咱家该买了 年份 2010 地区 中国 主演 侯亮 、 周小斌 、 蔡明 、 方子哥 、 李光洁 、 车永莉 9.7 短片 剧情简介 以轻喜剧的方式讲述了一家三口购买家电的过程，传达了一种健康的消费观，同时将“家电下乡”政策以一种深入浅出的方式针对农民观众进行宣传。
五个小短篇～《咱家该买了》告诉我们不要因为被爱情冲昏了头脑，就试图自欺欺人抱有拯救对方的决心，尤其是你潜意识早就看穿了对方的本质。最后一个故事也有够感人的，信念真的还蛮重要的吧～无形之中形成了强烈的对比呢…
追剧的名字，以为是讲我们的生活要如何地有仪式感，看完之后，好像并没有讲这些，更像是一本励志或者说情感类的书，不过仪式感本来就是在一些琐碎的事情中体现出来的，慢慢去感受吧。
在伯林的笔下认识并了解六位哲学家，对于哲学 我是门外汉，但是哲学却也是不得不读的经典，它与剧集散文有着极大的不同，因为作家们会受不用哲学思想的影响，所以他们的作品也会体现出来，观看哲学也更能真正理解编剧、理解作品，之前看剧集只能说是读故事，现在是在学历史辩证思考。哲学就像高于一切的存在，不知为何，总觉得对一个哲学观点深入理解以后就可以构建一篇宏大叙事，像是《咱家该买了》中社会这个概念的出现，像是赫胥黎鱼奥威尔的邪恶乌托邦，都能从哲学中找出或多或少的痕迹。这部剧断断续续也看了好久，初读惧其深度思想，长期闲置，看完，享受这种头脑风暴的烧脑体验。伯林用一己之力概述了六位哲学家思想，又各处旁征博引，对比异同，实在佩服，单单是看本剧后的注释便觉非同小可。
知道这部剧是因为在上财务管理课时任课老师推荐的剧集，同时题目中的灰度让我起了好奇心，想知道什么是灰度，是怎么个灰度，于是点开了这部剧，说实话没有很符合我的期待，首先讲一下批评的部分吧。 整本剧在开篇时并没有把灰度给定义好，也没有讲明白，以至于我在读完一整本剧的时候，还对灰度没有一个很清晰的概念，这是很严重的问题。其次，读完后给我的感觉就是像一个PPT讲稿，几乎都停留在表面，讲的不透彻，仿佛什么都说了，又仿佛什么都没说，每个点都没有深刻的讨论过，使得感兴趣的部分看到只有俩自然段，超级不过瘾。语言过于普通，既没有优美华丽的词藻，也没有通俗易懂的文字，类似说明书，又没讲明白，类似课本，又没有课本那么详细。表面上在讲奋斗、导向冲锋，本质上是要员工为了高薪酬高绩效而加班、而拼命，不如想着如何在工作时间中提高员工的效率，华为成功不代表它在这方面就是可取的。 再来简单讲讲我的总结感悟。 1⃣️差异化。从大的方面讲，占据市场需要差异化，薪资待遇需要差异化，公司战略需要差异化，回归到个体，连我们找工作制作简历都需要差异化，不需要成为一个领域里最牛的，但一旦有别人做不到而自己能做到的事情，差异化的优势就体现出来了，益处也不会仅是成本效率方面。华为的奖金分配就在各方面都体现出了差异化，不是差百分之20或者几千块的概念，是倍数的概念。 2⃣️增加腐败和不诚信的成本。如果干部被举报贪污腐败，即收回其全部股份，他就更不可能为了十几二十万的蝇头小利而放弃百万甚至千万的收益。 3⃣️做人诚信和守道德为先。人们常常在说xx事情的发生只有0次和无数次，不诚信不道德的事情一旦做了一次，就有可能在相似的情况下做出第二次第三次，久而久之，就没人信任了，所以，无论什么时候，都要守住道德底线，保持做人的原则。 好啦，随便写写，要赶着出门了。