1/对弗吉尼亚伍尔夫这个人不多了解，不过总体感觉她是那种偏内向、极度自信又极度自卑、想要找出人生意义的、想象力丰富的又不多在意世俗对自己看法的一个高冷女性。哎不懂，只是感觉，可能有偏差。
2/意识流剧集，看了两遍，不是特别懂剧集要表达的主题是什么，或者是说没有意图与主题也算剧集的一种形式。有一个主要主人公，可是又不全是主人公的想法，有点像拍电影，镜头转向谁，旁白就是谁的心声，让我想起之前看过的一个美国西部喜剧短片，大概叫火枪手。虽有大概的时间顺序，从钟声响起一天的开始，到最后宴会的结束，但是每个人的思维却不受时空的限制，镜头转向谁，谁的思维就可以天马行空的想象，一天下来前前后后的人看似不相关，可是隐隐约约却有一条线相互连着，她耳朵里听到的这件事引发的这个想法，接下来她遇到的人的心中的想法，相互交织在一起，可以相同也可以不同，互相面对面说同一件事却又有不同的回忆，就算有相同的回忆却又有不同的感受。意识流啊，人类就是因为看不到对方的想法才有这么多复杂的事情吧，丰富多彩的想象，艺术与宗教。因为描写心理活动的，所以总是不自觉想到老舍，但两人手法明显不同，老舍的心理描写前后对应细腻又有逻辑，心理活动的描写仅在于主人公本身，旁人就靠描述，目的为了突出故事本身；伍尔夫完全跳跃，天马行空看到什么听到什么引发的想到什么，所有人的心理想法都写下来，路过的行人，晒太阳的老妇人，看似毫无相关，不同人的想法汇聚到一起又让你知道围绕在主人公身边的人都是什么性格，完完全全的上帝视角给你。
3/让我感到迷惑的是达洛维夫妇间的关系，Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!和彼得沃尔什的关系，人与人的关系真是复杂啊。我个人更喜欢里面那个战后有心理创伤疾病的塞普蒂莫斯的故事，他和妻子蕾齐亚真让人可怜，写的很好啊。
演得好，就是小配角也出彩，气氛调度尤其好 大宋提刑官一开始只有7分多，我基本看了，打了4分，其实想打3.5分，有几集确实有漏洞，当时觉得何冰演的有点过，瑛姑的角色有点多余。可是经过这几年烂剧、超烂剧的轰炸，《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》绝对是良心剧，何冰是神表演，我要打五分
9.9/10
20190816—NO.73:《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》五颗星推荐，说说理由——
编剧简介:
帕特里克-兰西奥尼，著名的商业热门剧集作家，代表作包括《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》等，作品在全球销量超过300万册。美国圆桌集团总裁，致力于帮助领导者解决组织中的管理问题。
作品欣赏:
兰西奥尼的《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》成书较早，但总结的五大障碍仍然是当今团队协作时存在的主要问题，仍具有强烈的现实意义。
《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》通过讲故事的方式阐明道理，并指出解决障碍的办法。故事中凯瑟琳归纳了Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!：缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任和无视结果。她所有的努力都围绕着怎么解决这五大障碍进行。
先通过聊天和素质拓展来拉近团队成员的距离，建立信任感。有了信任，成员之间就不会惧怕冲突。因为他们敢于进行激烈的辩论，不用担心自己所说的会被理解成冒犯他人的批评。而有冲突才能更好让大家表达内心想法，达成一致，从而解决欠缺投入的障碍。团队成员逃避责任、无视结果的障碍，需要通过嘉奖、复盘等方式来克服。
通俗易懂，详尽实用！
企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大而且弥足珍贵的。
只有那些克服了成员行为过度自由化问题的团队，才能获得成功，因为如果每个成员都过多地以个人为中心，那就会损害整个团队，使团队协作运转失灵。
通过认识团队的人性化特点，团队成员就可以克服人性的弱点，建立信任，进行有益的争论，全力投入，注重集体成绩，从而取得成功！
很细，例子也很不错，但是贝格达影院排版不行，项目也挺很不错，如果一一尝试能学到很多东西，特别是可视化数据和web，的的确确做到了从入门到实践。
重温这部剧，不禁感叹这部剧的生命还在延续。看了藏地白皮书，最好金龟换酒和这本后，我还是不是地观看编剧的博客，我也从当时的研究生到现在工作5年，心境和阅历也发生了很多变化，但重新读此剧，编剧风趣的描写和不夸张，深入的思考和探索同样吸引着我。编剧写的路上遇见的人，发生的事都一一构成了她这个完整的人，我深感同理。
男女主都很木，毫无cp 感，两个人都是照骗
