Suckers 4 年份 2004 地区 美国 主演 Kami Andrews 、 Brodi 、 Deja Dare 、 Nikki Hunter 、 Shay Lamar 6.2 其他 剧情简介 《Suckers 4》，其他作品，美国出品，2004年上映。
我也想知道有生之年我能不能看到下部，这个我以前就看过，现在再看起来还是那么感动。 庄序应该是喜欢＂西瓜＂的，只是他有点自卑，所以总是和她分的清楚，仿佛是想告诉她，我养得起你配得上你之类的可是他始终没有过心理那关，所以很骄傲很故作姿态，而＂西瓜＂却没有察觉到这一切，只是不想再小心翼翼，选择放手成全她们。 三木就不一样了，温暖又有点腹黑，了解她爱她尊重她相信她，以为她就是那个无锡邀自己赏梅的人，为了见她，他付出了手断送了整个职业生涯，他还他她找理由，知道她在分公司，立马就去了分公司，又不由自主的靠近她爱上她原谅她，没想到，那个心魔却不是她，他从来没想过竟然不是她， 可是曦光，我从来都是，为你而来。 ——你成了我的心魔。 ＂西瓜＂的弟弟也好温暖，看起来经常噎人，偶尔打击她，在有的时候，温暖的一塌糊涂。 他说：“不顺路就算了。” “咱们找个更好的顺路的，凭我姐，哼哼——” 想送你回家的人，天南地北都顺路。
整本剧甜蜜满满，在速食爱情席卷而来的今天，一起走过的日子，一起经历的点滴才是生命里最割舍不了的美好。
读完啦。 本来看这部剧的目的就是为了认识自己的情绪，能够更加知道自己当前处于什么样的状态。能够去做什么在遇到，愤怒，紧张，抑郁，消极的时候能够去缓解这样的情绪。 这部剧真的能帮组我们认识自己的情绪，不同情绪的等级，喜怒哀乐，五种最基本的情绪，是所有人都有的情绪，和自己的经历无关，之后是抑郁，羞愧等和自身经历有关的情绪。首先教会我们去区分这样的情绪，并且分析复杂情绪中的成分，了解自己的处境，带领自己作出一些举动，走出这样，那样的情绪的困境。 那么如何认识到情绪，基于对自身当前状态的认同，不能欺骗自己，在这样的状态下，去了解自己的情绪，联系最近的事情，能够分析出来产生的原因。能够有意识的根据，自己身体，比如紧张，肌肉紧绷，知道。 如何解决自己的情绪，知道自己产生这样的情绪的原因，是因为自己，还是别人。自己的情绪自己处理，别人的情绪加到自己身上就不要管。还有，有措施针对自己的情绪做一些的处理。 开开心心不好吗
晚清这个时代成就了李鸿章，也耽误了李鸿章，这个时代注定不会有东方俾斯麦，他也不是慈禧口中那个再造玄黄之人。虽然身背误国之骂名但是在这个时代他已经做得足够好了。如果是裱糊匠，他也是晚清最好的裱糊匠了。
《Suckers 4》这部剧桑德伯格以自己的亲身经历来为职场女性的困惑支招，当然它的内容不止适合女性观看，对身处职场的男性来说也是一本值得读的书。分享下触动到我的几个点： 1.关于自信 不自信有时候是我们在职场中的一个通病，比如不敢往桌前做，不敢主动争取承担一项工作，总感觉我们没有完全准备好，哪怕最后当这项工作被分派到你头上的时候，你可能也完成的很好。 美国思科(Cisco)公司的首席技术官帕德玛锡 华莱尔（Padmasree Warrior）曾被《Suckers 4》（Huffington Post）问及：“你从过去所犯错误中学到的最重要的教训是什么？”她回答说：“当我刚起步时，我拒绝过很多机会，因为当时我想’我这个水平还胜任不了这项工作’或是’我对这个领域还不了解’。现在回想起来，在某个特定时期，迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，当寻找你的下一个目标时，其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。“ 其实学习能力是我们获得自信很重要的方式，在工作中很少有一项工作是说我们完全有经验并100%确定可以胜任的，如果有，那说明你在停滞不前。在面对转变或新工作时，让学习能力成为我们自信的后盾，我们生活在互联网时代，同时我们也处在一个自主学习和在线学习的时代，所以我们有理由相信没有什么是不能够通过自主学习来获取、来直到、来学会的。 所以说我们要让自己从“假装自信，直到变得自信”，让自己主动去学习、去争取、去承担。 2.