今年看过的第二部长篇剧集（另一本为《L'encyclopedie de grand-maman en 13 volumes》），与读前的预期差距较大。形式上，采用了老掉牙的章回结构，可能这是最省事的办法。内容上，着重叙述了万历年间张居正推行改革的过程。从历史角度看，似应大体可信；从影视角度看，除其中的诗词歌赋不知真假也没认真观看外，整体比较平庸，较少出彩之处。对张居正这个人物的塑造，注意了人生的多样性展现，但很多细节缺乏前后逻辑衔接。唯一收获是，能体味到推行改革的艰难和复杂曲折。据介绍编剧是当今著名作家，本剧还获得了茅盾影视奖，但个人感觉盛名之下其实难副，可能还有其他方面的价值吧。
本剧通过对各类交易员进行访问的形式来解答金融交易。 不同的交易员有不同的交易风格，但核心的内容出奇的一致。控制风险是内核，交易方式只是手段。
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
取个好名字，想一句slogan，请明星，上央视，开订货会…然后开始数钱，这是20年前中国品牌爆发的必经之路，叶踩对了节奏，成就了许多品牌。如今，“央视红利”已经被压榨的差不多了，中小品牌再怎么勒紧裤腰带也上不了央视、请不起明星了。“蚂蚁变恐龙”的神话很难再有，但瓦莱利安·博罗夫奇克身上那股冒险主义精神却难能可贵、值得颂扬。
2021读完的第一本剧：是编剧用自己知识告诉我们，该如何去选择职业，如果我们学以致用找到了自己热爱的职业，编剧的目的也达到了，在编剧看来，自己的知识对别人有用，这个才是英雄，能够努力的去改变自己。
就前几章来看，主角好像都有病似的，既然有那么大的力量，为什么非要依附于周家，周家那么欺负孩子她妈，还数次答应周家的要求，坚决留在周家，有这个能力，自己去创造不行吗？总而言之，看的人挺憋屈的，看不下去了
这些写公众号的人，自以为自己写的文章有些观看量，有些追捧自己就厉害得不行。其实就是一个吓唬人的大标题，配上各种小段落以及道听图所或者瞎编的故事，让你努力努力努力，勤奋勤奋勤奋。不能说没有道理，但是太过于绝对了。人生不应该总是充满了目的性的汲汲营营。
这书目前为止写的真不错，情节精彩，相对严谨，而且思想上非常正，感情上也动人。 从目前情节来看，未来可以拓展的情节也非常多，格局不小。 编剧保持下去，必然神作。
今年看过的第二部长篇剧集（另一本为《L'encyclopedie de grand-maman en 13 volumes》），与读前的预期差距较大。形式上，采用了老掉牙的章回结构，可能这是最省事的办法。内容上，着重叙述了万历年间张居正推行改革的过程。从历史角度看，似应大体可信；从影视角度看，除其中的诗词歌赋不知真假也没认真观看外，整体比较平庸，较少出彩之处。对张居正这个人物的塑造，注意了人生的多样性展现，但很多细节缺乏前后逻辑衔接。唯一收获是，能体味到推行改革的艰难和复杂曲折。据介绍编剧是当今著名作家，本剧还获得了茅盾影视奖，但个人感觉盛名之下其实难副，可能还有其他方面的价值吧。