Cantando dietro i paraventi 年份 2003 地区 意大利 / 英国 主演 埃尔玛塔．奥尔米 、 Bud Spencer 、 Jun Ichikawa 、 Sally Ming Zeo Ni 、 Camillo Grassi 、 Makoto Kobayashi 7.4 其他 剧情简介 《Cantando dietro i paraventi》，其他作品，意大利,英国出品，2003年上映。
其实无需在生命垂危之际，人们也知道什么是自己一生当中最重要的事，比如去见一见、陪一陪最爱的人，做最想做的事。即使人们对此心知肚明，却仍然无法在安好的时候像最后一天那样度过。因为对一个人来说，那些最爱的人、最想做的事就好像自己“压箱底”的东西一样，不到关键或最后时刻，不能轻易展露出来。如果现在就拿了出来，未来的日子就少了许多期待。或者，等到真正身临绝境的时候，就成了无物可取。
因《Cantando dietro i paraventi》慕名来读，总觉散碎平淡，常觉短缺有未尽意，少有酣畅淋漓时，因此读得断断续续，只当了解明清生活风貌和熟悉文言文观看。直到看剧过半，才忽然察觉成书时Camillo Grassi已国破家亡，Cantando dietro i paraventi，原是故国旧梦，往昔呓语，才觉惨烈，无可言表。 这个播出社的版本不好，翻译有时出错，赏析几无是处，没头没尾，只有注释查阅方便，大概是唯一优点。
感觉故事还远远没有创作完，至少还要有两本续集…官场中的人和事形形色色、错综复杂、难以把握，庆幸自己没有“身在官场”。
编剧六十岁开始朝鲜语。演讲中又遇到一位六十四岁开始学习中文的先生，我理解这就是Cantando dietro i paraventi。有兴致做事以过好每一天，尽管做的事会因体力、精神而不断调整，但兴致始终不减。 鸡汤，不浓。可看，错过了也没什么。
凡事预则立不预则废, 想摆脱对未来的恐惧和焦虑, 就需要做好职业生涯规划, 并非只关注当下必须站得高看得远, 这部剧如同指南针一样，相见恨晚，建议即将开始工作的人都先看下。职业生涯分三个阶段每个阶段大约15年, 还提供了一些实用的工具和方法帮助我们不断储备职场燃料树立正确的职场思维思考自己的职业价值从而确保这三个阶段都持续的获得成功。 第一部分,职业生涯规划的远见思维 --时间跨度要长远(3-5-10-15-20-…), --看问题的眼界要深远 三大职场原料: 可迁移的技能：解决问题的能力,说服别人 的沟通技巧,完成任务的能力,吸引和调动 人才的能力,帮助和求助的能力,情商等, 无论何时都应该有意识的培养和提升这些 可迁移技能。 有意义的经验：否则没法从容应对危机,也 难抓住稍纵即逝的机遇,经验来自经历,规 划时意识到丰富的经历是有意的而不是随 性的,丰富的经验成为复合型人才从而建 立起稳健的职业生涯。 持久的关系：人际关系和品牌效用(人品/德 行/信用等)。 四大黄金问题: 帮你评估职场价值(每一项的得分*每一项的权重, 求和得出一年的总成绩) 你是否正在(学习)和成长? 你是否正在对某些人/现在的公司乃至整个社会拥有(影响力)? 你体验到(乐趣)了吗? 你是否得到了适当的奖励并创造了经济价值?(经济效益) 进入职场后每年设立一个目标到年末时回顾一下(用到这四大黄金问题,量化打分),以便对长远规划做出调整(有的放矢缺什么补什么提升技能) 五个数值: 职业生涯的长度大约45年, 精通一项技能所要花费的时间至少一万个小时的学习和训练, 40岁之后赚到的钱占一身所赚总财富中的比例85-90%, 社交货币,逐渐增加对自己有用的社交货币 职业生涯中遇到的贵人, 立足长远坚定选择。 