魔偶总动员Puppet Master vs Demonic Toys
剧情简介
Robert Toulon, great-nephew of original Puppetmaster Andre Toulon, who brings the puppets back to li
Robert Toulon, great-nephew of original Puppetmaster Andre Toulon, who brings the puppets back to li
观看结束。十二个领域的女性代表，十二堂课，女性和女人的力量，值得领悟。 （其实我只想说，太他娘的优秀了这些女人👏👏👏）学习。
我今年30+ ，事业出现瓶颈期，权利薪资、未来前景岌岌可危，正是需要好好反省，调整心态、思想和预期的关键节点。编剧写得好，以下观点尤其受用，包括职业方向调整、上下级关系处理等方面： 1. 明确方向、目标、路径。方向是对外的，把付出作为方向，比如为别人做什么、解决什么问题 2. 一专多能零缺陷 3. 多看到自己的优点 4. 工作成绩、作品；挫折、艰难的项目 5. 天赋、努力、能力、结果 6. 企业根据一个人的外在成就来评估候选人，由外至内地分析个人能力 7. 人岗（能力、职责）、人企（价格观、需求）、人人匹配（直属上司价值观） 8.要愿意付出，才会有回报。但工作要讲究方法 9. 兴趣养成 10.降低探索成本，分大类、排除不喜欢的工作 20.生产型职业 & 消费型职业，一个为解决问题提供价值，一个为挣钱。 21.职业准备期短中长，门槛低中高 22.三级跳转行：结交圈子、转行不转岗、转岗不转行。前提是在当前岗位做好积累 23.上级是针对你的一类工作还是所有工作，真针对你还是所有人。建立自己的工作目标。上级挑刺矩阵 24.用理性脑处理关系 25.情绪劳动挣的钱 26.人是感受动物；直觉、情感、理性； 27.人心里都有小账本 28.和领导相处：帮、夸、懂、像 29.工作持续反馈、出选择题、事事有回音，让领导放心，要学会说 30.领导是对的，但要有底线、原则和疆界 31.对老板 获取资源 32.对评级 排除疑问 交换资源 33.对下属 鼓励激励 激发动力 34.正视现实，承认现实，平静心态，专注提升 35.自我培养，设定工作目标 36.结识人脉：互识、互惠、互信。相互弥补相互帮助相互信任 37.建立个人标签：在自己的领域见长，不越界 38.讲话要通俗易懂，举别人听得懂的例子，表现出用心态度 39.多参加跨部门项目，培养全局思维，同时建立人际关系 40.积极分享，但要分享给对的人。 41.升职效果良莠的评判标准是能赋予你多少权利比如奖惩权、业务决定权、能调配多少资源 42.重用，加官进爵：利益和权利 43.责权利，注意顺序 44.工作内容：愿意且能干 45.工作条件：软硬件。办公条件、待遇福利、团队组成 46.工作回报：收入和发展机会
好像有第二季了，虽然很高兴有第二季，但是如果搞不好第二季还不如就让十个人在最好的时候结束。而且作为糊咖的时候，能半年只做一件事，名利双收的时候就会很难吧。之前追的群像综艺，在节目之后都一个接一个塌房，真的是ptsd了。
2019年里我读的最后一本剧，从开始读就开始整理家里面的东西。扔了一卡车杂物之后，体重轻了6斤。 这真是一本减肥神书！大力推荐！我反反复复反反复复观看了好几遍。感谢编剧和译者。 东西越压缩，就越激发对当下的人·事·物的珍爱之心。在生活的每一天，我也仔细感受到珍惜每一个“人·事·物”的重要性。 我们常常会忽略的是，生命是有限的，时间和空间也是有限的，可用的能量也是有限的，正因为如此，我们才要魔偶总动员Puppet Master vs Demonic Toys。
假期扔着没读，开学了，我这次一定要学会js，海报的忍者太吸引我了