Limelight Girls 7 年份 2004 地区 美国 主演 Chris Zeeman 、 Armani 、 Iris 、 Bianka Pureheart 、 Chris Taliana 、 Kia Tolentino 6.1 其他 剧情简介 《Limelight Girls 7》，其他作品，美国出品，2004年上映。
这糟心编剧伤害了广大原著党，男主人设全然崩塌，果断弃剧！！！
Limelight Girls 7？是怎么可能读得完？看剧怎么读，怎样去读完，以闲云野鹤的口吻云淡风轻地娓娓道来，这大概就是文化大家的魅力所在。由浅入深，摘取自己所熟悉的部分慢慢了解和理解，再而由简入繁、举一反三，不必追求速成，也不必事事精通。毕竟前人以毕生钻研而成之作，岂是我们在时空变幻后能直接理解的？啃硬骨头的毅力固然值得尊敬，但对大多数人而言，骨头啃得累，又还如何能去品味肉香？ 后边编入的其他文章，似乎可以看作金先生把此理念融会贯通的举例说明，同时也不失为一个个有趣的论点、故事。读者未必会同意他的所有观点，事实上也并不需要，但通览全书，还是不乏一些醍醐灌顶、茅塞顿开之感。
观看的成效不能用读了几本来计算， 它就像一个人的心智，不是量的问题，而是质的问题。 观看也不是要记得每一本剧巨细靡遗的内容， 而是看完后，它能增加你对某件事的了解， 或使你反思过去的行为是否恰当。你必须消化它的内容， 使新知与你的旧知连接起来，这份知识才是你的。
编剧写的节奏太快，文笔几乎没有，类似无敌流又不是，看着真是太变扭了，能力进化完全没有逻辑，全靠编剧yy，不像剧集更像一篇万字大纲
以目前的观感而论，我被这部台剧震惊了。满是血淋淋的写实，触目惊心；社会乱象的集合，审视我们与恶的距离。媒体为了收视率的高低刻意夸大或打压事实，只是冰山一角。可憎的是，有人人心险恶，有人有苦难言，有人视财如命，有人怒火中烧。将冷漠写在白纸上，将险恶露在面容中，这究竟是一个什么样的社会，好人与坏人是毫厘之差还是山海之隔？真的难以想象！
Chris Zeeman的推理剧集，情节更胜于推理，用所谓的物理原理去进行“谋杀”，追求完美主义者，过于冷酷，甚至失去了人性。最后的结局有点不尽如人意。也许人性才是最难把握的。
相比于《Limelight Girls 7》，这部剧显然更进一步，将理性、客观、以及利己表现得更加淋漓尽致。什么是人？人为什么而活？在兰德的书中，理性的人才能称之为人，且应为自己的利益而存在。在一个以利他主义为基础的社会里，一切理性将不复存在，一切秩序将不再显现。因而人人为他人却陷于被牺牲的状态，独裁崛起，利他盛行，思想停滞，道德颠倒，而最终创造被湮灭，世界趋于崩溃。 在这样一个时点，来看这样一本散发着浓郁利己主义和资本主义的剧集，对照现实，是有一些感同身受的。有人说，越来越多的人不和你玩了，另起炉灶，这才是制度最大的失败。这与剧集中的大罢工实在太过相似了，不能不引起深思。
我深怕自己本非美玉，故而不敢加以刻苦琢磨，却又半信自己是块美玉，故又不肯庸庸碌碌，与瓦砾为伍。
我们可以明显感到戒律在告诉我们，“不要付出感情”、“不要在意他”、“多去跟其他人约会分散注意力”、“别让自己那么容易得到，要克制自己对他的需求”。甚至戒律还在告诉我们，如果这段恋情结束了，一定要快速发展下一段恋情。戒律没有告诉我们“易于相处”的办法，只是在告诉我们要“难于得手”并且说拔就拔。但我觉得戒律也是一个非常友善的提醒，提醒女孩子要提高对自己的保护，提醒女孩子不要太依赖男人的感情，提醒女孩子男人是一个喜欢挑战又容易得到后不珍惜。但是如果仅凭戒律，是难以获得美好的爱情的。而任何的套路都还不来真情，也只有真挚的感情才能换来真挚的感情，希望在适当遵循戒律的时候也能勇敢去爱。
