《男孩iBoy》，动作作品，美国出品，2013年上映。
给人的感觉是平淡而又值得回味的~没有过于华丽的辞藻，只是最平实的心灵倾诉。
还是要多读一些历史，不然会错过很多可爱可敬的人呀。知道来时的路，懂得这一路的不易，这样对要去的道路也会更加清晰吧。
给点设定分，其它没了。前面看得还挺起劲，看到一半开始没耐心。女主实在矫情，老围绕同一个问题纠结N次。兜兜转转都是差不多的东西，脉络不清晰，情节不紧凑，错别字还一堆，后面估计纯为了多写点凑这么多。弃了。
已经看了三部了，总体感觉值得一看，有历史的真实内容，又从另一个侧面进一步的挖掘了关联人性的一面，历史就是要不断的解读才具有完整性，借鉴性。 希望编剧能够继续加油
真的好吊人胃口。以为大结局了，我可是追了三天不睡觉才看着的，真是的，都不想追了
（三）礼物。你知道，你可以随时回到这里，你感谢自己的思绪允许自己这么做。现在，让自己在人生旅途中享受这一时刻吧。当你准备好了，继续观看这部剧，进一步体会月亮爬山的体验。
哲学家的书，读起来就是晦涩难懂，但该剧应该一读再读，读一遍也只是了解个一二，还有很深的东西并没有读出来。可以做为一本生活手册，当你迷茫的时候，说不定就在本剧中找到答案，豁然开朗。书中论述了如何会幸福，要向外寻觅兴趣，不要只关注个人的德行和成功，人类渺小，世界很大，向外求索，不要只限制在自己的小空间。
什么叫责任病毒？ 我给书友讲个小案例你就知道了 不知道书友们，有没有这种经历，每次中午下班后，好几个同事聚在一起，讨论去去吃什么而发愁？ 在这种迫在眉睫的情况下，总会勇敢的跳出来一个主动提出吃什么的同事（这就是所谓的意见领袖）然而大多数人只能支支吾吾，或者保持沉默随大众（最保守的集体思考） 一开始这位提出意见的同事，会顾及其他同事的想法和意见。其他同事要是都没有意见和想法，只好同意这位同事提意。因为同事需要长期在一起吃饭，长此以往，这位提出意见的同事就肩负起了，中午吃什么饭的责任。其他同事也就习惯了（放弃了自己选择吃什么饭的权利） 在几个同事，一起吃饭的关系里，长此以往，就会产生很多矛盾，时间越久矛盾越多，比如：有一天中午，这位同事提出我们今天去吃火锅，而且要的全都是辣的，符合自己的口味嘛，在这几个同事里，有不喜欢吃辣的，或者不喜欢吃火锅的，由于以前都是这个提出意见的同事做决定惯了，其他人跟随惯了，即便其他同事不喜欢吃，也不好意思说出口，这就会产生矛盾！ 下次吃饭的时候，就会有一些同事不去了，于是提出意见的同事很不高兴，以为不给他面子，很不理解。其他同事也不理解他，以为他是霸道，专横，毫不顾忌别人的感受，最后越闹越僵，最后不给你做朋友了，躲得远远的。 责任病毒分这么几个阶段： 1．会产生单方面的猜测，给予别人一个定位，如：霸道，不讲理，自私自利等 2.会产生不信任和怨恨 3.最后人就僵硬状态，对事情不积极，袖手旁观。 我们为什么会产生责任病毒呢？ 因为我们太害怕失败了，由于失败恐惧让我们遵照主导价值观行事，何为主导价值观？ 1．只赢不输 2.对事情有控制力 3.避免尴尬 4.保持理性 我们在做事情的时候，就是怕违背主导价值观，而不去与对方有效沟通，进行责任划分（根据自己的能力划分）然后引导式的合作才能避免责任病毒的侵害。 这其实是一本，关于职场领导与追随者关系的书，只有划分好责任，打破主导价值观，充分有效沟通，就能避开责任病毒，在职场，多一份信任和鼓励，也就多一份成功的机会。
