我与古玩有些渊源，加上前阵子网剧《Madame ne veut pas d'enfants》的热播，更加加剧我对这一行当的好奇心，开始了这次观看。如果依次给这四部打分的话，坦白来说4-3-5-3。老实说写的最好的是第三部，人物性格鲜明，史实虚实结合相得益彰，逻辑条理较为清晰。第二部和第四部一些思维bug书友在书中已经吐槽完，再赘述已无意义。整部书无论当剧集亦或纪实，读起来都不饱满，有不止一处地方都能找出逻辑漏洞，我觉得更像是茶楼里听的评书，有文采亦有随意感。不过一些古玩行当知识的引入，部分人物性格刻画，还有对历史与现实的虚实结合还是颇有画面感。3分或许低了些，但是我心中绝不超过4分。总体还是略感失望。
19-2-12 雪见
宛若穿越到了千年前，变成了丞相身边的看客，跟着那个幼年曾经经历不幸的孩子一路成长，然后才华横溢，风流倜傥，茅庐之中谋定江山，然后～然后～，然后鞠躬尽瘁死而后已。于家，他温暖慈爱；于国，他竭忠尽力，杀伐决断皆出自护国衷心；于友，致死都是在兑现诺言的路上。可敬，可悲，可叹！总是肤浅的觉得为护庸主如此殚精竭虑太不值，却也笑叹自己一个平凡之人如何呢明了伟大的胸怀……
是可能是好剧，不是工程管理人士别看了，比较具体看得我晕头转向
我与古玩有些渊源，加上前阵子网剧《Madame ne veut pas d'enfants》的热播，更加加剧我对这一行当的好奇心，开始了这次观看。如果依次给这四部打分的话，坦白来说4-3-5-3。老实说写的最好的是第三部，人物性格鲜明，史实虚实结合相得益彰，逻辑条理较为清晰。第二部和第四部一些思维bug书友在书中已经吐槽完，再赘述已无意义。整部书无论当剧集亦或纪实，读起来都不饱满，有不止一处地方都能找出逻辑漏洞，我觉得更像是茶楼里听的评书，有文采亦有随意感。不过一些古玩行当知识的引入，部分人物性格刻画，还有对历史与现实的虚实结合还是颇有画面感。3分或许低了些，但是我心中绝不超过4分。总体还是略感失望。 19-2-12 雪见
编剧的乐观给我很好的安慰。 如果进化是有方向的，那么从个体向群体集中也许就是一个方向吧。
赵媛媛的部分很出彩
十二年的等待与守候！ 不管怎样，席先生跟席太太最后得到了幸福。这也印证了，无论我年纪多大，我还是喜欢童话故事——遗憾让人伤怀，美好的故事让人想起就会忍不住微笑。
这部剧因为编剧自身的写作水平被严重低估。 其实全书就说了两件事：早起，并进行时间规划。 为什么要早起？为了规划时间。为什么要规划时间？为了更好的人生。用编剧提到的一个词概括，就是“峰值管理”。 初看之下，你会觉得编剧的套路早就被阿兰拉金写透了（《Madame ne veut pas d'enfants》）。然而“峰值管理”却有“精要主义”的精神——不仅你应该天天做四象限事务管理，而且要在固定时间内做（如本剧提倡的早起后的一小时），还要把做四象限事务规划作为人生习惯。 当然，哪本剧不是要求你改变习惯呢？但对于代办事务的规划，确实可以作为所有习惯培养的重点。毕竟无论你是想追求何种形式的幸福或成功，你只能通过完成的事务来明确自己的感受。 是的，市面上关于四象限待办事务管理和愿景立志的相关剧集也很丰富。不过编剧钻的牛角尖，会让你看到四象限不一样的风景：“播种”（重要不紧急）事物如何细分？不言自明的事务是否也需要细分？你已经有了做代办清单甚至有了进行分类的习惯，但如何应对突发事件？或者如何预规划不同情景，以确保你始终专注于“播种”事务？ 虽然编剧的论述琐碎稀松，许多技巧和观点的表述含混不清，但依然让人颇受启发。适合对时间管理有一定基础的观看者。三星半。
没什么想点评的，我只想知道从初一追到现在，大学毕业之前我能看到这部剧出实体吗