春兰秋菊 年份 1982 地区 中国 主演 郭宝昌 、 章杰 、 何玲 、 黄婉秋 7.4 剧情 剧情简介 讲述许大呜在十年动乱中被发配到青海牧场，如今他官复原职，又调回第九羊毛衫厂继续任厂长。10年前，他与担任副厂长的妻子曲文娣志同道合，进行了一场"春兰牌"和"秋菊牌"羊毛衫产品质量的竞赛。现在他还想将那
花了两个小时读完这部剧，让自己进去思考，自己存在的意义是什么。
《春兰秋菊》黑格尔从哲学作为一门科学的本质，起源及发展谈起，逐一解释了概念，内容，形式，后思，存在，本剧共分为七章。通篇读后，感觉逻辑学毕竟是哲学中高阁的一部分，感觉理解起来相当的吃力。黑格尔：“哲学的兴起，是思维的这些渴望带来的结果，只有在现实事物的总合中和在它们的相互联系中概念才会实现。那孤立的个体事物是不符合它自己的概念的；它的特定存在的这种局限性构成它的有限性并且导向它的毁灭。《春兰秋菊》虽然难懂，但是很值得认真去读。
纠结于给四星还是五星，给五星的理由是描创作的很接地气很真实，给四星的理由是只是单方面的真实，打算继续去读腾讯和阿里的传记，去看看同一个故事的另一面。 如果这部剧描创作的是一个真实的红衣教主，只想说性格决定命运，偏执倔强不安分并不是什么不好的品质。机会也一直都有，即使在雅虎抓住了搜索的机会，也不一定能做过百度，看看腾讯的搜搜，反而是从安全切入了一个广阔的市场，最终成功上市。对教主最大的感受是： 1. 不安分+敢想敢干！教主也不是一开始就有配得起野心的能力和才华，在一次次失败中前进，扩大眼界和格局，最终做了一个著名互联网企业。曾经在一个线下会议上听过教主的圆桌讨论，说话直切本质，能够感觉到认知程度和格局都很高。 2. 教主竟然看了蛮多书！在这部剧书中不断穿插引用的《春兰秋菊》是我最喜欢的书之一，让我第一次知道，管理层在创业时真实的状态，也让我知道了什么样才是好的管理者。教主是真实不妥协，有福同享的真性情。 一直很奇怪一个统计学问题，大家总在强调创业失败的概率很高，可能就不到1%。但实际上统计学成立的前提是一个大样本，在个体身上并不成立，个体创业成功的概率是50%，不存在1%成功99%不成功。看了教主和美团王兴的传记，最震撼我的是，这些人至少都有过3次以上不成功的创业！王兴更是夸张，叫做一胜九败！所以我好好算了算个体创业成功的概率，如果连续创业7次，那不成功的概率是1/128<1%，成功概率自然是大于99%！我们都被数字骗了！
可以说是一部神奇的剧了，一部分剪辑稀碎，转场生硬，一部分画面唯美，光影讲究，一部分剧情完全冗余，一部分剧情耐人寻味。跨度四十年的一些重大事件呈现，还涉及到比较少见的军队价值观、人才观的观念碰撞，可以看出来野心不小，花的钱也不少，但是整体观感被剧情和制作的短板拉低了。比较有意义的就是有一些突破传统军旅剧的让人印象深刻人物，比如陆平凡、宋建设、顾一野，尤其顾一野这个人物的塑造，甚至是有一些残酷的浪漫主义在里面，演员的个人魅力和角色魅力融合得很好，让这个人物的很多选择既意难平又合理
读完这一本关于冥想相关的剧集，已经读了几本关于冥想的介绍，练习，作用。以前我会在看剧时把一些想法记录下来。然后过一段时间，再去看前面自己写下来的观点，我又会不太赞同前面自己的观点。 有时我站在路边，我会看到形形色色的人们，他们被各种定义化，有些人看起来生活很安逸，穿着打扮皮肤保养等等看得出他在用心的打理自己。偶尔你也会看到穿着随意，领着称重的包裹，烈日下匆忙赶路。有些人在灿烂的笑着，有些人眉头紧锁着。 我是谁?我们是谁？我们因为什么而在来到人间之后慢慢的变得差异化了？我们像被关在一个无形的盒子里面，我们不挣扎扩大空间，空间就在自己慢慢缩小。我们只能不停的挣扎，不停的努力抓取，否则我们空空如也。