关于表达与沟通 （1）让发言引发讨论而非异议 下面请大家看这样两句话，是A对B说的：（1）“你从不认真考虑我的建议。” （2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望，这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”如果A想表达B没有认真考虑他的建议这个观点，面对这两种表达方式，B会有什么反应？显然前一句会引发B本能的反驳“不是这样的呀”，引发的是异议；而后一句更多引发的是讨论。 所以想想我们的日常工作吧，当别人没有回我们信息或邮件的时候，当我们满怀激情的号召没有得到及时回应的时候，当最终发现分配的工作没有被正确Get到重点的时候，多选择第二种方式作为沟通的第一句话吧，这样可以减少很多的矛盾和冲突~ （2）说话简洁清楚，直击核心 扎克伯格在学中文期间与一个以中文为母语的员工交流，这个员工想和扎克伯格谈谈自己的经理，她说了一遍，扎克伯格听不明白，让她说简单点；她又说一遍，扎克伯格还是不明白，让她再简单点；如此反复，最后这位员工说了一句“我的经历很坏”，扎克伯格一下听明白了。 在我们的工作中，你是不是也遇到过这种情况：别人对你说或你对别人说“你到底要说什么？” “你能不能用一句话说明白这个事到底是要干啥？”诸如此类的话，因此切记说重点、直击核心、简洁清楚是工作沟通中需要的模式——少即是多。 （3）允许话语和情绪的真实表达 “暴力沟通”是可以被提倡的沟通方式，谈吐得体、真诚悦耳的魅力表达当然是大家所欢迎的，但我们也允许话语的真实表达，即使它不那么动听，即使它最后被论证是错的，只因这是真实表达自我的方式，是减少发言者担忧的方式，是最有效的沟通方式。 情绪的真实表达会帮助大家成为更具真性情的领导，星巴克首席执行官霍华德流泪坦诚自己辜负员工和家人的期望，而让整个公司奋起应对挑战。 3.关于规划与现在 要有规划，但不要时刻活在规划框定下的谨小慎微和犹豫当中，以至于造成不断退缩和妥协，要尽全力过好现在并享受现在。 编剧谈到Facebook的一个员工在男朋友都还没有
与其说是救赎，不如说是困境：新闻专业主义的生与死，盈利模式的利与弊，媒介融合的“夹生饭”现状，传统新闻不朽还是涅槃，传统媒体对新媒体是寄生还是对立立，“肥了小三饿死原配”的畸形市场，新闻人遭遇的媒体和公众双重背叛，主流媒体承受的信任危机，我们看到了探索、挣扎，还看不到答案。
看这部剧的时候，我产生了一个有趣的想法：爱追剧果然是自带烧钱属性的，我自己想想也笑了。 它让我产生了很多想法，我甚至拿一个本子梳理了其中的枝枝节节，人物关系，事件背景，以及各自的地理位置（我甚至去翻了翻世界地图，衡量从美国跑到加迪夫的距离）。坦白说，它很烧脑，可是我很喜欢。 任何平淡朴实的描写，就像在撒一个密不可封的大网，把各种人物，各个阶级网络在一起，一环扣一环，有时候想想，编剧真是一个阴谋家，它把我们套进去，自愿沉沦其中。 有些时候，我看得激情澎湃，心里万分激动，仿佛你是其中的一分子，但其实你正在见证历史，这种“真真假假，假假真真”真的非常有代入感。 没有见过大海的鱼，你永远不知道大海有多宽。当比利，艾瑟尔从伦敦回来之后的那种感受深深刺痛了我，只有见识过，对比过，有一天，你才会发觉一直认为理所应当的事，是可以产生改变的。 一战时期的国家，英国的文明和开放令我叹服，即使倒推回去一百年，先今仍然是难以比拟的；德国，普鲁士是民族主义盛行的国家，它的好战，源自于中世纪；美国，有人们向往的那种自由，甚至“满地黄金”，可是威尔逊总统也是吃尽了苦头；看到沙俄的时候，有一种很厚重的深刻的同情感，而且这种感觉并没有随着集数的结束而结束，可能源于对于中国历史的了解，心中觉得沙俄时代和中国的某些时代有历史的相似性；穿梭于各国历史，人民生活，我心中有巨大的满足感。 所谓“Suckers 4”，强调的是在巨大的背景下，人们或为和平而战，为私利而战，但当战争结束，各自有了自己的反思，父辈的观念或许把国家拖入了战火中，但崛起的一辈，如格雷戈里，艾瑟尔，比利，茉黛，沃特尔，格斯，更愿意把这种权利把握在自己手中，为了下一代，为了自己的孩子，因为历经过战火，他们愿意为孩子们的幸福而战，为更多人的利益奋斗。 此剧适合多次观看，第一次难免着急了些，可能错过一些精彩片段呢！ 2016年9月14—9月17（中秋期间） 小羊读《Suckers 4》 此记。
看10分钟，算看过吗？？？天雷滚滚啊~~~我的清穿啊，毁得没样了