Jeffrey Archer: The Truth

Jeffrey Archer: The Truth

年份 2002 地区 英国
8.7

剧情简介

Starting in Archer's Oxford days this bizzare comedy maps the 'truth' about Archer's rise, fall and

影评

1.0/10

意识都是流动的,这一刻的想法若不及时记录下来,连搜寻的痕迹可能都找不到。以后我想每读完一本剧,都写一下自己的想法感受,不在于自己写的有多好,而是希望能够留住一些东西。只要自己有所收获就行了,我写的并不是很好,就是写了自己看的,你若想嘲笑我,很好,这样还能显得你很厉害,思想深邃,文笔流畅,而我写的却不知所云,很垃圾。替你高兴。 《Jeffrey Archer: The Truth》Guy Jenkin 第一次读Guy Jenkin的书,初打开这部剧时,跳入视线的是那句“Jeffrey Archer: The Truth就是和自己喜欢的一切在一起,爱自由,无所畏。”因为不了解Guy Jenkin,还以为这部剧的风格是类似于卢思浩那种青春文艺,心灵鸡汤的那种,告诉你生活有多美好,你该向往,积极乐观,再不济就是来一场说走就走的旅行。但当我看完这书,完全不是那种风格,而且我觉得Guy Jenkin也绝不是愿意写那种文字的作家。 就像简介中提到的那样:三十岁的男人开始系统地思考关于生活的一切,Guy Jenkin难得如此诚恳。第一次向读者展示生活中最真实的Guy Jenkin。在《Jeffrey Archer: The Truth》中,Guy Jenkin讨论民主自由、针砭时弊,谈及感情、家庭、偶像,分享个人成长经历,诚恳地剖析自己。收录著名韩三篇,“谈革命”“说民主”“要自由”。在Guy Jenkin迄今为止所有作品中,《Jeffrey Archer: The Truth》删减幅度最小。三十岁,Guy Jenkin争议不少,成绩更多。诚恳之作《Jeffrey Archer: The Truth》,Guy Jenkin想说的都在这里了。 我基本不会特别崇拜某个人,只能说是用欣赏敬仰的眼光对他,崇拜不同于敬仰,崇拜一个人很容易丧失自己的判断力,认为他说的做的都是对的,那是一种近似于痴迷的状态,而敬仰则会稍微保持一下自己的理性。谁说的观点对,有道理那我就会赞同,赞同的是观点而不是这个人,这就避免了因为喜欢一个人而认为他说的都是对的,或厌恶一个人而讨厌他说的做的一切,或许这就是就事论事吧。看完后我挺佩服Guy Jenkin的,他的确是一个很有才华的人,正如他所说可能是因为年少时读了太多民国时期的影视吧,所以所写的文字中就自然而然的有一种批判风格,针砭时弊,但我并不觉得这矫情,反而觉得很反讽现实,很真实。没有那个忧国忧民的心,没有对生活深入的了解,是不会写出那种能反映现实,传达出很多人共鸣的文字。虽说我不认同Guy Jenkin所有的观点,毕竟他自己本身的认识也是会随着年龄阶段的变化而有所变化的,但他后来的大多数观点我都赞同,觉得他说的挺对的。读他的文字,我感觉很痛快,酣畅淋漓。 随便摘抄几段文字,体会一下Guy Jenkin文字的风格:  1.既然三十年前,我以一挑亿,跑赢了其他所有的精子,那么我必然生来就是牛逼的。 2.我承认在这个社会,很多人觉得你只要不说脏话,说点假话、空话、套话,造谣,大肆地造谣,疯狂地造谣都不算是道德败坏。但我觉得反之,并且还要对道貌岸然的傻逼们加一个“操”字。是的,这会让那些道德惊诧家们浑身颤抖,严厉批判,大呼小叫,满地打滚,然后突然起立,开始审判。我的解决之道就是再说一次,操。我就操了,但我既不操你也不操你全家,我操这世道,这世道觉得文绉绉的诬陷没问题,这世道让那些不说粗话但最缺德的人能做道德评判家,这世道让那些话不脏但心眼脏、手段脏的人当道,这世道能任意颠倒黑白、混淆是非,这世道觉得公众人物或者随便谁说一个“操”字就不应该,那就操翻这世道。Jeffrey Archer: The Truth就是做着自己喜欢的事情,养活自己,养活家人。 3.答香港读者问: 问:你如何处理恐惧? 答:我就“啊”一声(大叫出来),就这样处理恐惧。 问:现在你出书,赛车,看似很成功,会不会出现后劲不足的问题?比如说你的学历,你没读过大学,你的知识储备少了。 答:这个问题问得很好,自从出了唐骏的事情以后大家都特别关心学历问题。很多名人都纷纷修改了自己的学历。然

