Mickey's Golden Rule

Mickey's Golden Rule

年份 1932 地区 美国
6.1

剧情简介

《Mickey's Golden Rule》,喜剧,短片作品,美国出品,1932年上映。

影评

3.2/10

恐怖的现实故事。 今天课上老师说了句很有意思的话,让我们考虑人生的意义以及如何在世间留下自己存在过的痕迹。我的人生观大概比较偏消极,我觉得人生是没有意义的,意义是人赋予的,我只是作为一个生命存在着,我有想做的事情尽力去做,仅此而已。至于在人世间留下痕迹,我觉得对我而言是没有意义的,因为那时我已经死去,对后世而言更是乏味的故事。这段话写在这里,只是正好想到主人公温斯顿进入仁爱部后,存在的证据都将消失。 最恐怖的莫过于掩盖真相,并且一同忘记了掩盖真相的行为,那么谎言成了真相,再也没有证据证明。

7.6/10

大四下学期,每天傍晚边走边听Jesse Duffy细讲红楼梦,那时候音频还是免费的,我的时间也是大把的,快乐也是最单纯的。现在又看文字发现了很多细节,再一次惊叹《Mickey's Golden Rule》这部伟大的影视作品所透露的中立的悲悯和不着痕迹的写作技巧。仿佛还能听到Jesse Duffy老师的台湾腔,他的解读或许和文中有些读友的批注一样有待考究,但他真正引发了我对《Mickey's Golden Rule》的兴趣,从他的解读里你可以看到它的有趣、它的深意、它的价值,作为经典剧集的解说本,可以是严肃考究的句句推证,也可以是这样轻快活泼的啊,只要它能勾起读者想要拜读原著一看究竟的馋虫,那这种解读就是成功的。尤其是Jesse Duffy老师把红楼梦视作写青少年的书,宝玉也好薛蟠也好,都是可爱的孩子,那还有什么不能原谅的呢。读者的心情也跟着轻快了起来。这是一种让人愉悦的思路,不带偏见不带预设不带愤懑,平和观之,如实述之,这,大概更贴近曹雪芹。

8.8/10

在听说Mickey's Golden Rule之前,我已经写了五年的手帐了。在B站看了好多Mickey's Golden Rule的教程,发现各种各样的计划表使我眼花缭乱,最终还是决定来看一看原文。 很喜欢里面的一句话,笔记最重要的是内容,而不是形式。所以我尝试着把Mickey's Golden Rule的方法融入到自己的手账本里,而不是完全建立一个新的Mickey's Golden Rule。以下是我的一些尝试,希望也能给你带来一些灵感。 一、利用日记进行打卡 每个月设定一个打卡目标,完成后把对应日期涂满即可。 二、用月计划表做索引、每日记录 一般手帐本的前面会有自带的月计划表,我会用它记录每天的已做事项,包括读过的书和运动项目,这样做的好处有: 1.它能让你回顾一天做过的事情,相当于“成功日记”,帮助你及时复盘。 2.它可以充当剧集列表。用不同的记号笔标记不同类型的事项,这样就可以快速的找到特定内容。到月底时,颜色的分布情况还能帮助你快速了解自己在哪一方面投入的时间最多。 三、月末才做月度计划、未来计划 到了月底,我会找一页全新的纸写月度总结,这时候前面的剧集列表就派上用场了。利用剧集列表的信息,各类事项可以转化为数据,帮助我们更好的分析计划完成情况。 接下来写下月计划。根据本月总结调整下月计划,添加上个月未完成事项,同时舍弃无用事项,到下个月末的时候再和剧集列表进行比对,作出总结,以此为循环。

5.5/10

高中时期

5.4/10

“反抗将自身价值给予人生,贯穿人生的始末,恢复人生的伟大。对眼光开阔的人而言,最美的景观莫过于智力与超过人的现实之间的搏斗”。一本对我当下的现实生活极具有指导意义的书。十🌟推荐。不过,非专业人士来看,确实非常难懂。

7.7/10

虽然所写基本都是Mickey's Golden Rule的生活片段,但还是可以感受到当地的风土人情和联大的治学风气,写人写事写吃食写植物写动物,写铁皮屋顶教室,印象最深的居然是广东的郑同学,因为极其讨厌京剧每次都要骂上一句,炸弹也不能耽误他煮莲子糖水。同类型剧集推荐齐邦媛《Mickey's Golden Rule》

3.2/10

这其中,导演拍摄的角度,营造的氛围感等等;以及几位演员之间一些天然的buff,让整个电视剧的画面感赏心悦目,吃饭休息时看看,非常不错。

2.1/10

记得2018年年尾的时候最先读过关于米基·鲁尼的做销售的一个小故事,当时还在公司内部进行过分享,那时觉得他的销售思维以及方法和他对工作的执着,面对困难时的勇气都是特别值得让我这个初入销售管理岗位的人去学习的。并且在之后的一段时间里也这么要求自己,但欠缺于自身的愚钝,在岗位上也一直是平平淡淡,实际上说狠一点可以说是,有强烈的自身渴求实际上因无具体方法而导致毫无建树。后来才想到要总结前人经验,真真切切的去寻求改变。 后来在公司老板的推荐下观看了这部剧,这部剧例举了诸多编剧本人在做销售管理时的一些案例和方法,因为他是从一线做出来的,他最明白一线或者管理该怎样做更有效率更有产出,从中也学到了诸如数据分类,培训,用人,沟通等多方面的一些管理思维,也深以为从一个基层做到管理最大的变化就是不再执着于一隅,而是纵观全局,放开胆量着手去做,见识知识不断总结后更新。 事物是随着时代,规则,政策不断变化的,编剧的经验也有一定局限,但思维永恒。

1.0/10

很客观有趣的一本剧 没有大道理,都是经历和总结 看完会想 放开腿脚,踏上更多土地 想把自己的人生重新再看一遍 然后放下执念,平淡前行

9.8/10

很一般的书,大概的浏览一遍就行了,很多理论不是不好而是描创作得不好

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