Amazon 年份 1999 地区 加拿大 / 德国 主演 Ross Clyde 、 T.W. Peacocke 、 加布里埃尔·霍根 、 Joseph Scoren 、 约翰·内维尔 、 Deborah Pollitt 6.1 冒险 剧情简介 A commercial aircraft crashes in the Amazon rain forest in Brazil, leaving only a handful of survivo
上学时候看这些定律，恨不得用笔记本记下来然后背个滚瓜烂熟以备不时装逼之需，而今再读这部剧，再看这些定律，却颇有成功学心灵鸡汤之感。很多定律在生活中都能得到体现，甚至我们在不知不觉中也在受这些定律的影响，但是这些定律都有它的适用背景，不是所有情况下都能用，如果还是依旧经常把它挂在嘴边显得自己非常博学，想想就觉得非常可笑。 尽信书则不如无书，最重要的是融会贯通学为己用。 听懂掌声。 🐶🐶🐶
成就用户而不是只做好工具服务，其实跟项目成功的标准是让人满意而不是把项目完成类似的道理。认知资源的视角第一次听说，讲的挺有道理。过段时间可以再读一遍
何为乌合之众？ 编剧Deborah Pollitt给出了解答，在此之前，从来没有人去研究群体这个特征，总是去研究英雄研究个体，可以说本剧是社会心理学领域的奠基作品。 本剧总体分为四个部分： 1.什么样的人群被称为群体？ 2.群体里的人拥有那些心理特征？ 3.形成群体的两大因素是什么？ 4.领袖和群体关系是什么样的？ 1.编剧认为一群人聚集起来这不叫群体，如公园里的大妈，而通过演讲集会等为统一目标有所行动的才称为群体，也就是说有一致的心理诉求才被称为群体，这个群体没有地域限制没有数量限制，就如同现在的键盘侠一样，有一致的诉求才是群体。 2.人一旦加入群体，个性就会消失，而是随大流，也就很难做出正确的事，因此群体具有无意识、非理性、易操纵的心理特征。 3.编剧认为形成群体的两大因素有直接的和间接的，如文化的复兴、人民意识的觉醒等等都算是间接的，而别人的煽动就是直接的。 4.形成群体后缺乏主见，所以天然需要被领袖管理，而领袖如果要操纵群体，只需要不断发出各类简单明了的口号，然后不断重复，传播，如同病菌一样在人心里根深蒂固了，所以要防止出现独裁。 以上是编剧Deborah Pollitt此剧的大致意思，而明白了群体与个体的不同后，如何使用及化解群体，这就是需要我们思考的了，任何聚集起来的人，天然会选举出代言者就如同狮群，化解群体我想应该这样做1.以时间换空间2.构造群体与领袖的矛盾3.分化彼此4.逐个击破5.杀鸡骇猴6.加以疏导。一家浅见
有启发但有更多没读懂的挑战之书（上本是《Amazon》）1峰终定律正在被我充分运用职场和生活中；2损失厌恶正在思考与员工激励的结合运用3心理物理学和心理学、经济学等等学科的交叉研究数据让我头大，启发是1+N的知识模型有助于实现我从小梦想的“博学”--意见领袖。4系统1快，系统2懒，经验自我理性和记忆自我主观，如果真想用理性决策来指导人生，无法接受。5用脑思考不够深，多用脑，练习深度学习。
从今往后，永远以你的自我为中心。无论在什么时候，你要关注的是你现在是谁、正在做什么事、拥有什么东西，而不是别人过得怎么样。
总的来说不错，简明扼要，条理清楚，按历史顺序把众人皆知的诗人介绍了一遍；没觉得是读唐诗。“半小时读懂唐朝诗人”可能更合适。并且一首诗反复用，比如介绍孟浩然和李白用同一首诗。