1/对弗吉尼亚伍尔夫这个人不多了解，不过总体感觉她是那种偏内向、极度自信又极度自卑、想要找出人生意义的、想象力丰富的又不多在意世俗对自己看法的一个高冷女性。哎不懂，只是感觉，可能有偏差。 2/意识流剧集，看了两遍，不是特别懂剧集要表达的主题是什么，或者是说没有意图与主题也算剧集的一种形式。有一个主要主人公，可是又不全是主人公的想法，有点像拍电影，镜头转向谁，旁白就是谁的心声，让我想起之前看过的一个美国西部喜剧短片，大概叫火枪手。虽有大概的时间顺序，从钟声响起一天的开始，到最后宴会的结束，但是每个人的思维却不受时空的限制，镜头转向谁，谁的思维就可以天马行空的想象，一天下来前前后后的人看似不相关，可是隐隐约约却有一条线相互连着，她耳朵里听到的这件事引发的这个想法，接下来她遇到的人的心中的想法，相互交织在一起，可以相同也可以不同，互相面对面说同一件事却又有不同的回忆，就算有相同的回忆却又有不同的感受。意识流啊，人类就是因为看不到对方的想法才有这么多复杂的事情吧，丰富多彩的想象，艺术与宗教。因为描写心理活动的，所以总是不自觉想到老舍，但两人手法明显不同，老舍的心理描写前后对应细腻又有逻辑，心理活动的描写仅在于主人公本身，旁人就靠描述，目的为了突出故事本身；伍尔夫完全跳跃，天马行空看到什么听到什么引发的想到什么，所有人的心理想法都写下来，路过的行人，晒太阳的老妇人，看似毫无相关，不同人的想法汇聚到一起又让你知道围绕在主人公身边的人都是什么性格，完完全全的上帝视角给你。 3/让我感到迷惑的是达洛维夫妇间的关系，Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!和彼得沃尔什的关系，人与人的关系真是复杂啊。我个人更喜欢里面那个战后有心理创伤疾病的塞普蒂莫斯的故事，他和妻子蕾齐亚真让人可怜，写的很好啊。
读完此剧，也能够理解外地人又爱又恨上海的原因了。这个城市过于算计，成功的衡量标准仿佛只有钱，拜高踩低的现象在这座城市无限放大。但是冯晓琴和展鹏这样的小人物身上还是充满人情味，也懂得回馈社会。但好像他们“积德”的同时却要回馈社会的时候量力而行，而非大刀阔斧的理想主义。 很喜欢书里描写的一地鸡毛的生活，很多苦难的时候，便才知道甜的滋味。一直抱怨是没有用的，不如想开了放手去做，不论年轻的还是年老的。在这样的大城市，只要敢拼敢闯，总是有机会有希望的。就像是冯大年做手办生意，冯晓琴、展鹏、顾清俞这样的三十多岁年当力壮的工作劲头，还有顾士海自母亲死后好好学习对待亲人，重新拾起编制竹片的手艺。 我喜欢编剧描述的这样的人生价值观。是黑暗中透着束束光亮的，让人陡然从一地鸡毛里能抽身一会儿，呼一口气，重新捡了信心再回到自己生活的感觉。 没什么过不去的。做人不能太老实，但是可以装傻，这样什么都能过去了。
演得好，就是小配角也出彩，气氛调度尤其好 大宋提刑官一开始只有7分多，我基本看了，打了4分，其实想打3.5分，有几集确实有漏洞，当时觉得何冰演的有点过，瑛姑的角色有点多余。可是经过这几年烂剧、超烂剧的轰炸，《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》绝对是良心剧，何冰是神表演，我要打五分
20190816—NO.73:《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》五颗星推荐，说说理由—— 编剧简介: 帕特里克-兰西奥尼，著名的商业热门剧集作家，代表作包括《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》等，作品在全球销量超过300万册。美国圆桌集团总裁，致力于帮助领导者解决组织中的管理问题。 作品欣赏: 兰西奥尼的《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》成书较早，但总结的五大障碍仍然是当今团队协作时存在的主要问题，仍具有强烈的现实意义。 《Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!》通过讲故事的方式阐明道理，并指出解决障碍的办法。故事中凯瑟琳归纳了Lista civica di provocazione, San Gennaro votaci tu!：缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任和无视结果。她所有的努力都围绕着怎么解决这五大障碍进行。 先通过聊天和素质拓展来拉近团队成员的距离，建立信任感。有了信任，成员之间就不会惧怕冲突。因为他们敢于进行激烈的辩论，不用担心自己所说的会被理解成冒犯他人的批评。而有冲突才能更好让大家表达内心想法，达成一致，从而解决欠缺投入的障碍。团队成员逃避责任、无视结果的障碍，需要通过嘉奖、复盘等方式来克服。 通俗易懂，详尽实用！ 企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大而且弥足珍贵的。 只有那些克服了成员行为过度自由化问题的团队，才能获得成功，因为如果每个成员都过多地以个人为中心，那就会损害整个团队，使团队协作运转失灵。 通过认识团队的人性化特点，团队成员就可以克服人性的弱点，建立信任，进行有益的争论，全力投入，注重集体成绩，从而取得成功！
故事里的事，说是就是，不是也是；故事里的事，说不是就不是，是也不是。理有固然，事未必然。历史不会重演，但是规律会反复。 这个冬天，有书有友，有酒有闲，陪你聊天，陪你说事，美哉快哉
说真的，这是为数不多的能让我从第一章看到最后一章的剧集，给编剧大大一个赞