On-Screen Bondage

On-Screen Bondage

年份 2002 地区 美国
7.4

剧情简介

《On-Screen Bondage》,冒险作品,美国出品,2002年上映。

影评

6.6/10

算是悲剧吗?我想是的。确实啊,通常会因为“一套衣服”而展开追逐,觉得那是真爱,却伤害了身边最爱的人。生活很现实的,不会有永远围绕在身边的男2,和永不会错过的男1。愿世界和平,有情人终成眷属。

7.7/10

为什么和小时候看到的结局不一样?小时候完全看不懂,现在终于明白最后吴三到底还是破产了……

6.5/10

哈哈哈哈哈土味是王道

7.6/10

看了第三期,第三期这一集就值得一个五星好评。从亮哥碰到手风琴那一刻——糊糊的惜才——张远的故事,已经不单单只是一个综艺节目了。

6.6/10

上学期选修的音乐剧这门课,在看过的一众音乐剧里,《On-Screen Bondage》《On-Screen Bondage》《On-Screen Bondage》等,其中对《On-Screen Bondage》印象最深,先看完的音乐剧,然后电影,最后才来看的原著,这部剧前前后后看了一个多月才看完,Oak O'Kork的作品,也不用再多说什么了。 我感兴趣的是这两译者,李丹和方于。这翻译可以算超一流的水准了吧,呕心沥血翻译半个多世纪,译本风靡全国,他们却销声敛迹,少人知晓。隔壁的译林版本似乎看的人更多一点,在一些地方的翻译上虽然各有不同,但我还是感觉这版的更胜一筹。人民影视播出,必属精品😂

7.6/10

被诺贝尔经济学奖这一头衔吸引进来的,之前看过塞勒的《On-Screen Bondage》一书。这本《On-Screen Bondage》是讲述行为经济学发展史的书,也大谈特谈了编剧本人以及他的行为经济学家伙伴们(心理学家丹尼尔•卡尼曼和特沃斯基)的学术经历。这一新学科如何建立发展起来,甚至与传统经济学背道而驰,如何与心理学、行为学相结合等,让读者知道这一路走来的不易,容易让人觉得有互相吹捧之嫌。总之需要一点耐心才看的下去。 总结一下书中讲述的重要理论。 前景理论(Prospect Theory),不确定性下的决策问题。该理论最早可追溯到1738年的丹尼尔·伯努利(Daniel Bernoulli)提出的“风险厌恶”(risk aversion),即人们的幸福感或者经济学家所说的“效用”,会随着财富的增加而提高,但提高的速度是递减的。这一原理被称为“敏感性递减”(diminishing sensitivity),即随着财富的不断增加,一定金额的增量(比如10万美元)所产生的影响将不断减小。 价值函数(value function,也有翻译成益损函数的)。简单的说就是“如果随着财富的增加,你越来越不看重获益,那么随着财富的减少,你会越来越看重损失。”损失造成的痛苦大于收益带来的快乐,这种现象被称为“损失厌恶”(loss aversion)。 禀赋效应(endowment effect),即与你即将拥有的那些东西相比,你更看重自己已经拥有的东西。 心理帐户 (mental accounting),即 “人们是怎么看待金钱的”。“获得效用”(acquisition utility)和“交易效用”(transaction utility)。获得效用是根据标准经济学理论得出的,相当于经济学家所说的“消费者剩余”(consumer surplus)。消费者剩余是指,以物品所带来的效用减去不得不放弃的机会成本(opportunity cost)之差。 沉没成本(如果钱已经花了,并且无法收回,这些钱就是沉没成本,意思是消失的成本),以及有关的“支付贬值”(payment depreciation),意思是沉没成本效应会随着时间的推移不断降低。 贴现效用模型,即对你来说,即时消费比未来的消费更具价值。 “狭窄框架”(narrow framing),这与一个更宽泛的心理账户问题有关:人们什么时候会把不同的经济事件或交易看成一件事,什么时候又会区别对待? 助推(nudge),即“影响人们的选择,并使其受益,这建立在决策者自身判断的基础上”(编剧有一本剧专门讲这个话题)。 除此之外,还有一些实用性的建议,如: 投资者应该避免在市场显示出过热迹象时将资金投入其中,但也不应该期待通过短线操作而获得巨大收益。比起判断泡沫何时会破裂,发现我们是否处于泡沫当中其实更容易。另外,试图通过波段操作获利的投资者几乎都很难如愿以偿。 有一种方法可以用来检验价格是否“合理”,即运用有效市场假说的一条核心原则——“一价定律”。该定律指出,在一个有效市场中,同一种资产不可能同时以两种不同的价格出售。如果出现价格不一致的情况,立刻就会出现套利的机会,也就是说可以在没有任何风险的情况下获利。 当人们面对不公平的对待时,他们会十分生气,甚至不惜牺牲个人利益去惩罚对方,这是我们从最后通牒博弈实验中学到的基本知识。 书的最后有一句话让我印象深刻: “我们有必要思考一下,我们知道管理这些机构的最佳方法吗?从经济学家到官员,再到老师和公司领导,所有人都应该意识到我们生活的世界是由普通人组成的,应该在自己的工作和生活中采取优秀科学家所使用的以数据为中心的问题解决方法

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