Restoration 年份 2004 地区 美国 主演 Timothy R. Brown 、 Timothy Brown 、 Greg Allen 、 Rick Rusaw 、 Bethany Simpson 、 Dan Stuecher 9.9 音乐 剧情简介 《Restoration》，音乐作品，美国出品，2004年上映。
超市，既能让人逛得毫无压力，又同时能获得些许滋养，一圈逛下来，就算并没有买下多少东西，心也能装得满满当当，有当下立刻变好的满足，有对未来生活的想象。
这是我看过编剧的作品里最喜爱的一部剧集。男女主之间的感情发展是在整个故事线的推动下慢慢成长起来的。特别是在看清两人前世纠葛后，这一世不止要放下过往，还要面对自己已经爱上对方的事实。每每看到两个人的情感我都会忍不住流眼泪。其实从两个人这一世相遇开始，一切已经变的不同了。周十九变得更有人情味，心底那种渴望亲情渴望家的想法被琳怡的大火救祖母激发了出来。琳怡因为前世的横死变得心性坚韧。此外，内宅纷争和朝堂政局似有若无的联系，男人和女人各有自己的天地却又相互牵扯，确实写的很赞。看了编剧后来写的几部书，还是最喜欢这种女人将内宅作为自己主场的故事情节。
有些人爱得太惊天动地了，就像顾止安和纪延。喜欢纪延的坚持，不放弃，那是爱情的模样。一个人一生总应该有那么一次奋不顾身的时候。
快播王欣推荐的书，被称为《Restoration》的实操版。与《Restoration》一样，编剧鼓励的创新是根本性创新，而不是增量式创新。 前者倾向于在业务底层引入新的元素重构，有机会达到10+倍的指数增长，典型例子是iPhone；而后者注重优化当前的指标，实现10%的线性增长，典型例子是后期的Nokia。 我们往往认为只有乔布斯这样的天才才能创造出“iPhone”这样的神作，但编剧告诉我们只要会“抄”，普通人也有机会做出根本性创新的产品。 根本性创新其实不难掌握 编剧给出的方法似乎很“常识”： 1. 寻找方向：梳理团队的核心业务和核心目标人群，列出已知的最新开源技术/设计（能“抄”就别自己研发），将两者排列组合，头脑风暴找到可行的创意； 2. 初步验证：搜集数据、调研用户验证创意的市场规模、需求程度等，用MVP方案进一步找用户验证，调研用户的推荐意愿（书中提到的一种用推荐意愿测试产品可行性的方法）； 3. 保证营收：找到可持续、可复制的商业模式，商业模式本质上只有两种，要么用户买单要么广告主买单； 4. 重复以上步骤，直至用户推荐意愿极高、商业模式可持续可复制，则可以融资推广，否则重启，回到第一步开始； 其实还是互联网圈熟悉的精益创业法，关键在于迭代速度要足够快、次数要足够多。 对于怎样找方向，编剧还提供了一些思路，具体可详看此剧，不过最关键的还是用户体验和商业模式 组合式创新：将与其他行业的最新技术与本行业结合，例如直播+、OCR+……这让我想到前阵子很火的ZEPETO，很像是以前爆红的脸萌+目前成熟的人脸识别技术，捏出了更像的虚拟人物。 