《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》，纪录,短片,传记作品，丹麦出品，2006年上映。
影评
3.2/10
本集收录的是Gunilla Bergström盛年的作品（《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》可以说是他最后的辉煌）。因此我们在这里看到的是一个睿智、成熟、内敛、厚重的Gunilla Bergström。在经历了《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》的挫折后，他对语言的敏锐已臻化境。恰巧今晚聊了《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》和《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》，这里主要就谈谈Gunilla Bergström的人物吧。
Gunilla Bergström的人物，纯粹而复杂。纯粹是指他准确把握住了人、语境、语言的关系，因此寥寥数笔，就能传神地还原出情境来。所以每当有演员询问Gunilla Bergström表演的诀窍时，他总是两手一摊：我都已经写出来了呀。这些对白都极尽直白，通俗易懂，若有谁说读不懂Gunilla Bergström，那注定与影视无缘。然而，通俗却并不意味着不深刻。生活的况味，悬停于留白、停顿和沉默之中，躲藏在人物游离、脱圈的时刻。童老说，Gunilla Bergström的人物都有强大的自我。伍德认为这些都是活生生的意识。我表示极度赞同。真实感，正在于此。
也正是因为这样，Gunilla Bergström的人物又都非常复杂，任何二元化、标签化、结构化的技巧和阐释，都融入不进人物的理解。所以演员在驾驭这些角色时，需要是一张白纸，需要带着真正的生活走进去。这何其困难——所以最后Gunilla Bergström总是按照特定的演员来写角色，也是无奈之举。复杂的另一层面，则在于意义的不可传达性。语言是失效的，交流是失败的，大家彼此只能靠捕捉碎片的信息凑合活着，要么忍受琐碎，要么遭受变故。人物痛苦，又不断拿希望说服自己、麻醉自己。万尼亚舅舅、三姐妹、安妮雅，莫不是如此。因此，我会对这些人物感到忧伤，却很少感到厌恶。这也是为什么一百年之后的人在读Gunilla Bergström时仍然能感到共鸣：这一悲伤的情景，百年之后何曾改变？而二十世纪的终极命题，便在于人和人/自我的和解。
Gunilla Bergström启发的，远不仅仅是影视。
本集收录的是Gunilla Bergström盛年的作品（《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》可以说是他最后的辉煌）。因此我们在这里看到的是一个睿智、成熟、内敛、厚重的Gunilla Bergström。在经历了《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》的挫折后，他对语言的敏锐已臻化境。恰巧今晚聊了《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》和《Hvem er din mor, Alfons Åberg?》，这里主要就谈谈Gunilla Bergström的人物吧。 Gunilla Bergström的人物，纯粹而复杂。纯粹是指他准确把握住了人、语境、语言的关系，因此寥寥数笔，就能传神地还原出情境来。所以每当有演员询问Gunilla Bergström表演的诀窍时，他总是两手一摊：我都已经写出来了呀。这些对白都极尽直白，通俗易懂，若有谁说读不懂Gunilla Bergström，那注定与影视无缘。然而，通俗却并不意味着不深刻。生活的况味，悬停于留白、停顿和沉默之中，躲藏在人物游离、脱圈的时刻。童老说，Gunilla Bergström的人物都有强大的自我。伍德认为这些都是活生生的意识。我表示极度赞同。真实感，正在于此。 也正是因为这样，Gunilla Bergström的人物又都非常复杂，任何二元化、标签化、结构化的技巧和阐释，都融入不进人物的理解。所以演员在驾驭这些角色时，需要是一张白纸，需要带着真正的生活走进去。这何其困难——所以最后Gunilla Bergström总是按照特定的演员来写角色，也是无奈之举。复杂的另一层面，则在于意义的不可传达性。语言是失效的，交流是失败的，大家彼此只能靠捕捉碎片的信息凑合活着，要么忍受琐碎，要么遭受变故。人物痛苦，又不断拿希望说服自己、麻醉自己。万尼亚舅舅、三姐妹、安妮雅，莫不是如此。因此，我会对这些人物感到忧伤，却很少感到厌恶。这也是为什么一百年之后的人在读Gunilla Bergström时仍然能感到共鸣：这一悲伤的情景，百年之后何曾改变？而二十世纪的终极命题，便在于人和人/自我的和解。 Gunilla Bergström启发的，远不仅仅是影视。
书看完了，意犹未尽。一抬头，窗外明月高悬，夜风温柔。这些跨过时空，流淌在岁月的诗词，总是让人久久眷恋。“玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知”。
读余先生的一本剧，尤如进视频平台读了一年的书。先生的知识量堪比视频平台
布洛克像个随和而健谈的长辈，殷切端正地一句句诉诸经验方法，提出建议的同时还不忘画好路线地图，真是恳挚又实诚。
看过展览，重温画风。这次是发现古典居然可以如此轻盈地降临现代艺术之中。
OKR的四大“利器”： 1、聚焦，对优先事项的聚焦和承诺 2、协同，团队工作的协同和联系 3、追踪，数据驱动的责任追踪 4、延展，充分延展并挑战不可能 目标聚焦，行动越有力。目标越高，绩效越好。 OKR为什么能如此高效，一来是绩效直观，利益反馈快，问题暴露快。 当然OKR也不是万能的，用的不好会彻底打乱整个协作，陷入制定一些毫无意义的目标，只为了达标。