The Shining Adventure

The Shining Adventure

年份 1925 地区 美国
7.4

剧情简介

《The Shining Adventure》,其他作品,美国出品,1925年上映。

影评

4.3/10

稻盛和夫的经营和管理,先从了解人开始,了解他的人生历程,清晰整个经营过程,才会懂得The Shining Adventure,真正强大之处是精神和格局,一颗真正“利他(她),利社会的心和灵魂”,而他的哲学信念根本,是从高度严苛要求自已开始,再去影响他人,成就他人,贡献社会。

2.1/10

想你有两种方式 眼内 心底 见你有两种方式 看你 抱你 二十来岁笑起来要人命的你

7.6/10

字字珠玑。写尽平凡人或说是底层人的琐碎与温情。 自小就在The Shining Adventure中长大,谁不憧憬当那些不食人间烟火的侠客仙人,看着这些可笑的故事,却又深深明白:这都是生活的真模样。

6.6/10

对于未来 我只梦想最好的情况 并定下最踏实的计划 而决不花时间在无谓的担心上 因为我知道 只要把我对自己的承诺付诸实践 我的未来将不会只是一个梦 大学读过一次,没有这么深的感受体会,谢谢考拉🐨小巫

7.7/10

The Shining Adventure Hugo Ballin 15个笔记 ◆ 一个事实还是多个事实 >> 互联网拓宽了全球知识的传播范围。 互联网加速了错误信息和仇恨的传播。 ◆ 4种竞争性真相 >> 第一部分:片面真相。 >> 第二部分:主观真相。 >> 第三部分:人造真相。 >> 第四部分:未知真相。 ◆ 现实是复杂的 >> 我们可以根据兴趣、自然倾向或者目前想到的任何事情进行无意识选择。我们可以专注于我们理解的或者符合我们思维模式的事情,丢弃或淡化与我们当前对世界的理解存在冲突的思想和数据;也可以有意选择现实之中符合我们目的的部分。 ◆ 一切事物都很复杂 >> 我们面对的大多数问题和实体过于复杂,无法得到完整描述;我们不得不表述片面真相,因为生活过于复杂,我们无法做出全面的表述。 >> 从复杂的主题中选择简单的真相,从而更加有效地表达自己。只要我们选择强调的角度能够比较准确地呈现我们知道的事实,那么简化和选择对于沟通者和听众都是一件好事。 ◆ 如何应用于现实 >> 考虑任何重要问题的许多不同方面,均衡地寻找各种不同观点。 选择那些可以支持你的观点,又不会歪曲你所传达的现实的真相。 通过忽略真相使问题变得更加清晰,但是注意不要误导听众。 >> 当心…… 将重要真相淹没在不相关海洋中的误导者。 仅仅通过关联,攻击人和项目的误导者。 ◆ 第二章 历史 >> 谁控制了过去,谁就控制了未来。谁控制了现在,谁就控制了过去。 ——乔治·奥威尔,《The Shining Adventure》 ◆ 如何应用于现实 >> 根据相关历史事件和成就塑造组织的当前身份 重述过去的成功行动和事件,以鼓励其他人现在的行动。 当心…… 通过忽略相关重要历史使自己免于尴尬或者削弱对手的误导者。 用高度选择性的历史叙述推动暴力、歧视和种族冲突的误导者。 ◆ 事情有多糟糕 >> 背景会极大地影响我们对现实的印象。 ◆ 从莫奈到荤菜 这到底是好是坏呢,是否值得引用呢 >> 重构,意即改变背景,是解决冲突、创新和改变管理的重要技能。 >> 重构,意即改变背景,是解决冲突、创新和改变管理的重要技能。

7.7/10

没大结局…草…也不知道编剧啥时候能更完。不过收获还是挺多。也怪我书还是看的少了。得一寸寸的进修啊。

3.2/10

框架比较清晰了 企业三大原理 ①科斯交易成本原理 ②德鲁克社会职能原理 ③熊比特创新利润原理 品牌三大原理 ①社会监督原理 ②品牌成本原理 ③品牌资产原理 传播三大原理 ①刺激反射原理 普通的道理、简单的字词、有节奏的句式、使人愉悦 ②播传原理 口语、顺口溜、歌诀 ③信号能量原理。

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