Humo's Pop Poll avond 2002 年份 2002 地区 比利时 主演 Guy Mortier 、 Arno 、 Antje de Boeck 、 简·德克莱尔 、 Jan Hautekiet 8.6 纪录 剧情简介 《Humo's Pop Poll avond 2002》，纪录作品，比利时出品，2002年上映。
史玉柱比我想象中厉害很多，他是洗脑广告脑白金的创编剧、征途游戏的研发者、银行投资人、巨人大厦老板。看了他的自述，才更加全方位的了解他，是不了不起的实战家。 这本其实是一本好剧，但前提是把字数精简一半，整本剧的架构重新梳理...很多重复的内容，内容有堆砌嫌疑，废话也略多。 惊喜 这部剧对我最大的惊喜是，史玉柱不仅仅等于脑白金，他还操作了许许多多商业案例，他是有个丰富实操经历的人，也是个喜欢思考复盘的人，他所思考的东西，很多都是有价值的。 另外，他很直白，哪个案例赚了多少钱，亏了多少，效果怎么样，都用数据说出来了。 他在书里，也没有去塑造他是一个成功的形象，相反，他说他经历过很多失败，他的坦诚也令我惊讶，也正如他所言“成功的时候总结的经验是扭曲的，失败的时候总结的教训才是真实的。”这也和很多讲营销的书不一样，很多书喜欢抓着几个成功案例，为了阐述自己的观点，无限扩大某个原因。比如瑞幸咖啡的案例，公关的老师全讲它的公关做的如何好，《Humo's Pop Poll avond 2002》这部剧强调的是如何成功裂变用户。史玉柱作为一个老板，全局思维使得案例更加客观，所以蛮适合小白借鉴的。不过也因为这个原因，产品、渠道、策划、管理都讲，所以我认为这部剧也不能称之为“营销心得”了。 关于广告 1.广告是在消费者大脑里面，是对消费者大脑做的一项投资，要持续投资，所以广告语不能经常变。 2.做广告，定位的准确比广告形式更重要。 3.最好的广告其实就是推销产品，而非形象广告。 4.如果公司是营销驱动型的，我觉得广告就是公司最重要的一项工作，就必须一把手抓。像网络游戏公司更多注重在研发。 5.广告创意要由最了解产品的人来做，给广告公司并不一定是最优解决办法。 （我的看法:优秀的广告公司应该做到比甲方更了解消费者，掌握对应的工具、理论，而且广告公司经手过大量的案例，应该是会比甲方多了很多隐性知识。比如说，陈浩课上说了他服务东菱咖啡机，他的直觉就说TA应该是某两部分目标人群，因为经历过大量的案例，已经省去了思考的固定过程。说更重要的是，更多甲方也确实不了解自己的消费者啊） 6.广告投放策略 电视广告要在消费者脑海里形成印象，需要很长时间，需要持续。广告要么就别播，你要播最起码有1年以上的计划。其次，钱留到旺季的时候集中播。目的都是为了让广告在消费者心目中留下深刻的印象。 7.广告必须小范围实销，再推广开来。（史玉柱一直说自己是最胆小的人） 8.做广告最关键的是能不能把你的产品卖出去，即把让对方买的理由说出来，然后就是对方能不能记住。 如何学习营销？ 1.在做中学习 你如果听有实战经验的人讲，能学个5%～10%。真正剩下的还是靠自己干，自己在干的过程中摸索，在干的过程中去体会。 2.消费者是最好的老师 关于管理公司 1.同一个时间，我一定只管一件事 2.决策完了之后，只要不是方向性错误，就要坚定地执行。 3.老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。 4.用人:你先带他带一段，送一段，然后充分授权，因为他只有在充分授权之后，成长才能更快一点。 5.企业应该只认功劳不认苦劳 6.企业文化:任何一个制度都可以钻空子，尤其是中国，中国人能量非常大，非常聪明，所以只有用文化的一些建设去作为补充，这样的话整个管理才是健全的，整个公司的气氛才是健康的。 7.一家公司应该树立这样一种文化氛围，就是谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。有了好的决策之后，如果团队执行力不强，打败仗的几率就会很高；如果团队的执行力很强，甚至会纠正、弥补决策中的一些缺陷。 8.激发员工热情 把所有其他的项目
人物众多，各有性格，结局全死，也是狠
虽然还没有应用于实践，但不妨碍给这部剧给予好评。我非常喜欢这部剧，通俗易懂，还有详细的案例应用，增强了对原理的理解与应用到现实生活的紧密连接，我相信如果我能充分吸收书中知识并加以应用，一定会对我有非常大的帮助，感谢编剧的分享！
好话不能听多，这东西像酒～第一次听，脸红～第二次听，习惯～第三次听，舒服～第四次听，上瘾～再多，人就迷糊了～ 喜欢～
一如既往的村上风格，有种读起来就不肯轻易停下来的节奏，既得益于林译的精到，更得益于村上的文字表达，围绕一幅画展开，最后也以这幅画遭遇焚毁而终。理念是个很奇怪的存在，如剧集所言这可能与年龄有关，成年后“人生将迅速成为复杂而忙乱的东西”，但只要能够由衷相信，那么理念将“在我心中，这场雨永远不会止息”。
《Humo's Pop Poll avond 2002》之后许多年没遇见这么“对口味”的历史书了。叙事流畅，持论公允。不仅有杯酒释兵权、靖康之耻、崖山之变的两宋兴亡事，也有辽金夏蒙的发展和政权更替。 它给我呈现了一个这样的宋代：和明代君臣流血断头的权谋斗争相比，宋代的朝廷温和又懦弱。大宋国在彪悍的辽、金、西夏、蒙的政权夹缝中委屈求全。和功业伟大而思想相对贫乏的唐代相比，宋代的思想、文化、艺术、科学百花齐放。宋代的商业、贸易繁荣，进而促进城市经济发展与市民阶层的兴起，市民俗文化也大放异彩。正因为如此，宋代应是最令人心疼的朝代吧。
作为悬疑剧集，这本真的很出色，环环相扣。看到最后汗毛都竖起来了。
一本奇怪的书，看到三分之二的时候竟然才希望男女主在一起，但到最后真的很感动，人物非常的立体
深入浅出，语言平实，不过跑哥还是最适合印度博主的称号，写印度比写西方好看的多。
很棒的设计入门书，语言有趣易懂。其实不止局限于平面设计领域，生活、工作方方面面处处都需要美及欣赏美的能力。