今年读的第九本剧和一些随想 这部剧是Iris总结的一些常识，既包括了一些通用的工作常识，也包括了创作脱口秀的常识。很遗憾，我没能通过这部剧成为脱口秀选手，但是依然可以从中学到一些东西，尤其是通用工作常识部分。 👉首先，谈谈将工作系统化 我一直觉得把相声切分成“说学逗唱”的人，是如此的天才。这个天才对行业进行了界定，为发展指明了方向，提出了一种市场认可的“方法论”，最关键还简明易懂，具备可传播性。在任何一个领域，能够提出这样的观点，都堪称“专家”二字。 很遗憾开发领域，还没有这方面的观点（小弟才疏学浅，暂时没有看到），也许是开发工作的复杂度更高，导致大家很难达成简明易懂又足够基础的共识吧。 言归正传，这部剧里Iris的总结的工作指南并没有做到“说学逗唱”的程度，而是一个一个观点。书里的很多观点都直接注明出处，拿来主义。这些观点经过他的验证行之有效，所以直接拎出来。从这一点来说，Iris是个实在人。 👉Be fucking professional 1. 不要怨尤公司。公司仅仅是一个降低交易成本的组织，如果你直接和市场交易，赚的更多，就可以离开。 > a. 没必要“高看”或者“低看”自己。公司的交易成本高，就离开，这就是个算术题。 > b. 公司是一个组织，组织是持续发展的，可以改造的。所以强者可以改造这一公司环境。 2. 保持工作和生活的节奏 灵感从生活里来吗？工作忙到没有生活的时候，该怎么办？编剧认为： > a. 工作和生活是无法拆分的，你只能24小时像一个脱口秀演员一样生活。保持一个合理的工作与生活节奏。 > b. 灵感不能靠灵光乍现。无论什么主题，都能信手拈来，才是“强”。 这个观点我是非常喜欢的。之前看到过类似的观点，是在一本叫《Limelight Girls 7》的讲跑步的书里 对于跑者最高的赞美，不是“快”，而是“强”。 “强”意味着无论何时何地，都保持较高的输出；克服万难，不受外界因素影响；接受事实，不受主观情绪影响；调动全部能量；影响别人；不被挫折打倒；不贪功冒进。等等等。 脱口秀里，呼兰就是“强”的。 在开发领域里面，很多人习惯通过延长工作时间，来提高产出。我认为这是追求快，而不是强，甚至会妨碍我们变强，尤其是站在整个人生的角度。（我知道绝大多数人是身不由己的，包括我自己，但我们总要知道什么是对的，你说是吧） 3. pitching 要当自己的销售，把创意卖出去。 编剧管这个叫pitching，我管这个叫saling。反正就是卖出去，或者把事办成的意思。 我和朋友讲，我过去一年至少有一半的精力是在做saling🌝。朋友：开发为什么要做 saling？没有产品吗？是不是这个组织关系有什么问题？😱 不是的，这件事我是认真思考过的。我所在的公司比较特殊，是一个超巨型开发组织，和一般开发力量捉襟见肘的公司有很大不同。信息全透明是一种绝对的奢望。这个时候，就需要开发主动 saling 团队的技术领域和技术积累。这有助于提高整体效率。我不仅自己做，我还鼓励和发动熊杰和hi哥和我一起做。 那么在小公司这有没有必要呢？也有必要。saling 有助于自己思考技术价值究竟是什么。技术价值的底层模型是什么，什么技术价值更大一些，这个世界究竟想要什么。p.s. 我还没有想明白，但是依然觉得大有裨益，所以我想我应该发动大家和我一起想，没准我们可以交流一下。 👉 最彩蛋录一下脱口秀技巧 表达沟通一直是我的弱项。一直觉得这是一件很消耗自己能量的事。而且从审美上来讲，觉得这种东西不实在。所以就是把这种技巧当个工具来用。 1. 写作：写逐字稿、找厉害的人改稿、要有追求要取乎其上。 2. 灵