The Race for Space: Ansari X Prize

The Race for Space: Ansari X Prize

年份 2004 地区 美国
6.2

剧情简介

《The Race for Space: Ansari X Prize》,其他作品,美国出品,2004年上映。

影评

9.8/10

1.成长型思维模式相信人们的能力是可以发展的,就这么简单。固定型的思维模式是相信自己的才能是一成不变的。 2.固定型思维模式让你更关心别人如何看待你;而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。 3.成功意味着做到最好的自己,而不是要强于他人;失败是一次机会,而不是死刑;努力是通往成功的关键。 4.顶峰是很多固定型思维模式者渴望到达的地方,却是很多成长型思维模式者的工作激情带来的副产品。 5.所以在固定型思维模式中,无论是肯定的还是否定的标签都会扰乱你的思绪:当你被贴上肯定的标签时,你害怕会失去它;而当你不幸被贴上否定的标签时,你会害怕自己正如标签所说。 6.成长型思维模式者认为成功来源于尽自己最大努力做事,来源于学习和自我提高,这也正是我们在这些冠军身上看到的。 7.理解一切,便会宽恕一切。 8.如果成功意味着他们很聪明,那么失败则意味着他们很愚蠢。这就是固定型思维模式的思考方式。 9.你不会在某个时刻被正式宣告自己获得了成长型思维模式,而是通过一个过程,一步步接近成长型思维模式。 10.大脑更像肌肉——它会发生改变,而且你越使用它,它就变得越强壮。而且科学家已经证实,当你学习的时候,大脑会成长,会变得更强壮。 11.改用成长型思维模式看待问题能解决我所有的问题吗?不能。但我知道,我因为这种思维模式而拥有了不同以往的生活——更加丰富的生活。因为这种思维模式,我成了一个更积极、更有勇气、更加开明的人。 人是可以改变的吗?曾经我可能会说没办法改变,很多事你一遍又一遍的重复得到的都是不好的结果,也就没有信心继续下去了。可能只是用了错误的方法不断重复,而没有思考。刚得到一个负面反馈就开始想要放弃,怀疑自己。 刚开始读前几章的时候我觉得自己以前是固定型,现在是成长型。可读到后面我明白了,只是以前固定型多一些,现在成长型多一些。其实以前有一些时候也有成长型,现在也一样有些时候还是固定型。曾经我面对一个巨大的困难选择了逃避,我以为换一个地方我可以拥有新的生活,一切都会变好。但我错了,如果我自己不改变,就算去了一个新的环境,周围都是不一样的人,我依然会做不好一些事,过不好自己的生活。于是,我选择回去。选择推倒一切,从头再来。鼓足勇气去面对曾经逃避的那些问题,我不再关注最后的结果会怎么样,而只是问自己有没有每天尽自己的努力做到应该做的事情。最后,很庆幸,我做到了,我获得了肯定。但我已经不在乎那些了,当我自己内心有专注,知道自己想要的是什么时,成功可能只是副产品。我知道后面的路还很长,这只是其中一段,我还要继续努力走下去。 没有什么好怕的,也不要在意他人的评价,自己的人生就自己说了算。要做什么就去做。 书中提到了自己要拥有成长型思维,也提到了教育者自己要有,还要能传递给他人,这点很棒。尤其是小孩子,他们在做一件事,说某句话的背后可能是有另一层含义的,如果不细心是不会发现的。所以有很多大人(或者是其他人对身边人的某些行为)会非常困惑,觉得熊孩子就是讨厌。可一旦你洞悉了背后的事理,你就可以看穿这些,从而采取有效的行动,或许只是一句话就能轻松解决。理解一切,便能宽恕一切。

8.8/10

因为混血,所以开明,因为自信,所以开放。开明与开放是盛唐气象的根基。惟开明才能革旧布新云蒸霞蔚,惟开放才能百川汇海博大深邃。

1.0/10

可能我无法理解看不见也听不到的是个什么样子,两个多小时看完了,但在编剧笔下能感受到我作为正常人是一件多么奢侈的事啊!真的应该感谢上苍,当一个靠触觉的世界万物呈现在我们面前…对大自然的一切馈赠都要怀着敬畏之心…昨天已经逝去遥不可及…可明天很美好…不是么? 有时间再回过头看看…

5.4/10

第三选择,是很早的一本剧。樊登看剧会、今今乐道多次推荐过。 整个篇幅就围绕一个观点,多个维度、多个案例来陈述第三选择。案例部分过的很快。 整书概括:你的选择、我的选择、达成我们的选择,最终达成协同效应。 有点类似帕累托最优定律,举个不搭边的例子:两个人A、B有两个橘子,A要喜欢吃橘子,B想要橘子皮做陈皮药材。如果单独行动A吃完橘子,扔掉皮浪费;B取橘皮,扔掉橘子浪费。最好的就是共同选择,橘子都给A能比以前多;橘皮都给B同样能比以前多。达到共同选择的最优质值,自己理解的第三选择。 协同效应四步法:和沟通、谈判力的草里有相似点。 ①、询问对方:是否愿意做更好协商方案? ②、商讨成功的标准:找出双方共赢的标准,需求。(比如上面例子,A要橘子,B要橘皮) ③、创造第3选择方案:落实第二步 ④、达成协同:共赢、达到双方满意的结果。 应用场景特别多,鉴于陈述不好。推荐再去听,樊登的再次讲解。第3选择,不是说服别人,也不是妥协自己。是一起商量出全新的对策,双方都受益的。如果能领悟,并且应用到自身生活,一定对自己有所改变,在人际关系,还有工作效率等。 补充一点:看到一个剧评,酸甜苦辣咸——生活。生活不就这样吗?太甜了腻,太辣了上火,甜辣对于某些人就是别样的一种好的味道。

7.7/10

只讲经济不讲政治,那是院校、课本 只讲政治不讲经济,那是外行指导内行、瞎指挥 基础的理论、一直存在的问题、发展的新经济在政治、人脉的大背景下得以逐步试点推行,幸甚至哉……

7.6/10

难得的一摞子自言自语体的批判文稿。自言自语已经很难,批判简直就是难得一见。

2.2/10

比不要脸还吓人 故作敢言的样子

2.2/10

何为教化?教化一定对么?何必要把每个人训练成一模一样的形式?每个人都有自己的特点与优点,活出自己的模样,走独属于自己的独一无二的路,才是我想要的。

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