Sucked Up 年份 2003 地区 英国 主演 Karl Cresser 、 Andrew Bone 、 Clare Corbett 、 Gerardine Coyne 9.8 动画 短片 剧情简介 《Sucked Up》，动画,短片作品，英国出品，2003年上映。
这男的就是欠，每一个都不好好的沟通，看得我不舒服心碎啊，但是爱情都会这么的卑微和小心翼翼吗？
读了好久才读完，一方面是有些深、涩，一方面又有仔细研读，读完本剧有醍醐灌顶的感觉，过段时间还得再来拜读多次，好好学习
看完心塞，希望公平正义来的早一点，那样就不会有这样的案件发生，顾老师还能继续当个好老师。觉得逻辑和文笔不如另外几本剧集。
未经他人苦，莫劝他人善，看历史，看传记，是体会别人的经历，丰富自己的体验。
痛彻心扉，为两个在泥淖里挣扎的无辜少年。一为天才，一为佳人，本应有大好前途，却奈何周遭环境和不幸的家庭，一步步被黑暗吞噬。剧集有《Sucked Up》的影子，我也看到如同《Sucked Up》里的少年之间深厚的情谊，无奈之下的背叛，到终生的忏悔与救赎。忘不了相依为命的俩人在黑漆漆的防空洞里，仍满怀希望地看到星光满天；也忘不了为了照亮她的生命，他将自己付之一炬。
两个词总结褚时健作为一名优秀的企业家，能够成功的原因：专注，极致。 先说专注，对于所从事的事业，怀揣12分的热情；对于遇到的问题，不停地钻研，直到弄懂，弄透彻。专注，体现的是一种匠人精神； 再说极致，凡事必精益求精：对于成本的控制，能少一分就少一分，对于质量的要求，没有最好只有更好；体现的是一种Geek精神； 当然了，作为一名优秀的企业家，光有这两个特质还不够，古人总说天时地利人和，对于工作的热爱态度，为人处世的性格，跟政府打交道的圆融通达，作为管理者对于各方利益的平衡，还有时代的需求与行业格局等，都为褚时健的成功添砖加瓦。 但说到底啊，专注与极致，是最核心的因素。 其实，有时候我就在想，如果是作为一种纯粹的消遣和爱好的话，本科的博大思维，也就是看的书越多越广泛未尝不是好事；但如果就求知和实际运用来说，专科的精深思维，才是可取的看剧方法。 行业太多，门类太多，学科太多，信息泛滥+碎片化学习的情况下，越专业好，除了极少数天才之外，要想成为通才已成为不可能。 下面是一些书摘，看了这部剧，对于创业和经商的自己，大有裨益，也算是一本很实用的书吧。 01、“搞物质生产，就是消耗要低，质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向别人学习。不然你亏本了都不知道从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。 02、所以我从那时就知道，把每一天安排好，就是对人生负责任。想得太多，没有任何意义。 03、革命就是这样，要牺牲，要付出代价。我当时就明白了这个道理。所以，我们这一代人对于生死的看法和现在的年轻人不一样，当然不一样，怎么能一样？我们是经历过活了今天就可能没有明天的人，过去如何、将来如何都不重要，现在、目前就是一辈子。 04、对于大多数年轻的中国女性来说，婚姻是生命的全部，而对于年轻的男性，婚姻只是生命的一部分。所有有关婚姻的抱怨和不理解，大都来源于这个意识上的分歧。而妻子对丈夫的抱怨，也大都是“不关心，不体贴，不爱、不管”。任何年代皆如此，马静芬和褚时健之间也是这样。 05、要想做成一件事情，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。褚时健认为，做生意不能只想着让自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。 06、“业务要过关，”这是褚时健一直强调的事情，“作为一个企业领导，你不懂技术，光会管人不行。” 07、那个时候也有人说我怎么只知道挣钱，一门心思在钱孔里打秋千。我也不想反驳他们，“文革”那个年代，少说为妙。但我心里是有谱气的，做企业你不挣钱那你做什么？这是本分和天职对不对？给国家管企业，挣了钱交国家，给自己做企业，挣了钱归自己，这是天经地义的事情。国家大大小小的企业，如果大家都赚钱，财政部的钱就多了，国库就充实了。如果大家都亏钱，还要财政拨款，这个国家哪里能富起来？有些做企业的总是不切实际地说大话，说什么我做企业不是为了赚钱，我觉得这简直是天大的假话，做企业不赚钱，你这个老总就该辞职下台了。 08、在西南三省，有一个民间的说法：西南三大宝，云烟、贵酒、川妹子。云南很多地方都有优质的烟草，而真正被称为“云烟之乡”的只有一个地方，那就是玉溪。一团和气肯定挣不来钱。“只有竞争才能带来利润。” 09、为什么我的烟生产多少卖多少？全国那个时候有3亿人在抽玉溪卷烟厂的烟，这个数字不是开玩笑的。别人家的烟销售还困难，我们的排着队还难买到。无论你做到哪一行，产品质量都是