蜘蛛网Spider's Web
剧情简介
一队背包族起程到丛林中去探险，其中的一员被一只毒蜘蛛咬伤后致死。他们被迫去寻找Lecorpus博士（一位定居在当地村庄中的美国医生）以寻求帮助。但是他们很快发现其实这是一个圈套，他们已经成为了献给蜘蛛
一队背包族起程到丛林中去探险，其中的一员被一只毒蜘蛛咬伤后致死。他们被迫去寻找Lecorpus博士（一位定居在当地村庄中的美国医生）以寻求帮助。但是他们很快发现其实这是一个圈套，他们已经成为了献给蜘蛛
美好的生活来自每一天都应用你的突出优势，有意义的生活还要加上一个条件——将这些优势用于增加知识、力量和美德上。
读完此剧一种别样的思绪涌上心头，关于艺术家是大多数人可望不可及的地方吧。
阿里的发展路径和亚马逊太相似了，菜鸟，天猫，天猫精灵，阿里云，小微贷同样失败的手机业务...好多可以找到影子的，除了支付宝，亚马逊没有完全对标的产品。 不得不佩服贝索斯的思考和远见，客户至上，长期主义，平台经济，生态供应....作为一个普通人，只能说，太棒了，太牛p了
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《蜘蛛网Spider's Web》是《蜘蛛网Spider's Web》（贝格达影院9月8日刚上架中文简体版《蜘蛛网Spider's Web》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《蜘蛛网Spider's Web》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《蜘蛛网Spider's Web》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《蜘蛛网Spider's Web》和布拉德·斯通的两本剧《蜘蛛网Spider's Web》及《蜘蛛网Spider's Web》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《蜘蛛网Spider's Web》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《蜘蛛网Spider's Web》。
由于时代背景的限制，书中引用的文章内容都是西方古典剧集，对中国读者来说不太友好。前两部分“故事”、“人物”还能够顺畅观看，后续内容就有些看得云里雾里了……想要通读的书友建议先看看番外，将其中涉及的作品都观看一遍之后再看正文内容。
确实可以从中学到很多知识，甚至是阅历经验也可从中汲取，好剧！买本实体书珍藏！