Comadrita, La 年份 1978 地区 墨西哥 主演 Fernando Cortés 、 María Elena Velasco 、 Fernando Soler 、 Sara García 、 Pedro Infante Jr. 、 Yolanda Ochoa 6.1 喜剧 剧情简介 《Comadrita, La》，喜剧作品，墨西哥出品，1978年上映。
得以窥见不同时代不同文化背景下一个陌生人的思想世界，与自己有差异也有共通之处，实乃一大幸事。反观周遭，他人即地狱或许太过夸张，但确实有几分道理，重在相互理解吧，不仅仅理解他人的立场，更应该理解他人的三观。 关于文字传播与接受的滤网，第一次接触到相关概念，颇有恍然大悟之感。 关于宗教，于精神上不做讨论。于实体，大多是假神之名追名逐利之辈。 最后也是最重要的，关于大众文化。这是确确实实存在的，中学政治教材上就写着，是广大人民群众在推动历史前进。或许过去的学者忽略了基层人民在历史进程中的重要性，但近代史已经证明人民的力量是不可忽略的。近些年来的经济发展中，从直播界的快手到电商界的拼多多，下沉市场的地位举足轻重。希望群众的声音永远响亮，希望人民的生活越来越好。
虽然提及的主要是独立事件，但大部分观点并不片面，很多都值得理解与思考，是一本好剧，不过其中的冷静与现实难免让人心寒。
1.我们往往不是败在难题上，而是败在“复杂的简单题”上。重症监护医护人员的失误率只有1%，已经非常厉害了。但由于他们每天要对每位病人执行多达178项操作，导致每个病人每天都要遭受2次左右的死亡威胁。 2.对付“复杂的简单题”的办法就是拉清单，把流程标准化，然后一丝不苟地执行，就像麦当劳做汉堡一样，每一步都非常明确。 3.就像其他外国热门剧集一样，明明是一张A4纸就能写完的内容，编剧硬是写成了一本剧。 4.最后是一些个人的絮叨：这部剧让我很亲切，因为我平时就在用清单管理大法，只不过我不叫它清单管理，而叫它流程管理。每当完成一项任务，我都会把它拆解成许多步骤，一做什么，二做什么，一般不会超过十。下次遇到相同的任务，立刻调出流程无脑复制。流程多了就形成了流程库，久而久之，大家觉得我什么都知道，什么都会做。但正如编剧所言，很多人尽管知道它的好处也不会去学习。我很佩服编剧把它上升到了理论的高度，并充分论证了它的有效性，这让我有了自信，原来我使用的不是“野路子”。但是我又对编剧不太满意。我是期待编剧讲一些更深入的、技术层面的东西的，但这部剧只停留在“入门”的程度，不够“进阶”。流程管理是信息管理中的一种，它是一种高频率标准化信息，除此以外，还有高频非标信息，比如每日清单系统和工作日记系统，以及低频标准信息和低频非标信息。我们生活在一个信息过载的时代，必须学会做减法。按照学科分类来整理信息是非常低效的信息管理方法，比较可行的分类方法是按照信息调取频率来分类。如果一条信息你每天都要调用，那就必须把它标准化，并且缩短调用路径。对于那些收藏夹里吃灰的信息要果断抛弃，你可能一辈子都用不到，即便用到时也可能过时了。想要构筑起所有的信息管理板块，还得学习怎么做每日清单、怎么打卡、怎么记笔记等等，我一度把所有记笔记的书都扫了一遍（日本人在这方面很有一套，但他们对纸质笔记情有独钟，然而纸质笔记在信息检索和信息重制方面存在重大短板），又把所有的知识管理软件试用了一遍（至今没有发现一款完美的软件，有的是数据存储服务器不安全，有的是没有离线功能，有的是没有跨平台同步功能，有的是过于臃肿启动慢），又研究了游戏中的任务系统（游戏中的每日任务基本都是单调枯燥高度重复的，奖励也一般，但却让人欲罢不能），即便如此，我依然还有许许多多的技术问题没有得到解决。所以信息管理是一条不归路，不是看一两本剧就能万事大吉的。或许这就是生活吧，没有腿走不动，没有脑子走不远。
大善大恶隐于世。Comadrita, La。是善恶碰撞夹缝里生长出来的花。在世间花花草草里并不显眼和夺目。在书中那么珍贵，孕育出来的价值。甚至成为几代人的信仰。加上最近滴滴顺风车事件，不愿多说。只愿世间少Comadrita, La。
小学时候读的，大学都还有印象，第一次稍有深度地正视“死亡”这个话题。
人生像是缺页很多的书，难以把它说成是一部书。然而，它好歹是一部书。 这也许就是Fernando Cortés老师的人生映射。无论是Fernando Cortés老师或者太宰治老师的书无一不是悲观厌世，也许参悟了人生而无法接受人生吧。 途中断断续续读了很久，内容有点苦涩难读，是一本需要静下心看的书。