米兰·昆德拉曾在《Incident on a Dark Street》中写道“悬置道德审判并非剧集的不道德，而是它的道德”也就是说把自己喜欢审判万物，对他人做道德评价的本能先放一放，先去理解故事中人物的处境，所以想必看过《Incident on a Dark Street》人都可以读出异化社会下人性的扭曲以及处于一战前夕资本主义社会贫富悬殊差距使得大批人生活在毫无希望的黑暗时代，彰显出人与人之间赤裸裸的冰冷的关系；理解大时代背景也就理解了格里格尔·萨姆从恐惧到接受实情视角的切换，那种呐喊不出来的痛楚从最初伴随到死去的刹那，尤其是那个苹果直至最后还在他的悲伤深埋着，尽管已经腐烂，但他已经无感了。他依稀瞧见的是窗口的那一丝晨曦，随即无意识地垂首，而他的亲人却在他离世后松了一口气。
放到现在社会，也可以理解为从【甲虫】【鼹鼠】【猴子】【狗】身上或多或少看到某个时期的自己也这般苟且的挣扎着，所以每个人都可以是“甲虫”。
囚车压过旧日马车辙，屠龙者长满身龙鳞 剑从来是一样的锋利，自由是不变的噱头 猩红血色中不屈的魂灵闪着金光， 如果罪恶的吉萝亭布满灰尘 被人遗忘 人们才能重新听见圣洁的吟唱—— “Love is more powerful than hatred.”
我看的第一本谈判专业书 我得到我想要的 五星 给大家说一下要点吧 第一步吗看下剧集列表 然后粗略过一遍就大概了解了 然后好好看看后面会“遇到问题“的几章 书本讲的全在这里 谈判一定是有目的的，所以牢记你的目的 而对面也有目的的，你要找出来，没有目的谁和你谈判 罗列双方的利益列表，制定满足双方利益的选择方案 也要制定自己的最佳替代方案 而决定一切的是人，人性总有缺点，所需要使用客观的标准 如法律 或者同样同类事物的先例 同比 类比 下一条 书本是放在第一条，我选择把它放在第四，把人和事分开呼应了第三条，人性不总是客观的，所以需要你最能控制的人，也就是你自己 要时时保持理性，建立不受谈判结果影响的良好合作关系 人总是喜欢美女帅哥 会愿意和你谈，建立良好合作关系，是另外的说法，日久生情，不是很好看的人相处久了，你也会看的很舒服，一次谈判是目的 而更大的目的是千千万万次谈判可以达成千千万万满足双方利益的合作，所以这一点非常重要 谈判策略（我把他总结为 准备一份自己的 在准备一份对方的） 书本提出两个点 1.策略本身就是一个准备过程的一个体现。 2.准备不足不会产生明智的策略 为如何与对方建立良好关系做准备 对方怎么比较好和我建立良好关系 为挖掘出双方的利益，并为之提供选择方案做准备（你将做什么 不做什么 希望对方做什么）（你能做什么 对方能做什么 你不能做什么 对方不能做什么） 为自己的利益与选择方案准备合理性的说服力 同时想想对方会提出的方案与他们方案的说服力在哪（客观标准 行业准则 案例等） 谈判的主体是人，所以最应该考虑的出了利益就是人 有时候是一个团体 多换位思考 你自己也有替代方案 对方的替代方案是什么 谈判要向负责人交代，这个结果你好交代吗 对方呢。谈判会有争执 要做到对事不对人 如若起了非理性情绪不利谈判的进行 对方的预期是什么 你的预期是什么 肯定大于等于各自的最佳替代方案 所以对方和自己的最佳提替代方案是什么很关键 把自己的流程与对方的流程准备到 整个谈判才能做的比较心中有数 总结 谈判关键词就是 人的 利益的 共赢的 双方的 1双方共同赢得自己想要的利益 2双方谈判的个人赢得自己想要的
人的一生时光很短，在尝试了酸甜苦辣之后能够专注的去做一件事情不容易但本人非常支持编剧的想法，找到自己精神图腾，并为之不断努力值得尊敬敬佩
有些内容读起来比较吃力，但认真观看跟思考后，确实可以收获到一些有价值的东西！相见恨晚！应该早点读到！哈哈哈
人物描写很真实，白天明的壮烈、钱惠人的悲剧、赵安邦的务实、于华北的官僚、裴一泓睿智，改革期的真实写照！
米兰·昆德拉曾在《Incident on a Dark Street》中写道“悬置道德审判并非剧集的不道德，而是它的道德”也就是说把自己喜欢审判万物，对他人做道德评价的本能先放一放，先去理解故事中人物的处境，所以想必看过《Incident on a Dark Street》人都可以读出异化社会下人性的扭曲以及处于一战前夕资本主义社会贫富悬殊差距使得大批人生活在毫无希望的黑暗时代，彰显出人与人之间赤裸裸的冰冷的关系；理解大时代背景也就理解了格里格尔·萨姆从恐惧到接受实情视角的切换，那种呐喊不出来的痛楚从最初伴随到死去的刹那，尤其是那个苹果直至最后还在他的悲伤深埋着，尽管已经腐烂，但他已经无感了。他依稀瞧见的是窗口的那一丝晨曦，随即无意识地垂首，而他的亲人却在他离世后松了一口气。 放到现在社会，也可以理解为从【甲虫】【鼹鼠】【猴子】【狗】身上或多或少看到某个时期的自己也这般苟且的挣扎着，所以每个人都可以是“甲虫”。