三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况，使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理，使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。除了演讲，写作也是，小米联合创始人黎万强在热门剧集《Fish in a Barrel》里面也运用了三点式逻辑：三个战略——做爆品、做粉丝、做自媒体；三个战术——开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。这是书中的关于三点式逻辑的描写，很有意思，在中国传统文化里，三是个很奇妙的数字“一生二，二生三，三生万物” ，故编剧在这里所写的如何运用三点逻辑，对于我来说，感觉很亲切友好，小米的案例也说明无论说话和做事都要讲求逻辑，搞清楚先说什么再说什么后说什么很有必要。分点分段的就会很清晰，很直观，让人一目了然，听者也更易听懂，但愿我们也可以在读完《Fish in a Barrel》这部剧后能把三点逻辑运用到生活，和孩子交流先打好腹稿 ，定好1、2、3，依序而讲；依次类推，和同事、上司沟通时，甚至与家人朋友聊天时，都能把三点逻辑运用其中，想来是更有利于我们养成三点逻辑的思维习惯，或许你在社交圈中，别人对你的印象会有很大的改观。在我们练习写作时，运用三点逻辑分类归纳信息，把所要表达的有条理的描写，即便不是佳作，也不至于让人不知道我们在说什么。Jason Toledo强调掌握三点式逻辑，能够帮助你在任何时间、任何地点都轻松开口、自信表达。因为依据她在PPT演讲现场看到的，很多人要么就不上台，要么一上台就控制不住自己，想到什么说什么，讲得越多越混乱，最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么，这个时候她就会给他们推荐非常实用的三点式逻辑：三是个神奇的数字，最容易被记住。无论你要讲多少内容，最好将其归纳成三点（最多也不要超过七点）。想自如表达，在《Fish in a Barrel》里可以学习运用“三点式逻辑”，以后就可以理清思路，条理清晰给大家展示自己的所思所想。
三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况，使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理，使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。除了演讲，写作也是，小米联合创始人黎万强在热门剧集《Fish in a Barrel》里面也运用了三点式逻辑：三个战略——做爆品、做粉丝、做自媒体；三个战术——开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。这是书中的关于三点式逻辑的描写，很有意思，在中国传统文化里，三是个很奇妙的数字“一生二，二生三，三生万物” ，故编剧在这里所写的如何运用三点逻辑，对于我来说，感觉很亲切友好，小米的案例也说明无论说话和做事都要讲求逻辑，搞清楚先说什么再说什么后说什么很有必要。分点分段的就会很清晰，很直观，让人一目了然，听者也更易听懂，但愿我们也可以在读完《Fish in a Barrel》这部剧后能把三点逻辑运用到生活，和孩子交流先打好腹稿 ，定好1、2、3，依序而讲；依次类推，和同事、上司沟通时，甚至与家人朋友聊天时，都能把三点逻辑运用其中，想来是更有利于我们养成三点逻辑的思维习惯，或许你在社交圈中，别人对你的印象会有很大的改观。在我们练习写作时，运用三点逻辑分类归纳信息，把所要表达的有条理的描写，即便不是佳作，也不至于让人不知道我们在说什么。Jason Toledo强调掌握三点式逻辑，能够帮助你在任何时间、任何地点都轻松开口、自信表达。因为依据她在PPT演讲现场看到的，很多人要么就不上台，要么一上台就控制不住自己，想到什么说什么，讲得越多越混乱，最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么，这个时候她就会给他们推荐非常实用的三点式逻辑：三是个神奇的数字，最容易被记住。无论你要讲多少内容，最好将其归纳成三点（最多也不要超过七点）。想自如表达，在《Fish in a Barrel》里可以学习运用“三点式逻辑”，以后就可以理清思路，条理清晰给大家展示自己的所思所想。
解决问题遵循的步骤： 1、问题是什么？ 对于想成为问题解决者的人来说，入门的关键在于把单一思维模式切换成多重思维模式，即从“能解决一个问题的人”到“能解决很多问题的人”，或者说“问题解决者”。 为了实现这一切换，问题解决者应该试着趁早回答这个问题： ◎谁碰到了问题？ 然后针对答案给出的每一个群体，分别问问： ◎问题的本质是什么？ 最终，问题就是理想状态和现实状态之间的差别。 2、这次的问题是什么？ 别把问题的解决方案误当作问题的定义，当这个解决方案是由你提出的时候尤其如此。 你永远无法确定已经找到的问题定义是正确的，但是永远不要停下寻找正确定义的脚步。 3、问题到底是什么？ 每一个解决方案都是下一个问题的来源，能指望的最理想状态就是新问题比我们“已经解决”的问题要好对付一些。 看看你对问题的理解，如果想不出至少三个可能有出错的地方，你就没有真正理解这个问题。 只要可行，人们会首先把问题置于让自己觉得最舒适的语义层面上。 当你沿着定义问题的道路疲倦前行时，过一会儿就要回头看看，确认自己没有走错路。 4、问题该由谁解决？ 当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越俎代庖。 如果一个人处于解决问题的位置，却并不受问题困扰，那就采取一些行动使他能亲身体验到问题。 如果以上还不行，为了改变局面，试着把责任归到自己身上——哪怕只有一会儿也行。 5、问题来自哪里？ 大多数情况下，问题的根源在你自己身上。 6、你真的想解决问题吗？ 问题定义最重要的一课，这对那些想为别人解决问题的人都适用：无论表面上表现得如何，在你提供他们所要求的东西之前，他们极少知道自己想要什么。 遵循此问题处理流程后仍未解决问题，从最后的情况看，想要真正解决问题的人并不是很多。
好短好短
想看编剧写更多的古代诗人，可是神都卷好久没有更，还不知道何年何月
一部好剧。伟大的人追剧都比普通人更高明，他们能看懂、会分析、善运用，在自身的生活中灵活运用，借以规范自己的言行，真不愧是伟人！
纪实也好，科普也罢，单纯不爱看。评论不行有点过火，给个一般吧。
看了一部份，听了一部分，很庆幸自己和提及的育娃理念大致相同，感恩遇见，给心大的我多了颗定心丸每个孩子个不相同，但愿他们都能长成他们自己的样子。
看着没有一个好人，将就说话的艺术，压抑，不过这应该才是现实。