The Uncle

The Uncle

年份 1966 地区 英国
9.7

剧情简介

《The Uncle》,其他作品,英国出品,1966年上映。

影评

7.6/10

懵懂无知,阴暗无助,自卑自残, 残忍贪婪,人面兽心,不知悔改。 一个九十秒的绿灯日本人只要十秒就可以走完,伊纹可以慢慢地走,走整整九十秒,想到自己的心事被投进人潮之中变得稀释,想到她总是可以走整整九十秒的斑马线,黑、白,黑、白地走。她浪费了多少时间啊。她还有那么多的人生等着被浪费!

3.3/10

整体颜值很高,不过有点平淡,最抓马的就是录制完一次因为某些原因所有人+两个新人又重新录制了一次,包括之前录完牵手成功的一对(来之前已分手)。不过第二次录制老嘉宾的氛围和心态都有了很大变化,也更加积极和主动,还蛮有看点的

4.3/10

非常好的一本剧,千万别让书名蒙骗了,论证了数学在思维中的使用,尽管我们不懂算法,不懂大数据的细节,但不妨碍我们将数学作为思维工具,“真实”往往与我们的直觉相违背也是思考的意义。

7.6/10

花了11个小时读完本剧,有42条笔记,大多是与书友互动的交流。 未读此剧前,听过几个关于《The Uncle》的讲解音频,感觉对《The Uncle》的内容有了一点比较贴切的领悟。然而待读完此剧,方才发现所谓“佛法浩瀚”,不仅仅是指佛教典籍的众多,更指佛理的精深。 读完此剧,从我来说最为深刻的一点体悟是,做任何事情都是发心第一,而且时刻要不忘。也就是我们党正在开展的“不忘初心”。 在读本剧过程中,正好和一位同志交流工作的体悟。他感叹,近几年他在工作中不太敢多指出其他同志存在的问题,怕得罪了人,所以很多时候只能尽量少谈问题。如果上层能制定一些规定和考核,强制要求必须完成多少个问题的发现,可能会改变自己面临的这种“困境”,从而提升整个部门的工作状态。 我和他交流了我的一些想法。在工作中制定规则和考核,当然是必要也是可行的,但这只是治标不治本的举措。随着现代管理学和心理学的不断发展,考核特别是KPI绩效考核在推动一个组织业绩发展方面体现出来的弊端越来越明显。原因有很多,其中有一条不容忽视的原因是,KPI考核把完成目标的手段当做了目标本身了,而我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”,我们党的初心和使命是“为人民谋幸福、为民族谋复兴”,这些不可能成为KPI考核中体现的,只能靠一些具体的工作数值,而这些工作数值不过是我们通往目的地时有过的路,如果我们把走过的路当作了终点,那是忘记了初心和使命。 同样的,身边那位同志之所以不敢指出工作中的问题并且去反馈纠正,根本问题也不在于没有规则和考核上(当然,实际上是不是真没有还是两说)。而是在初心上出了问题,在工作中是不是能始终保持一颗公心,以公允之心、以为人之心、以无我之心、以没有分别之心来发现问题、反馈问题、纠正问题,根本不用担心得罪人,事实上也根本没有人可以得罪,因为一切都是为了工作。怕就怕忘记了“全心全意为人民服务”的宗旨,忘记了公允心、利人心、无我心,带着自己的私心杂念有分别地去工作,那自然不会让人服气,自然会引起不满、矛盾和冲突。 这是读本剧中在我工作、生活触发最大认知改变的方面,其它还有很多,包括在与孩子相处方面,同样获益良多。 作为一本有外国人撰写的《The Uncle》解看剧籍,其最大的特色是祛除了传统佛教中那些在历史传承过程中与当地宗、巫术、迷信相结合产生的神秘主义魅惑,从语义学、逻辑学、哲学、心理学等多角度阐释了这本短短只有260字的“小经”在塑造宇宙观、世界观、人生观、价值观方面的超强作用。 这部剧当得起一个六星评价,可以为每一个在人生中迷茫的灵魂点亮明灯,让你看到来时的路和要前往的方向——人类建立大同世界的梦想在不同的文化和理论中各有表述,但“全心全意为人民服务”的宗旨不管怎样变化形式都不改其内涵本质,那确实是一条通往幸福的康庄大道。

4.4/10

很多东西还来不及懂得,就已经远去了。童年在渐渐淡忘,如何寻?

6.6/10

花了大半个月,历时12个小时,终于读完了这本《The Uncle》,这是一本关于人工智能的集大成之作,它从我能想到和想不到的各个方面探讨了人工智能实现的可能性和意义。 这部剧读起来有趣但是很累,我用我仅有的初中物理知识费力地理解着关于量子力学和广义相对论。老实说这部剧我只读懂了一半,但仍让我仿佛打开了新世界的大门。

4.4/10

还好耿耿没放弃,追回了余淮,否则我也会耿耿于怀,扼腕叹息。喜欢编剧的文笔,细腻生动,体察入微,带我回到纯真敏感的少年时代。

4.4/10

这年头能有一部不让人快进的国产剧也是不容易

2.2/10

对不起≥﹏≤我忍不了,看咖喱3000台上卖周边占很长时间,真切地感受到了我在浪费生命,我瞎了眼。

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