Hedda Hopper's Hollywood No. 4 年份 1942 地区 美国 主演 Herbert Moulton 、 赫达·霍珀 、 费雷迪·巴塞洛缪 、 Bobby Breen 、 Kenneth Brown 、 里奥·卡利罗 8.6 纪录 短片 剧情简介 《Hedda Hopper's Hollywood No. 4》，纪录,短片作品，美国出品，1942年上映。
2020年第一本剧 这部剧通过网易云音乐的各个实际案例，更清晰的讲述了作为一名产品工作中需要的能力，以及思考方式，作为一名工作1年互动产品，通过网易云评论的成功方式，给了我很大启发，对于现在的我来说，我认为产品最重要的是思考以及数据分析，从书中获取到了我想要的信息，赞~
法医里最好的写手，仅仅是写手而已，还在不断的用新的素材（特殊工作经历）添加，但是整体的结构还是一案套九案，每章第一节先聊一些工作的日常接到案件，第二节现场勘探，第三节进一步以笔者角度来“独断”（是的，看的前几本就是这个感觉，总觉得其他都会朝错误方向思考，只有笔者打开至高视角，只是感觉）第四节就是还原。 不过还好啦！这样的故事才适合忙其他时候来听，自己过一段时间总是觉得要来一点血腥惊悚的故事来刺激一下神经，最近就是紫金陈和这位，文字简单，故事直叙，偶有惊艳，还是不错 再说内容，这本主题应该是惯性思维和家庭暴力放在疫情大背景下吧！惯性就是一种偏见，多读多思考，认识偏见走出偏见，任重道远。 家暴这个东西，总觉得很神奇，就想文中提到的pua一样神奇，完全不符合常理的事情，竟然有斯德哥尔摩综合症的逻辑，虽然作为一种事实都可以解释，但事情一旦非要到解释或是理性陈述来明了的话，也差了点意思 好了，过段时间在啃一本
在看不到的地方也保持天真。 没有成长也没关系，只希望常保新奇。
读《Hedda Hopper's Hollywood No. 4》时间战线拉得很长，从2021年的秋天到2022年春天，我断断续续的读完了这部剧。于是我又意识到，看剧应当一鼓作气，否则一拖再拖，我们和书中的人物建立的情感联系很快就被时间冲淡。 后来我愈发明白，命运选择在人生的某一个阶段馈赠我们什么样的礼物，我们永远都无法拒绝。即便是苦难，伟人从苦难中存活下来，便出现了人人讴歌苦难的名场面，可是真实的世界里，我们无人不希望自己的生活能够天时碰地利，一路顺风顺水。苦难的意义是什么？苦难本身并没有意义，只是那些经历苦难并战胜苦难的人赋予了它庄重的意义。 而后颂曰，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”
一本剧是否真正能让你“顿悟”，能成为你生命的转折，因素众多，或是机缘所致。但不断学习的心是没有恐惧的，也许只有那样的心才能探究那不可衡量的境界和真实的自己，才能让自己真正到达想去的地方。 🌻打破事业瓶颈，从细微的行为习惯改变开始 女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性。只需丢弃那些束缚和限制我们追求更高职业目标和理想的行为习惯，那个原本自信的、优秀的、光彩夺目的，能够为这个世界创造美好价值的自己必将再次绽放。 🌻遇见更好的自己 通过自省，发现克服阻碍自身进步的“坏习惯”，不断改善和成长。 坏习惯，如“未与他人建立有效联系”“过于看重专业技能的作用”“期待别人自然而然地注意到你的贡献”。 经过调整与努力，我学会了如何管理：包括通过管理与他人互动、管理工作和自我管理。我在麦肯锡取得的最重要的成就不是工作上的，而是我在个人内在层面战胜与提升了自己。 🌻领导力是一个人能量的表现形式，一个人能量越大其领导力就越强。 职场领导力的能量由四部分构成：业务能力、人格魅力、职位权力、沟通能力。 首先要有良好的业务素养，拥有岗位核心能力，具有岗位胜任力，这样一个组织才会因为能够创造价值而存在。 人格魅力让自己具有亲和力和吸引力。 沟通能力就是人际能力，领导者的人际能力比业务能力更重要。 那些认为自己只要业务过硬，其他都不在乎的人，只是注重手头工作，而不是整体职业生涯，只能永远亲力亲为做业务，不会被提拔到领导岗位，因为领导者要发动别人去工作，要能够引领群体开创未来。 沟通能力让自己产生影响力，好人出在嘴上，好马出在腿上。生命的质量取决于沟通的质量，因为士为知己者死，女为悦己者容，神为通己者明，马为策己者驰。 权力是实现个人意志的工具。如果能够管好自己，就具备了个人领导力。如果能够领导三个人，就具备了团队领导力。如果能够领导三个团队，就具备了领导组织的能力，获得了组织领导力。手下的人越是卓越，则自己的领导力也就越强，否则格局不够，不具备包容力，水浅撑不起大船。 🌻十二个坏习惯 1. 不愿提及自己的贡献。这一定来自于你的谦虚之心，以及一双愿意发现别人优点的眼睛。 2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献。那是因为你真的瞧不起那些上蹿下跳的“大话精”，你是一个具有埋头苦干的匠人精神的人，并且你能够发现别人的长处，所以很自然地会期待别人也对你做同样的事。 3. 过于看重专业技能的作用。这是因为你尊敬知识、崇尚专业，你希望自己的素养能够配得上自己的岗位。 第一，注重每个细节几乎耗费了你所有的精力，这让你再也没心思去建立人脉，而这对你的晋升来说十分必要；第二，过于追求完美，这反而让你自己沉浸在现在的人设当中，难以自拔；第三，你成为“专家”后，老板会很自然地认为你现在的位置非你不可，没有晋升的必要。 4. 人缘好，但无法“利用”人缘。因为你更看重人和人之间的真感情，而不是对方能不能为你所用。 5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟。这是因为你不希望给别人带来太多麻烦，你希望自己完全准备好之后再“登场”。 6. 更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。这是因为你很看重自己对公司的忠诚；同时也因为你是一个踏踏实实、稳扎稳打的人，你不期待“一夜翻身”，你更倾向于逐步提升。 7. 苛求完美。这是因为你不愿意让别人失望（尤其是你的家人），而且你希望通过自己的努力让这个世界更美好。 8. 总想取悦别人。这是因为你是一个无私奉献的人，你希望身边所有人都开开心心。 9. 极力“压缩”自己。这是因为你有一双察觉别人需求的眼睛，而且你想表示出对别人的尊重和关注