书帮助我们重新认识这个世界。
全书读完印象深刻的当属希克厉了,用痴情来形容他又觉不恰当,却是实实在在的一生为情所困,为爱痴狂,狠戾,苦楚且孤独的一生,费尽心机掠夺了曾经伤害过自己的人的全部财产,报复他们的后代,也无法因此让灵魂得到些许的安慰,一生心事缄口不言,临终前的些许宽厚,与丁恩太太的些许真情交流,却让我完全忽略了所有过往他所犯下的种种过错,对他没了厌恶只有同情和怜悯之心.他的狠戾是对准仇人的,最终也是投射在自己身上的,获得了所有失去了爱人,终生未曾幸福过,看似赢家却输了所有!
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