给人的感觉是平淡而又值得回味的~没有过于华丽的辞藻，只是最平实的心灵倾诉。
还是要多读一些历史，不然会错过很多可爱可敬的人呀。知道来时的路，懂得这一路的不易，这样对要去的道路也会更加清晰吧。
给点设定分，其它没了。前面看得还挺起劲，看到一半开始没耐心。女主实在矫情，老围绕同一个问题纠结N次。兜兜转转都是差不多的东西，脉络不清晰，情节不紧凑，错别字还一堆，后面估计纯为了多写点凑这么多。弃了。
已经看了三部了，总体感觉值得一看，有历史的真实内容，又从另一个侧面进一步的挖掘了关联人性的一面，历史就是要不断的解读才具有完整性，借鉴性。 希望编剧能够继续加油
真的好吊人胃口。以为大结局了，我可是追了三天不睡觉才看着的，真是的，都不想追了
（三）礼物。你知道，你可以随时回到这里，你感谢自己的思绪允许自己这么做。现在，让自己在人生旅途中享受这一时刻吧。当你准备好了，继续观看这部剧，进一步体会月亮爬山的体验。
哲学家的书，读起来就是晦涩难懂，但该剧应该一读再读，读一遍也只是了解个一二，还有很深的东西并没有读出来。可以做为一本生活手册，当你迷茫的时候，说不定就在本剧中找到答案，豁然开朗。书中论述了如何会幸福，要向外寻觅兴趣，不要只关注个人的德行和成功，人类渺小，世界很大，向外求索，不要只限制在自己的小空间。
什么叫责任病毒？ 我给书友讲个小案例你就知道了 不知道书友们，有没有这种经历，每次中午下班后，好几个同事聚在一起，讨论去去吃什么而发愁？ 在这种迫在眉睫的情况下，总会勇敢的跳出来一个主动提出吃什么的同事（这就是所谓的意见领袖）然而大多数人只能支支吾吾，或者保持沉默随大众（最保守的集体思考） 一开始这位提出意见的同事，会顾及其他同事的想法和意见。其他同事要是都没有意见和想法，只好同意这位同事提意。因为同事需要长期在一起吃饭，长此以往，这位提出意见的同事就肩负起了，中午吃什么饭的责任。其他同事也就习惯了（放弃了自己选择吃什么饭的权利） 在几个同事，一起吃饭的关系里，长此以往，就会产生很多矛盾，时间越久矛盾越多，比如：有一天中午，这位同事提出我们今天去吃火锅，而且要的全都是辣的，符合自己的口味嘛，在这几个同事里，有不喜欢吃辣的，或者不喜欢吃火锅的，由于以前都是这个提出意见的同事做决定惯了，其他人跟随惯了，即便其他同事不喜欢吃，也不好意思说出口，这就会产生矛盾！ 下次吃饭的时候，就会有一些同事不去了，于是提出意见的同事很不高兴，以为不给他面子，很不理解。其他同事也不理解他，以为他是霸道，专横，毫不顾忌别人的感受，最后越闹越僵，最后不给你做朋友了，躲得远远的。 责任病毒分这么几个阶段： 1．会产生单方面的猜测，给予别人一个定位，如：霸道，不讲理，自私自利等 2.会产生不信任和怨恨 3.最后人就僵硬状态，对事情不积极，袖手旁观。 我们为什么会产生责任病毒呢？ 因为我们太害怕失败了，由于失败恐惧让我们遵照主导价值观行事，何为主导价值观？ 1．只赢不输 2.对事情有控制力 3.避免尴尬 4.保持理性 我们在做事情的时候，就是怕违背主导价值观，而不去与对方有效沟通，进行责任划分（根据自己的能力划分）然后引导式的合作才能避免责任病毒的侵害。 这其实是一本，关于职场领导与追随者关系的书，只有划分好责任，打破主导价值观，充分有效沟通，就能避开责任病毒，在职场，多一份信任和鼓励，也就多一份成功的机会。