多少是有被书名吸引了，本剧的编剧是一名医生，研究全球健康问题，致力于普及A Man Alone求是的世界观念，根除无知。实际上是一个知识升级的问题，应该理解为是一种思维方式。本剧基于编剧的亲身经历，提出了10种人类思考的本能（一分为二，负面思维，直线思维，恐惧本能，规模错觉，以偏概全，命中注定，单一视角，归咎他人，情急生乱），并针对每种思维局限，提出了A Man Alone求实的方法，掌握正确的思维方式。
编剧所关注的问题更偏向于例如人口问题，全球经济水平，健康水平，贫困问题，环境污染等世界型的问题，并以收入四分法为基础，将世界人口分成4级的水平，这部剧对于研究人口，贫困问题，世界经济问题的朋友应该大有裨益。但是对于不从事研究工作的朋友来说，可能会比较枯燥。
A Man Alone求实确实能够以A Man Alone为依据，减少恐惧，以客观A Man Alone为依据，更好的帮助我们理解这个世界。这部剧我有这样的感觉，不是太能读的下去，但还是强行读完了，可能是有点急于求成，因为知道每章的最后会有一个类似方法论的总结，就不想看前面的例子，但是这个方法论又是干干的文字。
重点看了梯队模型的前面几个阶段，的确很有收获，可以当做一本工具书清晰的描述每个阶段在领导能力、时间管理等方面重点做的事情。书的后半部分可以作为通用能力的工具书，提供了很多不错的意见。
真挺逗的剧，尤其女2怀孕打胎时在医院他们吸引他们被打的眼睛和耳朵都掉下来，脸被打成猪脸挺逗。后来怕心脏受不了编的报纸说辛普森输了在街边采访时还支持挺逗，买麻时被抓是妈顶替家里乱成团，还说都没有内裤穿，儿子说你不穿谁知道你没穿，最后的结局是去健身房七年才有电影的效果
多少是有被书名吸引了，本剧的编剧是一名医生，研究全球健康问题，致力于普及A Man Alone求是的世界观念，根除无知。实际上是一个知识升级的问题，应该理解为是一种思维方式。本剧基于编剧的亲身经历，提出了10种人类思考的本能（一分为二，负面思维，直线思维，恐惧本能，规模错觉，以偏概全，命中注定，单一视角，归咎他人，情急生乱），并针对每种思维局限，提出了A Man Alone求实的方法，掌握正确的思维方式。 编剧所关注的问题更偏向于例如人口问题，全球经济水平，健康水平，贫困问题，环境污染等世界型的问题，并以收入四分法为基础，将世界人口分成4级的水平，这部剧对于研究人口，贫困问题，世界经济问题的朋友应该大有裨益。但是对于不从事研究工作的朋友来说，可能会比较枯燥。 A Man Alone求实确实能够以A Man Alone为依据，减少恐惧，以客观A Man Alone为依据，更好的帮助我们理解这个世界。这部剧我有这样的感觉，不是太能读的下去，但还是强行读完了，可能是有点急于求成，因为知道每章的最后会有一个类似方法论的总结，就不想看前面的例子，但是这个方法论又是干干的文字。
一本介绍世界格局的科普读物，让编剧讲得非常生动有趣，引人入胜。在开心的看剧中增长了知识，开阔了视野，强烈推荐！
以前就看过一次，觉得挺好看的，这次又看到了这部剧，忍不住又看一遍，推荐书友们也来看一下。
分享一篇以前整理的看剧摘要 番茄工作法图解 一. 背景 1. 什么是番茄时间管理 － 这是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法 2. 番茄时间管理发展 － 1992弗朗西斯科·西里洛 创立番茄工作法 － 1999 开始传授给团体 3. 为什么叫番茄 － 创始人用一个厨房的番茄闹钟为自己做第一次计时 二. 为什么需要番茄时间管理 e.g. 工作中的遇到的问题 - 周五了，我头上的票还是没完成，只好拖到下周了 - 今天一天都好忙，但是下班的时候我一件事都没有完成 - 为什么会这样 场景1： A：晚上team building 去哪里 B：我想想，等一下有邮件我先看一下 B：打开邮件。。。。 A：想好去哪里了吗 B：去吃火锅吧 C: 跑过来 问 B：刚才发给你的邮件看到了吗 B: 刚才在说别的事，你说什么邮件。。。 C： 。。。。呆会再说吧 场景2: A：今天我一定要把 Batch 写完 A：打开电脑 A：好像刚才C说有个邮件我要看 A：看完信，开始 coding A：对了，午饭还没有定餐，打开手机。。 A：定餐后。。开始coding A: 没有思路，先喝杯水吧。。。 A: 快下班了， 哎 看来今天是写不完了，我该怎么办。。。。。！！！ 场景3: B：这个功能3天一定要做好急等上线 A：我没有做过这个，试试看吧 B：尽快吧，这个功能并不难啊 第一天 A：没啥思路，好像 C 需要帮忙，先帮他做吧 第二天 A：今天好多会议没法集中精神明天专心做吧 第三天 B: 这个功能写的咋样啦 A: 遇到很多问题，再过给我一两天吧 。。。。 三. 影响效率的因素及对策 1. 内部的干扰 - 刚刚想起来还有别重要的事情要做 - 有新邮件来了我得看看 2. 外部的打断 - 同事请你帮忙 - 有电话需要接 3. 拖延症 - 明天一定努力干完 - 先干点别的 4. 内部干扰策略 － 接受： 不要马上去做，在今日待办中填入一行新任务 － 记录： 在当前任务后做上打断标记 － 继续： 继续当前的任务 5. 外部中断（同事面谈，邮件）策略 － 扭转中断的依赖：25分钟内关掉邮件或者只是概览而不去回复 － 推迟面谈：在不影响结果的前提下尽量推迟谈话 － 重新计划：用稍后的番茄钟计划中断事件 ※ 不要把番茄工作法当作拒绝同事的理由 6. 拖延症策略 － 自求多福吧 四. 番茄时间管理能帮你什么 1. 缓解由时间所带来的压力 2. 提高工时预测能力 3. 提高判断力 4. 减少打断次数集中注意力 5. 加快学习和工作进度 6. 坚定信心并达到目标 五. 番茄时间管理的前提 1. 在工作是使大脑清醒，注意力集中 2. 采用简单的工具，比如 一只铅笔，一块橡皮，三张纸, 一个番茄计时器 3. 一次专注在一件事上 六. 5个阶段 1. 制作活动清单 － 列出最近想要做的事情，不需要排序 － 随想随列 － 每天结束时划掉以完成的 2. 制作今日待办表格 － 从活动清单中选出今天任务填入“今日待办” － 将填入的任务从上到下排序 － 如果需要标注时间 3. 承诺 － 没有承诺就没有动机 － 选择适量的能完成的工作 － 放入“今日待办”就专注于完成 4. 休息 － 在“今日待办”填好标记 － 放下工作，完全放松 － 不看邮件，不思考问题 5. 记录
没用。名字是A Man Alone，内容大部分是关于离婚后，额…很无聊，对于失恋的人没有什么帮助。我看这个纯属被题目吸引
《A Man Alone》这部剧我最想读的就是“悟净”篇章，更想知道悟净在取经路上的心理变化和成为罗汉后的变化
这部书虽然是以灵异剧集的形式出现，但确实精辟的阐述了世事的无奈与多变。人心的自私和险恶程度也给予详尽的例子来说明与评判。回首现实世界中人心的相似程度，很值得我们为人处世深思。