3.5星……
跟《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》相比少了厚重的理论，跟《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》相比少了很多轻盈的技巧，虽然也不是一无是处，但感觉还是读完跟没读差不多……
首先，很多地方写得不够深入，对一些编剧的方法论仅仅停留在了分类-解释说明上。其次，介绍了很多常识性的东西，比如必须要有冲突，必须让人物有成长等等。没有像《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》这样给人恍然大悟的感觉。
还有一点需要避雷，书里举的剧本例子和普通人的观看范围稍有差距，需要读者有一定的剧本观看量，不仅仅是莎士比亚奥德赛这样的经典剧目，现代戏剧也得有所涉猎。
但是本剧提出的一个中心观点“人物决定情节”还是很有意思的，另外关于戏剧“前提”的解释说明确实是干货满满的。
想节省时间的书友可以看完前几章“前提”有关内容以后，直接跳到最后一章“写作步骤”，基本上可以把这部剧主要内容摄取干净。
看完这部剧对历史学和经济学剧集产生了更浓厚的兴趣，好的剧集就是这样的。
刺猬索尼克Sonic the Hedgehog（错别字修改..） 在资本主义定义下，公司是一种以盈利为目的的组织结构，但只要不把盈利作为第一目标，公司就可以根据目的（文化基因）转变成宗教，民族，党派，国家，帝国等其他组织结构。 公司更像是一个有机的组织结构，任何行为都是为了保存并发展公司本身，如果不是那将毁灭。就像遗传物质只知道复制一样，生命的基石就是这样诞生的。（文化基因执行机器） 执行官 创造/维护 机制-机制 生产 成员-成员 营造 文化-文化 形成 领导层-领导层 选择 执行官。 要实现这个闭环，直接只为公司本身生存而行动，是人无法接受的（人本身也在为基本生存和人生意义行动）但目前只能由人来构建，所以公司要嵌入人的需求和早已经大幅度嵌入（人的需求）的国家，种族等价值观中生存，嵌入并最终占据主导（改变人的需求是组织生存本身，就像细胞为生存被迫以身体生存为本身一样）。 （这“正确”吗？个人的追求与基本生存完全是为了组织本身，抛开价值判断，偏激的组织会淘汰不忠的组织的个体所形成的组织，这是无法改变的事实，新的意义将会从组织中与个人达到平衡自动诞生并共享给每个人。） 公司初期无须魅力型领袖与伟大的构想，能生存下去就行，但目前基于对社会与个人美好生活的愿景来树立核心价值观并务实的盈利是公司成长最符合的模式，因为单单只为盈利的员工所组成的公司会解散于更大个人利益的解散。 对待成员要像教派一样，生产出最可靠的发动机，进行有目的的进化来保存核心闭环，当然也就需要刺激盈利进步和能力进步来提高适应性，使用胆大包天的计划和“献身”式的创新能调动成员的积极性，并且在此过程中获得荣誉感与使命感，协调一致，把闭环深入员工的每一处感知，通过反馈，使闭环自发调整成保持核心的最优结构。
后悔看了这个剧 然后让我爱上了张哲瀚 问题是得不到 太痛苦了
3.5星…… 跟《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》相比少了厚重的理论，跟《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》相比少了很多轻盈的技巧，虽然也不是一无是处，但感觉还是读完跟没读差不多…… 首先，很多地方写得不够深入，对一些编剧的方法论仅仅停留在了分类-解释说明上。其次，介绍了很多常识性的东西，比如必须要有冲突，必须让人物有成长等等。没有像《刺猬索尼克Sonic the Hedgehog》这样给人恍然大悟的感觉。 还有一点需要避雷，书里举的剧本例子和普通人的观看范围稍有差距，需要读者有一定的剧本观看量，不仅仅是莎士比亚奥德赛这样的经典剧目，现代戏剧也得有所涉猎。 但是本剧提出的一个中心观点“人物决定情节”还是很有意思的，另外关于戏剧“前提”的解释说明确实是干货满满的。 想节省时间的书友可以看完前几章“前提”有关内容以后，直接跳到最后一章“写作步骤”，基本上可以把这部剧主要内容摄取干净。
一本很值得观看的书！ 丹尼尔卡尼曼提出人类的思维决断有主观性、复杂性、非理性、动物性的一面，传统经济学的理性经济人假设和人类的真实经济行为差距很大。行为经济学才能更好的解释人类的经济行为。 文中的理论需要在实践中反复练习！
对现实剖析得如此深刻，这就是经典吧。 什么象征隐喻意识流，不过都是世界的真相。