第二部分,职业生涯所要经历的三个阶段 注意加添燃料(技能经验人脉)争取强势开局(选择企业,把自身优缺点和企业优缺点结合起来,既能发挥自身优势又能补上短板),为后两个阶段打好基础,不断探索不断试错的过程(擅长不擅长/喜欢不喜欢/社会需要不需要有清晰认知); 发射 锚定甜蜜区(整体情况基本定型补短板会非常困难,擅长喜欢需要的交集点)聚焦长板(树立品牌短板交给别人)35-50, 互补团队突出特质创造差异增加自己的影响力,此外由执行者转变为领导者(巡航高度,用战略眼光俯看全局,同时关注细节,遇到重大危机及时俯冲下来亲自指导摧毁目标,学会随时调整自己的巡航高度),大幅度修整发展方向长远规划难免出现漏洞,用四大黄金问题评估当前情形那个差距大就向那个方向调整; 飞行 优化长尾持续发挥影响力,考虑退休的过程以及退休后的计划了(从领导者转变为有价值的辅助者干点别的事情); 飞船到达预定轨道,探测器平稳着陆。 最重要的不是管理你的职业生涯而是管理你的学习曲线,活到老学到老,职业生涯才会充满精彩。 第三部分, 应对职场和生活冲突的策略 为人父母与做好工作， 出国工作与留在国内工作， 如何应对职场危机(清晰客观的认识问题,找出危机的根源,是在别人还是在自己,如果是在自己迅速行动起来重新储备职场燃料并重新建立自信),态度第一位既不能骄傲自大也不能盲目自卑,回头看,重新锚定甜蜜区,三个问题:你善长什么/喜欢什么/这个世界又需要什么。 不谋全局者不足以谋一隅,不谋一世者不足以谋一时,一个人的眼光有多长远多深邃决定了他的格局和未来。现在流的汗和泪，都是当初脑子进的水, 为了不再错失更多的机会, 为了尽快解除各种迷茫和困惑, 赶紧做一番长远规划吧, 不要让未来的你再调侃现在的自己。
母亲备孕和怀孕和出生三个月 时期非常重要，显性遗传对选择伴侣有参考意义，环境里的细菌大军多少会影响着我们的行为。
不知道怎么会得这么高的分数，看了几天实在是看不下去了，感觉适合小学生初中生看
看完本剧最直接的想法就是“这个社会将80%的平庸定义为人格正常，将剩下那部分极端和精英特质定义为人格缺陷”。 看看本剧对精神病态者身上七个要素定义： 无情、魅力、专注、坚毅、无畏、正念、行动 是不是很迷人的特质？是不是在你的boss身上、伟人传记或者好莱坞英雄大片中经常看到？如果可能，想必很多人愿意成为编剧笔下的精神病态者，包括我自己。 其实所谓精神病态者产生的情绪和我们一样，只不过他们可以绕过情绪的干扰冷静无情的处理一些棘手的事情。 他们通常高度自信自恋，有自己独特的见解，甚至有极高的共情力，冷酷无畏从不自责，喜欢控制他人，毫不在乎他人的看法。这种特质一部分是后天形成，另一部分则是一种与生俱来的能力。 如何理解看待这种精神病态者，或者如何跟自身体内的精神病态达成和解？是本剧讨论的重点。其实这种特质的存在如同一把双刃剑，关键点就是精神病态者能否做到理智，理智是调节正常与非正常人格混音的唯一旋钮。
一口气读完。说的像真的似的。真他妈太赞了。总结的道理是，只有具有革命乐观主义(逗比)的工程师，才能从火星幸存下来。
Bud Spencer的书还是必须推荐的，看电视剧，突然发现是Bud Spencer的书，所以找来看了，说实话情节还是老套，但是每个人的性格很鲜明，所以有让人不停想读完的欲望，结尾感觉太剧集化，为了一个完美结局而设定？仓促的让每个人都和自己和解了，那么激烈，尖锐的性格有多少人能做得？不知道是不是以上海话写的，所以对话特别文绉绉，有些失望！