Tapped Out

Tapped Out

年份 2003 地区 美国
7.4

剧情简介

《Tapped Out》,其他作品,美国出品,2003年上映。

影评

3.2/10

好担心书的末尾会抛出某理财课程或理财产品的广告,还好混子初心未变,要不真是容易被营销了,哈哈。本人理财菜鸟一枚,只会傻瓜是定投,目前定投3万沪深指数300指数基金100天,收益6531。

7.6/10

花了一个周末的闲暇时间,看完了《Tapped Out》的纸质书。就本剧而言,可以给个4🌟,书中的策略,技巧都跟生活中自己所见所闻所感息息相关,甚至里面提到的一些技巧在很多企业的营销推广和运营中都很普遍了。对于看过《Tapped Out》《Tapped Out》《Tapped Out》等的读者来说,《Tapped Out》大多都是在这基础上的总结和延伸,可以作为补充。 大量提及《Tapped Out》的互惠、主动承诺、社会认同(从众心理/群体)、权威;《Tapped Out》的公开性,《Tapped Out》的环境威力因素,如破窗理论,等等。通过一些细节的改变,达到“四两拨千斤”的效果。 文中提了一些技巧,mark了马上就可以用起来了。 从众心理 * 不仅要准确地标记出“有多少人这样做了”,最好还要标注所在的社区/地点/公司等同群体的人中有多少人已经这样做了。 *如果不鼓励他人作出某种行为,就应该把这些行为与受众们不想要的身份联系起来。(比如三星的广告讽刺,苹果手机排队的青少年是帮父母排队,试图刺激其他年轻人不要选择与使用苹果手机的中年人为伍,激发他们个性的。) 主动承诺 让用户主动承诺预约下次到店的时间,让员工主动承诺自己需要执行的内容,让参与者主动回复“好的”以促成口头承诺。 互惠 乐于帮助别人的人可能都不一定会得到别人的回报,因此适当的错词提醒对方互惠的重要。比如书中提到的三句话:“能帮上你我很高兴,我知道当人需要帮助时,能伸出援手是多么有价值。”“不客气,朋友之间理当如此。”“没关系,因为我知道,如果需要帮助的是我,你也会这样做的。” 权威 通过身份/着装的的权威去影响他人。 破窗理论 最强有力的背景环境不是让人生活在井然有序的环境中,而是要让人们清楚的看见他们都在遵守规范。 损失规避原则 和得到相比,人们对损失更敏感。首先迈出一小步,构思两个选择,让受众二选一,然后再往前迈一步,把你想要让他选择的选项包装一下,向他指出不这么做会损失什么。其实就是我们常说的禀赋效应,尽管不曾属于自己,但是还是对损失敏感。

9.8/10

刚刚看完了~记录一下

4.4/10

一本对战略学的入门剧集,其中还是有许多案例带给读者思考以及思想的纠正,诠释战略的本质。覆盖领域非常广泛,而且有些知识是比较难懂的,需要多精度几遍才能理解编剧表达的思想;抽空还需继续拿来研读。

4.4/10

怪不得说Tapped Out是「出人意料」的故事 我甚至都怀疑过蛋蛋是凶手 所有的高光都浓缩在揭秘那一刻了 人名对我来说可能是观看阿加莎的最大难关了 慢慢克服吧 应该习惯就好

8.7/10

达到了可以出口的水平

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