肉之恋Meat Love 年份 1989 地区 美国 / 英国 主演 杨·史云梅耶 6.0 喜剧 奇幻 短片 剧情简介 砧板上的一大块肉中，两片肉片被切割而下。男肉片初识娇羞的女肉片，挑逗中是足足的暧昧之情。欲火焚身的男肉片，迫不及待地上前一把搂住女肉片。老式唱片机里传来的袅袅之音中，两片肉相拥共舞。他们在面粉中赤裸相
编剧这部剧确实是一本实战的书，可以看的出是编剧多年的经验积累，如果能够有幸听编剧的线下课也许可以学到更多的东西，看完本剧也只是学到一点皮毛，记录如下： 1、你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演。 2、PPT演讲的大树模型 1）干——主题 如果把PPT演讲比作一棵大树，那么树干就是主题，如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2）枝——逻辑 这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。 3）叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事，如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。 4）果——传播力与影响力 果是指PPT演讲的传播力与影响力。 5）根——能量 树根是指你演讲时的能量。 总之，以下五点合起来，就是提升你PPT演讲力的大树模型。 干——主题，让观众愿意听。 枝——逻辑，让观众听得懂。 叶——故事，让观众记得住。 果——影响，让观众有行动。 根——能量，让观众有启发。 3、2000多年前，古希腊哲学家亚里士多德就说过：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。” 4、其实，老板无非想在总结中听到以下三点。 一是你有没有给公司赚钱。 二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。公司花钱请你来是来解决问题的，你有小本事就解决小问题，你有大本事就解决大问题。 三是你对未来工作的具体目标和措施。 5、因此，有效提炼卖点的公式就是：卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）产品特点就是你的产品有，其他产品没有，或者你的产品在某方面明显超过其他产品的规格、工艺等。 6、时间根本不是省出来的，时间是选择出来的，即选择先完成20%重要的事情，你就能拥有自己想要的生活；否则哪怕你忙得要死，也还是会碌碌无为。--叶武滨 7、演讲的方法各种各样，但你只要先好好学习，然后不断练习就可以了。也就是先学习，再模仿，最后创新。 8、自律：坚持“晚十早五”运动。 自愈：面对创业过程中遇到的各种挑战、困难、挫败，他都具备自己愈合伤口的能力，如果说这个人很脆弱，那他就是玻璃杯，一摔就碎；如果说这个人很坚强，那他就是不锈钢杯，摔下去，最多磕个坑；叶老师是硅胶杯，摔下去，砰！还能弹起来，接受更大的挑战，变得更加卓越。 自燃：就是叶老师不需要靠别人激励自己，在任何情况下都能够自我燃烧，然后去点燃别人，激情四射、光芒万丈！“自律、自愈、自燃”就是对叶老师的评价。 --2021年终述职，我用到了PPT中； 9、马：不管做任何事，我都会立马行动，绝不拖延。 后：以后我会从基层做起，认真做事，踏实做人，争取厚积薄发，后来者居上。 炮：我愿意成为公司的一门当头炮，公司指哪里我打哪里，我愿意冲锋陷阵走在前面。 我相信这种“马后炮”的工作态度一定可以为公司创造巨大的价值。 10、2019年：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。（借鉴约翰·列侬） --2021年终述职，我用到了PPT中； 11、老板在演讲时一定要描绘公司的前景，让员工对公司、对老板更有信心，对自己在这个平台的成长、成功更有信心。要想让员工跟着你奋斗，你就要让员工提前看到未来的景象，提前看到他们将来梦想实现后的场景。要注意的是，分享前景和目标时要描述具体的路径和画面，否则就变成“画大饼”了。 12、员工才是年会的主角，让员工娱乐老板，才是聪明的老板。 --马云做的就很好，每逢年会，自己演，让员工嗨
通俗易懂是编剧的专业工作的现身说法，很多问题都给出了理性的解决方法，还是不错的。
杨·史云梅耶用肉之恋Meat Love来反讽苏联的斯大林。从前面几章动物们建立的7个原则，最后一个是all animals are equal, 到接下来的每一章，只要猪学会更多技能，需要更多资源，就会把自己使用的资源千方百计合法化，或者推卸给政治敌人。每一章，猪作为统治者，慢慢的把一条又一条的原则改为自己所用。直到最后的一个原则变成all animal are equal, but some are more equal than others. 经典的剧集
受不了女主是傻子的设定。。。还是才七岁心智的那种。。。ai版稍微好点看着没那么“傻”（女主以前演啥都傻傻的也是找到舒适区了。。。