The Hills

The Hills

年份 2006 地区 美国
8.6

剧情简介

《The Hills》,纪录作品,美国出品,2006年上映。

影评

1.0/10

我身上一直缺少的品质,希望自己能够通过这部剧来激励自己,做一个The Hills的人,每天都能让自己进步,体会生活真正的意义。

3.2/10

一直不理解整理的意义为何,有时觉得物品乱七八糟的放着也挺“好看”的,但只有几件物品随意放着是一种舒展的姿态,但当周围的物品都无序地摆放,那简直就是一个小型的垃圾场,现在觉得只想让自己心动的物品陪伴在身边就很幸福,那么就会自然而然的去整理好她们。

3.3/10

内容比较易读,有些专业名词需要再补一补,编剧讲述了增长的本质是用测试的冗余换取增长的确定性,并且阐述了很多核心方法论,需要和自己的工作相结合进行深入思考。

1.0/10

用途:平民装逼宝典,嫁娶豪门指南,商务精英白皮书。如果以上三种都不是你的目的,就不用浪费时间读这部剧了。播出彩蛋写的“照照自己”“自嘲”实在不懂社会等级有什么好拿来自嘲的。

9.9/10

可能我对老俞最大的好感来自于他最朴素的人生观各种经历的思考;创业的想法我没有,自然也没有共鸣。

4.4/10

这是要太监的节奏吗?能不能有点责任心!一更都保证不了吗???

4.4/10

全书总结: 1.管理的基本任务:使人们能为了共同的目标、带着共同的价值观,在适当的组织内,通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应。 2.企业的宗旨和使命就是创造顾客,并满足顾客的需要。由此产生企业的两项基本职能:市场营销和创新。 3.新企业应该:密切关注市场;财务前瞻性;及早建立高层管理团队;确立创始人的角色、工作范围和关系。 4.企业家战略:孤注一掷;攻其软肋(创造性模仿/企业家柔道);“生态利基”;产品或服务的革新。 5.目标管理的主要贡献:它能使我们用自我控制的管理方式来取代强制式的管理。 6.卓有成效的管理者有一项共同点:每个人都具有做好该做的事情的能力。有效性是一种后天养成的习惯,是一种对实践的综合。 7.管理者实现有效性的基础:记录时间;管理时间;统一安排时间。 8.领导者要确立目标、明确优先权、确定并保持标准。领导者最重要的任务是开发人的能量并利用其远见卓识。 9.如果利益远大于成本及风险,就该行动;行动或不行动,切忌只做一半或折中。 10.着眼于贡献,正确的人际关系应:互相沟通/团队合作/自我发展/培养他人。 11.一个人应充分了解自己的优势、工作方法和价值观,并做好随时抓住机会的准备。 12.沟通重要的是感知,而不是信息。 13.激励和保持老员工最有效的办法就是充分认可他们自身的特长,对他们的努力予以认可,并鼓励他们去培训新成员。 14.目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。 15.管理的本质是让知识体现出价值。

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