越狱协议Pacto de Fuga

越狱协议Pacto de Fuga

年份 2020 地区 智利
7.4

剧情简介

被智利军政府关押在监狱的49个政治犯,在18个月时间里利用刀叉等工具凿出了一条逃出生天的越狱隧道。

影评

2.2/10

之前看到一半停下来,现在又补充看完了,还是很有收获的,特别是能部分的结合现有工作来理解,也可以在接下来工作中实践部分方法和思维。

5.4/10

因为2022年的跨年演讲,看到了David Albala的名字。好奇心驱使让我看看这位女性有怎样的管理智慧。 半读半听完了全书,还是受益良多。几个小故事还是印象挺深刻的。 比如想象大白熊的故事,表达"关注即强化",确实解释了职场中,管理者对团队成员的小问题容易聚焦重视,反而忽视了其他大的优点。还是要去转移注意力,不要过于关注小缺点。 还有在面对"难搞"的人或者事情时,思考可能产生的最差结果,降低自己"不想扩大矛盾"或者"消极对待"的胆怯心里,开诚布公的找对方沟通,也许矛盾会意外的更好解决(当然还是要做好各方面的利弊权衡)。 还有就是要降低对团队成员的预期,要学会当"观察者",观察他解决问题的方式方法,而不是用自己的方式,自己去解决,你自以为的" 节省时间"会逐步降低他的"主观能动性",可以用"不预设结果" 的提问方式,引导他想法设法去解决问题。 管理是一门艺术,每个人千差万别,要因人而异,因势利导,更多的增加有效沟通,了解团队成员的性格特征,真实诉求,做事节奏等。要增加耐心,给予其充分的试错空间。过程中,管理者也要做好预期管理,学会分散注意力,学会用另一种视角审视员工的优缺点(书中描述孩子不积极去上辅导班,但却积极的找朋友玩,妈妈让朋友跟她一起去辅导班,解决了问题)。 挺好,2022年读完的第一本剧,mark一下。1月1号给自己定下的全年目标是看剧20本,希望自己能完成,加油!

7.6/10

做自己爱自己时刻怀揣感恩的心。不生气不计较不抱怨。保持积极向上的心态努力奋斗丰富生活。加油。

8.7/10

在到客户经理岗位前读过一本叫一本剧看懂信贷,这次是偶然间总行授信部蔡老师提到这部剧,就毫不犹豫的找到了。虽然没有直接在授信审批工作,但是工作内容与之有千丝万缕的联系,不得不说,相比较上一本剧对于具体项目的细致透彻和全面,感觉很适合客户经理去看,这本体系更全,格局更大,分析更专业。印象最深刻的莫过于对于财务分析部分,简单精简的语言,道出了从学校到工作后多次培训的内容精华,同时针对不同企业指出重点关注科目指标,三张表之间的印证关系,外部交叉验证信息来源,一下子拨开了多年的关于财报分析的迷雾,第一遍听得略粗浅,值得再精度一遍~       2020年6月25(旺旺兴奋奔向我的端午的清晨)

9.9/10

哈,有了前面的基础,差不多这本能读懂大部分。 喜欢里面提到的几种方式(思维方法):建模、概算,还有抽象化的思维方式——重点看能“做”什么,而不是“是”什么。

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