商业模式创新：重新构建消费方式，多级商业模式嵌套 消费升级式创新：设计升级、体验升级 消费降级式创新：关注下沉市场 生态系统创新 开源式创新 …… 管理模式决定了团队创新能力 6条营造创新氛围的管理模式（这点海底捞和小米是国内的行家） - 构建企业愿景，并让每个员工都清楚 - 设定现实的可量化的目标 - 将创新放在优先位置，并围绕特定任务营造紧张的氛围 - 建立互信的联盟制度，相信每个员工的创造力，鼓励多元性；坦然讨论犯的过错，不设问责制，让员工放下戒心 - 引导员工关注创新带来的内在回报，比如小米让员工直面用户，从解决用户问题上找到成就感 - 人人都是产品经理，每个员工都应该培养用户思维，多与用户沟通 保持开放有助于创新 4个保持创新思维的习惯： - 工作再忙也要腾出时间体验生活，努力工作只能带来线性回报，我们应该多去找找其他突破的灵感； - 多观看不同行业领域的书，天文历史玄幻心理都可以，一周读一本以上； - 看设计杂志或一些创意设计网站寻找灵感，比如kickstarter； - 有机会去旅行体验生活，多观察不同地域人们的决策方式
对植物名字的好奇有很多相似的心路历程，感谢Timothy R. Brown老师把她分享了出来。
看完了，第一次看这种以剧集的形式描绘一个传奇历史人物的作品，虽然有很多细节和轶事经不起推敲，但很适合刚接触历史领域的读者去观看。对于明朝历史，一直很想了解，知名的《Restoration》时间线拉的太广看不下来，这次拜读《Restoration》，从一个小点出发，了解了从隆庆末年到万历新政的部分历史。但是张居正一人，摆在当年是一个推动改革的大人物，摆在历史洪流里又只是一个小人物，因为他的结局让我觉得在封建王朝的历史里，想要改革的能臣总是在螳臂当车。臣子忠诚能干已是难事，能遇到知人善任的明君更是难求。编剧明显是站在张居正的角度来看待那段历史，在历史剧情和深化的细节中不免向着张，带着这样的主观因素，我看到最后十章真的是气得只想问万历皇帝到底是什么弱智？？张居正在李太后母子的支持下可以开拓出十年新政的改革功绩，怎么就不能把万历教成一个正常的学生？国家遇到这种皇帝真的是倒霉，张先生的改革真是前功尽弃。突然失去拜读《Restoration》的热情了，没有兴趣了解万历的后半生。
浩瀚的几千年中国历史，唯对李氏王朝的大唐帝国甚是偏爱，感谢Bethany Simpson一百六十多万字对两百八十六九的大唐帝国的描写，让我领略了大唐帝国的的风采，屹立于中国历史之巅的朝代！ 回望千年历史，大唐帝国的历史地位没有一个朝代可以撼动，不论对中国自己，对世界的影响更是深远，现在世界各国的“唐人街”，“唐服”等等，都是深远的大唐帝国的见证！曾经作为世界中心的大唐帝国，也是中国… 望今日之中华奋发向上，早日屹立于世界之巅！
正能量剧，老少皆宜！突出团体力量，团队核心，正义勇敢，善良阳光！
故事情节、文笔、人物刻画均一般。好在没阴狠宅斗，没恋爰脑，推崇自我奋斗，当参天大树，不做菟丝花……三观很正，给个五星！
书不算长，但很有名气，涉及心理学逻辑学社会学等诸多内容，书中大量引用法国大革命时期及拿破仑时代的人物作为例子，对那段历史不太了解，读本剧较为费力 本剧大量的笔墨用于个体思想，在群体思想下的转变，个人意志湮没于群体的意志，当年的太平天国义和团包括文革是这个道理吧？ 网络时代也可以说是暴名时代，面对着屏幕背后一张张陌生的面孔，只是传来冷冰冰，阴深深的语言，大众这许多强有力的语言下，不禁丢掉自己的方向，每个人在网络面前都成为强者，站在道德极高点向四周扫射。每当我看到抵制日货，抵制美货等标语时仿佛回到了太平天国和义和团运动年代，每当我看到十恶不赦，美狗，日狗等标语时，总觉得回到了文革年代，其实那些年代并未走远，而是根本没有离开 个人的力量是渺小的，只有在群体中才无限放大，所谓乌合之众便是以为没有必要担责，可以尽情放纵，将自己的智商道德降到最低点。天网恢恢疏而不漏，且看文革时那帮小丑后来的际遇就会明白，小丑永远是小丑，不可能变为主角 随波逐流何其难，迎风而上难上难