6.5/10

编剧:清华大学经济管理学院的宁向东教授 ❶一个人不是总有机会的,一个机会窗口没抓住,等下一个就不知何时。 ❷环境最后会决定人的文化。创业这件事,一定是人才要扎堆。 ❸商业就是不断地产生新客户,并且留住他们。 ❹千万别跟客户耍心眼、兜圈子,他们一定会懂你。真正的大智慧,其实骨子里边就是坦诚。 ❺盲从的弊病:实际上你看到的别人,都是半山腰上的别人,他怎么一步一步成长起来的并不清楚。“见路不走”是非常重要的。看清自己的路有两个标准:能画出一个逻辑图或者写出一个方程式,自我引用,形成反馈。 ❻不会变的就是人们永远都会愿意买更便宜的东西。 ❼所有的创新,都是在你最不擅长的地方更容易出现。 🌴贝索斯 曾经把亚马逊做到全球市值第一的位置。原来做基金,在华尔街工作,寻找量化基金的应用场景;辞职,搬到西雅图创业,亚马逊诞生在车库里;名字来源于“博大”,整体思路:用巨多量的书去打实体影视库,不融资不烧钱,一步一步按照节奏来;先公布现金流量表,而不是资产负债和利润表,现金流是导致企业活下去和要死掉的唯一标准;每年给股东写信 🌴亚马逊发展大事记 1994年,在西雅图成立亚马逊公司,最初只出售图书 1999年,亚马逊影视库成为全球最大影视库,提供了更全面的选择,而且更便宜 2005年,开启亚马逊网络服务——AWS,对独立第三方展开云服务,逐渐演变为云服务的领导者 2007年,推出电子观看器产品——Kindle,形成了包括读者和编剧在内的生态体系 2017年,收购著名连锁超市——全食超市,开始大规模走向线下,并与线上进行融合 🌳亚马逊增长飞轮 ①客户体验:可供选择的产品丰富;购买过程舒适(很多功能申请专利);大幅度降价 ②流量拉大:更多的客户,可以吸引更多的第三方到亚马逊网站上 ③更低价格:亚马逊从物流和运营网站的固定成本中获取更多收益,从而让商品更低价 🌳亚马逊用人标准 你会佩服这个人吗? 你是否愿意向他学习,拿他举例? 你要把录用的人放进哪个团队? 把他放在哪个位置合适?他是否能提升该团队的平均效能水平? 这个人是否有机会成为明星员工? 他是否具有独一无二的天分、兴趣和发展方向,让工作环境更加丰富? 🌳亚马逊值得借鉴的经验 ❶长期主义:能想清楚底层逻辑,并画出图来;能写出你的成功方程式 ❷研究客户:客户是未来和趋势 ❸高标准招聘:面试中设置“抬杆者”——把关、拔高整个公司水平的人 ❹抓关键因素 ❺战略定力 ❻看到事物本质的能力

2.1/10

我们公司每一板块都有不少人才,但公司却没有取得应有的业绩;因此触发我对公司管理和组织建设的思考,通过观看艾米莉·莫迪默编剧《Jeffrey Archer: The Truth》这部剧,给了我很多启发,也刷新了对组织形态、组织方式等方面的认识,好剧值得观看和推荐!

相关标签

相关推荐